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#104-3 領導力怎麼教？到野外探險，當一回嚮導！
Season 1 Episode 518
:: 哈佛談領導 ::
你的企業如何培養領導人呢？領導，似乎更像一種只可意會，不可言傳的功夫。
傳統的室內領導力訓練課程，往往費用高昂，實際效果卻非常有限。你有想過，遠赴貝里斯海岸泛舟、挪威登山等野外探險活動，也能成為鍛鍊領導力的方式嗎？本集將揭示野外探險的四個領導訓練要素，告訴你為什麼在戶外…
3 years, 3 months ago
#104-2 聖母峰上「決」與「訣」？穿越生死的4大領導感悟
Season 1 Episode 517
:: 哈佛談領導 ::
聖母峰攻頂的氣候變化，瞬息萬變，險象環生。在這趟生死徒步中，作為領導者的你，引領著一支登山部隊，在5,486公尺的高點遭遇突如其來的暴風雪。
這個危險時刻，任何一個決策，皆關乎生死訣別。該怎麼在個人和團隊之間做出艱難的抉擇？什麼時候需要喊停？你說的話，有人buy in嗎…
3 years, 3 months ago
#104-1 在世界之巔學領導！舉步維艱下，如何孕育領袖的誕生？
Season 1 Episode 516
:: 哈佛談領導 ::
在不久前發生的「泰坦號」深潛艇內爆事件，不幸造成五位海底探險者罹難，這一消息震驚了全世界。極限探險活動極具挑戰，這與企業領導相似，需隨時擁抱變化和不確定性，成功與失敗只在一線之隔。
華頓商學院的教授將「領導」這個抽象概念轉化為實際行動，引領學生們走出教室，勇於挑戰世界上…
3 years, 3 months ago
#103-5 楊瑪利✕何麗梅：勇敢接受輪調吧！學習台積育才的「70、20、10」法則，磨出你的職場「器識」
Season 1 Episode 515
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓：台積電人力資源資深副總經理 何麗梅
本週很榮幸邀請到台積電人力資源資深副總經理何麗梅，出身會計背景的她，從不自我設限，保持好奇心和冒險精神，一路從會計處長、財務長、擔任永續會主席，2019年更轉任從未想過的領域、成為歐亞業務資深副總，如今擔綱全公司的人力…
3 years, 3 months ago
#103-4 大風吹，吹什麼？吹適合輪調的「這幾種人」
Season 1 Episode 514
:: 哈佛談人資 ::
輪調僅僅是走過場嗎？儲備幹部為什麼都要輪調？難道只是為了輪調而輪調？
當你收到人事異動公告，對於名單上的同仁轉變跑道，是否心生好奇，企業是如何考量人選的調動、方式和時機呢？不妨試試這3個問題，掌握輪調的節奏和頻率，確保人員適時到達適才適所的位置，充分發揮價值。
👉 相…
3 years, 4 months ago
#103-3 留住員工比招攬新人更管用！人才「調」起來，解決企業求才困局
Season 1 Episode 513
:: 哈佛談人資 ::
這聽起來像是你的組織嗎？各部門間各自為政、老死不相往來，對於彼此業務內容絲毫漠不關心。
傳統的人才培訓呈直線型的鍛鍊，然而，後備人才的養成，往往需要更全面的綜合能力。為此，企業有必要及早建立良好的「借將」與「通才」的機制和文化。本集將教你打造內部的人力銀行，讓人才流到他…
3 years, 4 months ago
#103-2 做得好才要輪調！轉職從爬「格架」開始
Season 1 Episode 512
:: 哈佛談人資 ::
你的職涯目標是什麼？「輪調」有可能協助你實現嗎？
大多數人對於職涯發展的想像類似梯子，但你有考慮過格架型的職涯規畫嗎？這種方式可以橫向探索更多的可能性。你可以主動爭取企業內部的輪調機會，並提早對此一職能有進一步了解，這有助於你做出內部轉職的決定。
👉 相關文章請見〈自…
3 years, 4 months ago
#103-1 輪調可讓個人培養弱項、補強短板，讓人才更卓越
Season 1 Episode 511
: 哈佛談人資 ::
是不是覺得自己的工作有些乏味？沒有挑戰性？你曾想過突破自己的強項，攻克不擅長的領域嗎？
每個人都應該致力於培養「非天生」的技能，例如內向的人也可以勇敢嘗試銷售職位，即使這方面相對不是他們的強項。透過企業內部輪調，你可以開啟學習模式，探索新的潛力。跨越障礙、跳脫舒適圈，這可…
3 years, 4 months ago
#102-5 楊瑪利✕丁菱娟 公關教母的危機處理心法：掌握「黃金時效」與三大法則，拯救聲譽一線間！
Season 1 Episode 510
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓：影響力品牌學院創辦人 丁菱娟
本集訪問影響力品牌學院創辦人、公關教母丁菱娟老師，暢談公關人的十八般武藝！
熱愛與人溝通的她，很早就踏入公關界，創立21世紀公關，更在國內科技公關領域打下一片天。後來與WPP集團結盟，成為世紀奧美公關董事長。
2014年…
3 years, 4 months ago
#102-4 社會議題頻傳！企業的「表態」是步步為營，還是步步驚心？
Season 1 Episode 509
:: 哈佛談管理 ::
性騷擾Me Too風波、兒童用藥議題等持續延燒，層出不窮的社會爭論當前，企業該選擇沉默是金，還是表達立場、挺身而出？涉入的時機與考量為何？
也許我們無法預知明天又會出現什麼爭議，企業仍可以事先規畫好一套信手拈來的應對策略。本集將提供一個框架，領導者透過回答5個問題，得以…
3 years, 4 months ago