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【悅讀書事圈Ep.16】腦霧、痠痛、睡不好,看醫生也總是好不了?學會這樣吃,身體開始變輕鬆

【悅讀書事圈Ep.16】腦霧、痠痛、睡不好,看醫生也總是好不了?學會這樣吃,身體開始變輕鬆



經常痠痛、疲倦、腦霧卻找不到原因?問題可能就藏在「日常飲食」裡。

草酸引發的症狀常偽裝成普通小毛病,容易被忽略,也讓不舒服悄悄累積。

本集帶來「今天就能開始做」的實用方法:觀察身體反應、減少飲食刺激、調整烹調方式,打造適合自己的飲食模式,擺脫束縛,讓身體重新找回輕盈與自在。

【共讀筆記】
1. 小毛病可能與飲食累積有關:先從觀察自己開始
2. 傳統料理的智慧:為什麼炒菜要加小魚乾?
3. …


Published on 3 weeks, 5 days ago

【CEO的修煉場Ep.8】20歲出社會、30歲考7張證照!大學光學總裁林丕容:虧損5億後才懂,只有創辦人能改變商業模式

【CEO的修煉場Ep.8】20歲出社會、30歲考7張證照!大學光學總裁林丕容:虧損5億後才懂,只有創辦人能改變商業模式



20歲就入社會,帶給他什麼職場優勢?

當多數醫學生還在校園,大學光學總裁林丕容已在工廠解決化工轉型難題。「有需要就去學」的習慣,讓他30歲前考取七張證照,並創辦大學眼科,以創新醫療行銷一炮而紅。

然而,卻在上市後發現,達成目標竟是煩惱的開始。因著併購50多家眼鏡行,讓他遇上虧損5億的危機,並花五年來重新定位,領悟什麼是「只有創辦人能改變的商業模式」。

究竟這場淬鍊,讓他學到哪些主管最該懂的…


Published on 3 weeks, 6 days ago

【管理ON AIR Ep.16】企業成長的天花板,由老闆身邊的「20個人」決定 ft.黃冠華

【管理ON AIR Ep.16】企業成長的天花板,由老闆身邊的「20個人」決定 ft.黃冠華



高營收固然是企業追求的目標,但在旭榮集團執行董事黃冠華心中,真正的終極追求是公司所創造的「價值」。

黃冠華在本集中分享,他如何透過「系統」與「組織」將家業擴大,同時確保企業文化不被稀釋。他說,決定企業成長天花板的關鍵並非營收數字,而是老闆身邊的「20個人」。

為此,黃冠華打造出「雙軌、共治、矩陣」的獨特架構,用制度強勢打破組織中常見的「穀倉效應」,成功讓集團版圖橫跨全球。

回顧這段高速成長…


Published on 4 weeks ago

【快樂工作人Ep.221】2026工作趨勢全解:未來五年最重要技能揭曉 ft.劉鳳珍

【快樂工作人Ep.221】2026工作趨勢全解:未來五年最重要技能揭曉 ft.劉鳳珍



你知道嗎?AI其實不是科技戰,而是一場人才戰。
在 2025 的職場,分水嶺正在迅速成形————懂用AI的人,跑得比以往更快;不會用AI的人,將被浪潮淹沒。

這集《快樂工作人》,天下學習事業群總經理劉鳳珍(鳳姐),將帶你拆解《2026台灣人才白皮書》揭露的「AI × 技能 × 學習」趨勢——
台灣企業的AI導入率已飆破75%,「不會用AI」才是少數。
有67%的員工坦言跟不上變化,焦慮背後,潛…


Published on 4 weeks, 1 day ago

【天下好讀Ep.323】家裡總是雜亂不堪?6個步驟、10件清單,幫你重拾家的溫暖

【天下好讀Ep.323】家裡總是雜亂不堪?6個步驟、10件清單,幫你重拾家的溫暖



為什麼家裡東西那麼多?不知如何開始整理?暢銷書《慢老》作者黃惠如最新力作──《慢捨離》溫柔提醒,先找出類垃圾,從簡單、有成就感的地方動手。整理不能一鼓作氣,重點是持續,慢慢整理、慢慢進步,漸漸成為一個能整理的人,讓居住空間、數位環境永保清爽舒適。天下雜誌出版《慢捨離》

製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均

*推薦好書《慢捨離》:https://bit.ly/4r2u2Ee
*立即探索《天下學習》…


Published on 1 month ago

【悅讀書事圈Ep.15】身體痠痛又疲倦,竟然跟這些超級食物有關係?

