Podcast Episodes

【管理ON AIREp.50】別再自己做完所有事！管理者AI時代下存活心法 ft.楊立偉

當AI工具迭代快到「三個月就換一輪」，身為管理者的你，為了不被淘汰，是否已陷入盲目追新的惡性循環？

意藍資訊總經理楊立偉指出點出，管理者真正需要的，是重新定義人類與科技的邊界。所謂管理，就是「假他人之手完成工作」，當虛擬員工的數量快速超越真人員工，管理的本質並沒有改變⸺依舊是讓大家各司其職，並且有清…

1 week, 6 days ago

【快樂工作人Ep.255】每天用ChatGPT，為何你還是不算「會用AI」？ft. 楊立偉

AI教父黃仁勳說：「人不是被AI取代，而是被『會用AI的人』取代」，但你知道嗎？即使每天用Chat GPT，你可能還是稱不上「會用AI」。

本集邀請全台第一個開發出「大學落點預測系統」的神童、台大資管系AI名師、意藍資訊創辦人楊立偉，提出清楚解析：你的AI力到底落在哪？

聽完這集你會知道：

1.AI熟練…

2 weeks ago

【天下好讀Ep.357】立委施壓抬棺材也不怕！工研院之父孫運璿，如何在豆漿店開啟台灣「半導體時代」？

今日台灣引以為傲的半導體產業，溯其根源，都與孫運璿的策略佈局有關。他一手催生工研院，在眾人對「積體電路」仍感陌生的年代，頂住壓力引進核心技術。這份決斷力，不只為台灣帶來晶片，更在往後四十年，撐起「護國神山」的底氣。打開《孫運璿傳》，重現這位從平凡中走來的不凡典範人物，如何開啟台灣從匱乏走向騰飛的關…

2 weeks, 3 days ago

【悅讀書事圈Ep.49】充滿矛盾的天才——馬斯克改變世界的五大思考法

馬斯克為何總能顛覆產業、改寫規則？

揭開這位天才企業家的矛盾性格，《馬斯克傳》透過兩年貼身採訪，深入他的五大思考法、工作哲學和決策邏輯，重新認識這位不斷顛覆世界的企業家。

【聽完這集你會知道】

00:50｜為什麼現在還要讀《馬斯克傳》？

07:30｜兩年貼身採訪，揭開真實的馬斯克

11:20｜改變世界的五大…

2 weeks, 4 days ago

【CEO的修煉場Ep.24】爬到巔峰後，十年過去還剩什麼？葉福海：最厲害的企業，順風時就動大刀改革

2015年，大聯大登上全球最大半導體零件通路商的位置，大家都還在慶祝，他卻冷靜地丟出一句話，十年後如果利潤下滑，我們還剩下什麼？

這集節目的來賓是大聯大控股副董事長葉福海，他談到電子零件通路是「四流企業」，當商業流、資訊流、物流、金流的成本都在往上走，利潤卻往下掉，就像溫水煮青蛙。所以他選在最風光的…

2 weeks, 5 days ago

【人才戰情室 S2EP23】「趕快生，公司幫忙帶！」全家便利商店如何用托嬰中心、中高齡與外籍人才破解缺工？

當企業都在喊缺工，全家選擇換一個問題來思考：如果人才變少，能不能把過去不容易被看見的人才，變成企業的新主力？

過去5年，全家便利商店中高齡員工占比從15%提升至25%；外籍建教生已占新進員工近三分之一。為了讓不同背景、不同人生階段的人都能安心工作，全家不只重新設計職務、投入語言與文化培訓，更成立企業…

2 weeks, 6 days ago

【管理ON AIR Ep.49】外食、應酬不NG！菁英必備飲食戰略，打造高效續航力 ft.王冠翔、呂美寶

餐餐外食，下午累了就灌咖啡，餓了就塞餅乾，晚上還有推不掉的應酬。眼看自己精神不濟、體重失控，健檢紅字一年比一年多，也想吃得更健康，但卻總是做不到……

本集節目特別企劃，邀請世界六大馬拉松奪牌選手、「台灣最速總經理」王冠翔，擔任客座主持人，與功能醫學營養師呂美寶跨界對談，教你職場菁英必備的飲食戰略，再…

2 weeks, 6 days ago

【快樂工作人Ep.254】一份工作待不到兩年，真的會毀了你嗎？ft.黃俊隆

在職場打滾五到十年，每天重複著駕輕就熟的工作，績效也不差——但你是否也曾在某個瞬間懷疑：難道下半輩子，就只能這樣了嗎？

多數人是在挫折、撞牆時才選擇換跑道，但「自轉星球文化」社長黃俊隆的故事很不一樣：他兩次都在「事業正好」的時候主動出走。

在唱片行時捧紅伍佰、張震嶽，一手創辦簡單生活節；29歲離開穩定…

3 weeks ago

【天下好讀Ep.356】人生專家：為什麼有時「不活在當下」反而更好？

「正念」強調有意識地將注意力集中在「當下」，透過正念練習，能提升自我覺察與情緒調節能力。然而，密西根大學心理學家伊森．克洛斯在其暢銷書《強大自我的情緒管理》中，為我們打破「活在當下」的迷思，說明當負面情緒來襲時，有時「不活在當下」反而更好——藉由回想過去和展望未來，反而能幫助我們以不同角度看待眼前…

3 weeks, 3 days ago

【悅讀書事圈Ep.48】第一代台灣隊長：孫運璿留給我們的一堂課

你聽過「孫運璿」嗎？

每天騎車戴安全帽，就是他當年力排眾議推動的重要政策之一。

從修復全台電力、推動十大建設、科學園區，到取締電玩，他留下的不只是改變台灣的建設，更是一套面對爭議、堅持做對的事的領導哲學。

重新認識孫運璿，也重新思考：真正的領導力，是什麼？

【聽完這集你會知道】

00:39｜重新認識孫運璿：…

3 weeks, 4 days ago