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#24-5 楊瑪利✕游舒帆：確認需求，並設定限制，才能讓資源聚焦，避免組織漫無目的地空轉｜哈佛人物面對面
Season 1 Episode 120
🎧本集來賓：商業思維學院院長兼創辦人 游舒帆
在執行專案的過程中，我們往往希望老闆不要加諸限制，給予更多自由度；如果上級沒有為此訂定死線，偶爾還會鬆一口氣，覺得好運降臨，但商業思維學院院長兼創辦人游舒帆要告訴你：絕對不是你想像中那麼簡單！
這集，來聽聽身為專案管理界翹楚的游舒帆，如何透過系統性…
4 years ago
#24-4 巨型專案不要怕！模組化兼具速度是致勝關鍵｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 119
光是在公司內部打造一項專案即非易事，那舉凡建造水力發電大壩、化學加工廠等巨型專案，得如何好好控管才能避免曠日費時的窘境？
善用這項組合技，助你在專案執行的路上一臂之力。
👉相關文章請見〈模組化＋快速迭代，巨型專案不必曠日費時〉https://hbrtw.cc/WcIMf
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企業專屬-哈佛…
4 years ago
#24-3 執行即學習，敏捷妙方助你有系統性地創新｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 118
過往二十年來，改善產品、服務和流程的敏捷法，席捲了企業界。所有公司皆深知敏捷法的重要性，但並非每家企業皆懂得善用正確的「敏捷妙方」，究竟怎麼做才能有效解決組織當前的危機與難題呢？
👉相關文章請見〈敏捷妙方，「非常規」速效策略組建高效臨時團隊〉https://hbrtw.cc/SVT8l
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4 years ago
#24-2 每個人都該擁有：一張空白「專案畫布」｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 117
想打造一項專案並不簡單，那我們可以善用哪些工具幫助我們更加有效地管理專案？答案就是：專案畫布。拿出紙和筆，繪製專屬你的專案畫布，讓我們聚焦在價值和效益，而不是流程與控制！
👉相關文章請見〈迎接專案管理新未來〉https://hbrtw.cc/ecmgk
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《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學…
4 years ago
#24-1 專案怎麼管理？天時地利人和之外也別忘了創新｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 116
如今專案（project）已取代傳統的營運（operation），悄然但有力地成為現代的經濟引擎；不過大部分專案失敗率偏高，那我們可以怎麼做來降低風險，在專案中嘗試、挑戰與創新？
👉相關文章請見〈迎接專案管理新未來〉https://hbrtw.cc/ecmgk
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《哈佛商業評論》重磅課程—…
4 years ago
#23-5 楊瑪利✕徐瑞廷：每個問題背後的意義，是從每個人的日常中提煉而出的｜哈佛人物面對面
Season 1 Episode 115
🎧本集來賓：波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷
「績效」二字，你會如何定義？是財報上的利潤多寡？還是主管訂定的KPI？徐瑞廷分享自身交手多國客戶的經驗，光是公司目標的不同、國情的差異，皆會影響各個團隊看待績效的角度；但他提醒：不變的是，要找出最根本的核心問題，與用對解決辦法。…
4 years ago
#23-4 團隊的高績效密碼，掌握在這些「促成條件」手裡｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 114
比起過往，現今的工作團隊更「4D」：多元化、分散化、數位化、動態化，讓組織更具挑戰性。研究發現，對團隊合作真正重要的，是必須有特定的「促成條件」，幫成員找到歸屬感，進而將對團隊的認同轉化為實質的生產力！
👉相關文章請見〈高績效團隊祕密配方〉 https://hbrtw.cc/xgMIH
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4 years ago
#23-3 疫下工作模式改變、思考工作意義在哪裡｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 113
疫情大幅改變人類日常，更多的無常，促使人們停下來思考關於工作的定義，在一片渾沌中，找出工作對自身而言真正的意義與情感連結，是幫助自己站穩腳步的一大基石。
👉相關文章請見〈《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛：疫情下的管理新常態〉https://hbrtw.cc/MSVs4
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《哈佛商業評論》重磅課…
4 years ago
#23-2 解構高績效人才的成功配方｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 112
高生產力人才經常運用這些技能：
1. 設定挑戰性的目標
2. 一致性
3. 知識和技術專長
4. 追求突破
5. 預期和解決問題
6. 主動
7. 協作
你也有這幾項特點嗎？極高的生產力並不是天賦，而是一整套技能組合出來的結果。讓我們跟高績效人才一樣，用優雅的姿態，完成每一件任務。…
4 years ago
#23-1 想要成為老闆愛將？！這些能力你具備了嗎？｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 111
年底將近，檢視一年成效，誰不想成為那個被老闆提拔的人呢？如果你也這麼想，首先可以檢視自己是否已在組織扮演不可或缺的地位，也就是——你的績效表現是別人無法取代的。
怎樣才叫「高績效人才」？你可能常聽過「80、20」法則：一個組織中百分之八十的成果，是由百分之二十的人來達成的。換算下來，高績效…
4 years ago