【悅讀書事圈Ep.15】身體痠痛又疲倦,竟然跟這些超級食物有關係?



每天喝綠拿鐵、吃堅果、糙米飯、拌藜麥沙拉,覺得自己超健康?

小心!那些被稱作「超級食物」的健康選項,可能暗藏草酸陷阱,讓你越吃越累、腦霧、關節疼痛,甚至引發結石。

今天我們一起揭開超級食物的真相,避免草酸中毒風險,重新學會聰明吃、安心吃,找回飲食的自由。

【共讀筆記】
1. 超級食物不代表可以無限吃,小心「草酸」陷阱
2. 如何聰明吃超級食物:尋找替代品、改變烹調方式、補充鈣鎂鐵,幫助代謝…


Published on 1 month ago

【請問CEO Ep.61】AI不是土地公,拜託它不如駕馭它 ft.人工智慧科技基金會 溫怡玲

【請問CEO Ep.61】AI不是土地公,拜託它不如駕馭它 ft.人工智慧科技基金會 溫怡玲



溫怡玲的職涯相當豐富,跨足電視、雜誌、網路媒體,最後進到了科技圈。一個文科生跨足至AI產業,她怎麼思考AI對工作、對人類的影響?
當大家都怕自己的工作被AI取代時,溫怡玲卻認為,我們過度渲染AI帶來的危機感,畢竟人腦才是創造AI的核心。
在這個時代下,我們不是去思考要不要選擇用AI,而是聚焦在該以什麼樣的「心態」,來面對這個瞬息萬變的技術。
這也是為什麼許多企業導入AI後,反而覺得跟想像中不同,…


Published on 1 month ago

【人才戰情室 S2.Ep.6】差15歲也能當神隊友、互寫「情書」?中華汽車副總錢經武揭密:幼兒園畢業生回廠任職、退休員工變顧問,人生每一步都幫你想!

【人才戰情室 S2.Ep.6】差15歲也能當神隊友、互寫「情書」?中華汽車副總錢經武揭密:幼兒園畢業生回廠任職、退休員工變顧問,人生每一步都幫你想!



在台灣製造業,有一家長期入榜「最佳僱主、幸福企業」的公司。它或許不是薪資最高、最受矚目的話題企業,但一提到幸福職場,人們總會想到——中華汽車。

在這裡,員工之間常見夫妻檔、父子檔、母女檔,甚至有「三代同堂」一同上班的溫馨畫面。早在30年前,中華汽車就自辦幼兒園,更令人驚訝的是,已有幼兒園的畢業生,回到中華汽車任職。

面對退休生活,中華汽車成立顧問公司,協助資深員工轉任顧問,開啟第二職涯。即便…


Published on 1 month ago

【管理ON AIR Ep.15】人才培育是農業不是工業!從管理變教練,讓團隊自己長大 ft.黃冠華

【管理ON AIR Ep.15】人才培育是農業不是工業!從管理變教練,讓團隊自己長大 ft.黃冠華



現代職場早已不吃權威管理這一套,主管們若仍用「管工廠」思維培育人才,團隊將愈帶愈吃力。旭榮集團執行董事黃冠華體悟是,管理者必須要將自己的角色從「管理者」徹底變為「栽培者」。

黃冠華說:「人才培育是農業,不是工業」。領導者的角色不是緊盯產線的廠長,而是耐心耕耘的農夫。農夫的職責是打造肥沃的文化土壤、提供犯錯與實戰的養分、並接受成長的不可預期性。當你不再強求控制,而是專注於創造環境,團隊自然會長成…


Published on 1 month ago

【快樂工作人Ep.220】大豐有線用一頓飯,留住86%的員工 ft. 李浩吉

【快樂工作人Ep.220】大豐有線用一頓飯,留住86%的員工 ft. 李浩吉



誰說員工福利一定要蓋幼兒園、健身房?
有一家公司,用一頓規劃入微的愛心午餐,成功圈住員工的心。

這集《快樂工作人》,要帶你走進大豐有線電視——
他們用設計入微的「員工餐」養成獨特的企業文化:
每週有驚喜甜點、節慶能吃到牛排、鮑魚、佛跳牆,連菜單都講究低油低鹽、在地小農食材。
結果不只員工更健康,留任率也來到86%。

從廚房延伸到公益,大豐有線更在全台發起愛心捐血運動,成功募集1.1萬袋血,用…


Published on 1 month ago





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