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#49-2 耗時8年，米其林輪胎如何激發員工潛能？｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 242
2000年代中期，米其林這家輪胎製造商在全公司推出一項計畫，打算透過標準化流程、工具、資訊儀表板和績效查核，來改善生產力。但為何到了2010年，這樣的方式反而造成報酬持續減少呢？而2012年-2020年、這8年間米其林公司又是如何反轉企業文化、成功激發員工潛能的呢？
👉相關文章請見〈策略大師哈默…
3 years, 6 months ago
#49-1 職權「歸位」，如何讓每個人都能發揮100%的潛力？｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 241
德國軟體巨頭SAP共同執行長吉姆．海格曼．斯內卜（Jim Hagemann Snabe）在任期即將結束時，為公司所累積的的五萬多項關鍵績效指標（KPI）感到訝異，並回憶說：「我們試圖透過遙控來經營公司。我們擁有這麼多令人讚嘆的人才，卻要求他們不要發揮腦力」
今天來聽聽紐可（Nucor，美國優異的…
3 years, 6 months ago
#48-5 楊瑪利✕劉安婷：跳脫個人魅力，領導人相信的願景與價值，才是影響他人的關鍵｜哈佛人物面對面
Season 1 Episode 240
🎧本集來賓：Teach For Taiwan (TFT) 創辦人 劉安婷
聽完週一至週四的節目，相信你已累積了不少關於「影響力」的概念，也對於「權力=影響力」這樣既定的印象有所改觀了吧？
今天的節目，邀請為台灣而教教育基金會（Teach For Taiwan，簡稱TFT）創辦人劉安婷。年僅33…
3 years, 6 months ago
#48-4 別再用權力來施壓了！發揮影響力，你可以從「親切感」出發｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 239
還在猶豫在部屬面前要建立什麼樣的形象嗎？討人喜歡或令人懼怕？
在一份以51,836位領導人為對象的研究中，在受人喜愛程度上名列最末尾的四分之一，但在整體領導績效上名列最高四分之一的人，只有27位。換句話說，一名深受部署厭惡，被認為是一位好領導人的機率，大約是二千分之一…。身為領導人可以如何以具親…
3 years, 6 months ago
#48-3 如何培養向上、橫向、跨部門的影響力？｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 238
用昨天節目分享的6個習慣來培養自己的影響力之後，今天，你可以學著從個人轉移到組織，藉由自身影響力來強化與團隊成員、跨部門同事的合作；也記得做好向上管理，留意3個與上司相處的小細節，這樣不僅能增加你在主管心目中的影響力，職涯也能走得更順暢！
👉相關文章請見〈成為有影響力的人〉https://hbr…
3 years, 6 months ago
#48-2 用6大關鍵習慣，修練你的個人影響力｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 237
現在的時代已經是影響力超過權力的年代了。由於組織架構愈來愈扁平化、團隊協作也更強調敏捷，因此這種「權力式」的領導風格已愈來愈不適用於當今團隊的管理，取而代之的則是個人的領導力—也就是「影響力」。今天就來聽聽，不論你是什麼樣的身分，透過這6個習慣的養成，也能養出個人的影響力。
👉相關文章請見〈成為…
3 years, 6 months ago
#48-1 如何才能當上CEO？權力✕影響力才能做大事｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 236
什麼是你在職涯發展上追求的終極目標呢？是成為某家企業的執行長、還是成為組織的最高階領導人？空有夢想還不夠，你還需要有計畫地去實踐它。本集提供你3種優秀領導人具備的特質，你可以從這3點展開職涯訓練，發展出適合自己的領導人風格。
👉相關文章請見〈請問，如何才能當上執行長？〉https://hbrtw…
3 years, 7 months ago
#47-5 楊瑪利✕游直翰：維持成功比成功更困難！每天秉持著DAY 1的創業心態持續嘗試｜哈佛人物面對面
Season 1 Episode 235
🎧本集來賓：Appier（沛星互動科技）共同創辦人 游直翰
近年來非常火紅的企業—Appier，並非創辦人游直翰的「第一次」，而是他在歷經失敗後才成功創立的公司。他也因「每天都秉持著DAY 1的心態持續嘗試」，這樣的創業精神更是讓Appier成為台灣少數的新創獨角獸，也被美國財經雜誌評選為全球5…
3 years, 7 months ago
#47-4 創業精神VS策略管理：兩者也能相輔相成？｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 234
你如何定義「創業精神」呢？哈佛商學院教授霍華．史帝文生（Howard H. Stevenson）把創業精神定義為「不考慮現有資源而追求機會」。其實，這也反映了創業者的景況：在人力、資本、能力的限制下，卻需要不斷抓住機會。在這樣的狀況下，一味的追求更多資源、機會，其實只會加速公司走向失敗。因此，哈佛…
3 years, 7 months ago
#47-3 如何讓專案管理變得更精實？｜輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 233
今天來聽聽，曾是八家高科技新創公司共同創辦人或早期員工的史蒂芬．布蘭克（Steve Blank），他是如何幫助一間《財星》前十大企業透過精實創業的模式，來優化組織文化已達到更敏捷的組織運作，並提高產品的開發速度與品質。
👉相關文章請見〈別讓「瀑布」闖進敏捷流程裡〉https://hbrtw.cc…
3 years, 7 months ago