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#63-3 迎向智慧城市，想擁抱商機，企業先思考這三個問題｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 313
你曾經歷過使用「光碟片」的時代嗎？儘管光碟片已被更新穎的產品逐漸取代，但人們需要儲存資料是不變的價值，因此找到核心需求，並善用新技術優化，是不被浪潮淘汰的致勝密機。
隨著城市日益數位化，企業也必須與時俱進，領導人可以自問三個問題，檢視組織是否做好迎向新挑戰的準備。
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3 years, 3 months ago
#63-2 企業想長期維持競爭優勢？聰明的策略選擇才能達到實務最佳化｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 312
當產業結構改變時，企業該如何持續保有競爭力？
若想長期擁有競爭優勢，除了須維持基本的營運效能之外，企業也必須界定獨特的策略定位，才能在整條價值鏈上創造新的最佳實務。
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#領導者學程第六期 早鳥…
3 years, 3 months ago
#63-1 「這項技術」是打造智慧城市的起手式！智慧聯網產品具備的四大能力｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 311
如果說阿凡達電影中的場景在未來的某一天會上演在真實世界中，你認為是遙遙無期的白日夢，還是指日可待的願景？
想運用資訊科技來打造智慧城市，物聯網是關鍵基礎；如果能善用智慧連網產品的四項功能，就能有效整合都市的組成系統和服務！
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3 years, 3 months ago
#62-5 楊瑪利✕洪麗甯：最佳的領導，是讓人願意follow你 ！｜哈佛人物面對面
Season 1 Episode 310
🎧本集來賓：緯穎科技執行長 洪麗甯
時代持續變動，考驗領導人的經營能力。個頭嬌小的緯穎科技執行長洪麗甯，一次次跳脫舒適圈，從組織中「創業」，帶領團隊另闢新局，拿下亮眼佳績！
身為女性，能在科技業嶄露頭角，她的成功絕不是運氣，而是實力。
一起來聽聽洪麗甯如何從非本科系的「科技門外漢」，一路做中…
3 years, 3 months ago
#62-4 「這個行業」佔了百強CEO的半壁江山！一揭台灣企業領袖100強｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 309
哈佛商業評論每兩年舉辦一次的「台灣企業領袖100強」評比，將在本期強勢登場；評比標準除了財務指標之外，與時俱進的也將領導人對ESG重視的程度納入考量。
而台灣100強CEO分散在哪些行業呢？一起來看看是哪些優秀領導人上榜，同時也可以了解台灣產業的趨勢與現況！
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#領導者學程第六期 早…
3 years, 3 months ago
#62-3 權力共享真的行得通？組織想推動雙首長制，這九大因素是成功關鍵｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 308
有句英文俗諺是這麼說的：「Two heads are better than one. 」那麼在領導管理上，這樣的思真的可行嗎？
大多數人都認為組織需要由單獨一位強大上司來領導，但現在已經有愈來愈多企業設立「共同執行長」，讓兩人互補與分擔責任。只要掌握九個秘訣，你將會看見擁有兩個腦更多的好處！ …
3 years, 3 months ago
#62-2 害怕被時代淘汰？想培養「時代精神」，領導人請先掌握六大變因｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 307
早在二十年前，當時身任哈佛商學院院長的尼汀．諾瑞亞已提出：優秀領導人的典型特徵，不在於持續擁有的特性，而是他們有能力看出，並調整因應特定時刻創造的機會。
簡而言之，領導人必須與時俱進，現今的領導者不光是要關注本業，更是抬起頭來看看社會與世界，正經歷著什麼樣的發展與變遷。
👉 相關文章請見〈世界…
3 years, 3 months ago
#62-1 領導人也需要懂社交？聚焦四大新領域，培養卓越的社交技能｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 306
優秀領導人必備哪些條件？是懂得如何帶領團隊，還是擁有高超的情緒智商？
隨著時代的迭代，看重的技能已從原本的經營管理能力，轉變為「良好的人際關係」這項軟實力看似平凡無奇，但隨著社交技能的重要性持續提高，這將會是攸關領導力成敗的關鍵之一！
👉 相關文章請見〈人際互動成為領導顯學〉https://h…
3 years, 3 months ago
#61-5 楊瑪利✕黃大米：江湖走跳的酸甜苦辣，看懂職場政治學！｜哈佛人物面對面
Season 1 Episode 305
🎧本集來賓：暢銷作家 黃大米
有人的地方就有江湖，而職場當然也有「江湖」！大家都想知道要如何在這沙場求生？記者出身的黃大米，歷經多次職涯轉換，陸續出版三本書、創立粉絲團，化身網紅級的暢銷作家。
她犀利直率的文字，往往直擊讀者內心，道出現實的酸甜苦辣，宛如「心靈毒雞湯」，一語道破職場生活的運行規…
3 years, 3 months ago
#61-4 職場上的口頭約定可以相信嗎？秉持4則讓信任發揮功效｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 304
當你以公司的資金當作籌碼和他人談判時，對方和你口頭承諾一定會採用方案，這時的你會選擇毫不猶豫地相信，還是再三思量？
沒有白紙黑字的約定難免會讓人心存懷疑，下次如果遇到類似情況，可以試用本集節目介紹的四大原則，讓你做出正確選擇，增加成功機率！
👉 相關文章請見〈我可以相信誰？〉https://h…
3 years, 3 months ago