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#100-2 為什麼有些領導者值得追隨？不可忽視的3個核心要件！
Season 1 Episode 497
:: 哈佛談職涯 ::
想想那些令人難以忘懷的領導者、上司或主管，他們是如何贏得下屬的追隨呢？通往傑出領導者的路上，「密集一對一的指導」是必不可少的共同關鍵！
超級領導者兼具的是教師身分，需要扮演「傳道、授業、解惑」的角色。透過傳授「專業精神、技術know-how、生活智慧」，潛移默化地影響你…
3 years, 4 months ago
#100-1 學經歷不代表什麼？總在進步的人，從來不會被淘汰！
Season 1 Episode 496
:: 哈佛談職涯 ::
「你是如何學習的？」、「那麼你學到了什麼？」，你曾思考過這兩個問題嗎？
如果你經常苦於「為什麼要學習」，或者你的核心問題是「缺乏學習動力」。不妨試試，把學習重新定義為一種「機會」！
我們的學經歷僅能反映過去的表現，而真正能代表未來潛力的是「終身學習力」的養成！這包括：…
3 years, 4 months ago
#99-5 楊瑪利✕陳來助：無所不能的商場戰將被迫畫下休止符，如何重啟人生新篇章？
Season 1 Episode 495
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓：天來創新集團董事長 陳來助
「那兩年是我人生的休止符……」回首13年前、擔任友達總經理期間，遭遇美國反托拉斯訴訟，陳來助帶著一卡皮箱赴美，原以為很快就能回台，卻沒想到這一趟竟是兩年。
當年，掌管著規模5000億、全球44據點、5萬員工的大企業，陳來助坦…
3 years, 4 months ago
#99-4 活得好累？發掘「韌性」的力量，讓復原力成為你的超能力
Season 1 Episode 494
:: 哈佛談職涯 ::
你如何解讀「韌性」？還在做職場上的煉金鋼鐵人，表現堅強卻又疲憊不堪嗎？
面對危機與變革環境的考驗，我們不僅要擁有抵禦壓力的能力，更需要具備轉化困境為成長的復原力。平衡好韌性之道，才能讓我們更好地愈挫愈勇，找到能量的源泉！
👉 相關文章請見〈後挫敗轉機〉https://…
3 years, 4 months ago
#99-3 重塑新生：擺脫企業醜聞汙名，開創全新職場旅程！
Season 1 Episode 493
:: 哈佛談職涯 ::
企業醜聞的汙名，不但對組織本身帶來負面影響，也影響著雇用決策，對涉及其中的員工在往後的就業市場造成不利。
如果你的履歷上列有一家沾染醜聞的公司，別灰心！主動透過3個步驟的脫身技巧，協助你有效地抹除醜聞烙印！
👉 相關文章請見〈醜聞連坐效應〉https://hbrtw.…
3 years, 4 months ago
#99-2 你今天善待自己了嗎？透過自我疼惜，從挫敗中勇敢前進
Season 1 Episode 492
:: 哈佛談職涯 ::
面對人生的重大挫敗，怎樣才不會一蹶不振？你需要先從善待自己開始做起。
透過自我疼惜3要素，你能夠與自我對話，明白事情的清楚面貌，並化悲憤為力量，找到正面的能量往前進，成功度過低谷，迎向美好未來。
👉相關文章請見〈想從失敗中站起來，要學會善待自己〉https://hbr…
3 years, 4 months ago
#99-1 面對挫折想要東山再起，你需要這6個C！
Season 1 Episode 491
:: 哈佛談職涯 ::
每個人的一生都不能保證一帆風順，當面對重大挫敗，你會如何走過難關，再創第二人生？
西班牙軍人依納爵創辦「耶穌會」，他曾在戰場上斷了條腿，甚至失業、失去依靠，但透過6個C而重新站起，並且「勇敢向前，改變世界」。
👉 相關文章請見〈重新點燃你的人生引擎〉https://h…
3 years, 5 months ago
#98-5 楊瑪利✕盛治仁：用「五星計畫」激發一線人才的成就感與榮譽心，讓每位員工成為「主人」！
Season 1 Episode 490
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓：雲品國際董事長 盛治仁
「這三年，就像做雲霄飛車。」回顧疫情期間，雲朗集團不裁員、不減薪、不放無薪假，努力與全體同仁共度難關；然而，第一線服務人員仍然不斷流失。究竟該如何留住員工的心？
雲品國際董事長盛治仁給的答案是「兩感」：成就感與榮譽感！當疫後缺工…
3 years, 5 months ago
#98-4 微笑可以領獎金、午休還能躺著睡！鼎泰豐的留才心法大公開
Season 1 Episode 489
:: 哈佛談人資 ::
近期餐飲業、飯店業者面臨缺工潮，但台灣起家的鼎泰豐，究竟是如何留住一線人才，成功創造出好業績，甚至揚名全世界呢？
關鍵就在於投資員工，從起薪42k、1對1師徒式教學，到各項獎金福利、升遷管道，來聽聽鼎泰豐是如何聰明地留住人才，並發展至全世界。
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【領導者學程第九期…
3 years, 5 months ago
#98-3 該怎麼降低離職率？破除常見4大迷思，給員工好工作
Season 1 Episode 488
:: 哈佛談人資 ::
你的公司離職率總是高居不下？當員工流動率高，業務就難以有一致性，專案也難以有效完成，長期下來，反而讓公司得不償失。
因此，想要降低離職率，就要先從投資員工開始做起，投資好工作給員工，才有辦法創造出好生意，達到雙贏！
👉 相關文章請見〈拒絕壞工作創造好工作〉https:…
3 years, 5 months ago