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#39 Führung beginnt mit Verbindung – Daniela Bechtold (big. bechtold-gruppe) über Nachfolge und Unternehmenskultur
#39 Führung beginnt mit Verbindung – Daniela Bechtold (big. bechtold-gruppe) über Nachfolge und Unternehmenskultur

Episode 40

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Daniela Bechtold, geschäftsführende Gesellschafterin der B.I.G…

4 months, 3 weeks ago

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#38 Aufsichtsrat und Beirat mit Wirkung: Warum Kompetenz wichtiger ist als Netzwerk
#38 Aufsichtsrat und Beirat mit Wirkung: Warum Kompetenz wichtiger ist als Netzwerk

Episode 39

Aufsichtsrat oder Beirat – für viele Unternehmen klingt das zunächst nach Kontrolle, Formalität oder einem Gremium, das man eben besetzen muss. Dabe…

5 months, 1 week ago

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#37 Kompetenz und Nachfolge: Wie Unternehmen den Staffelstab wirksam weitergeben
#37 Kompetenz und Nachfolge: Wie Unternehmen den Staffelstab wirksam weitergeben

Episode 38

Führung, Nachfolge, Kompetenzaufbau, Transformation: In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall über eine …

5 months, 3 weeks ago

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#36 Führung im Premium-Immobilienmarkt – Annika Zarenko über Vertrauen, Servicekultur und KI bei DAHLER
#36 Führung im Premium-Immobilienmarkt – Annika Zarenko über Vertrauen, Servicekultur und KI bei DAHLER

Episode 37

Führung ohne klassische Hierarchie, hohe Serviceansprüche und ein Markt im Wandel: In dieser Folge von Headhunter Insights ist Annika Zarenko zu Gas…

6 months ago

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#35 Industrie unter Druck – zwischen Energiepreisen, Bürokratie und Innovation | mit Burkhard Plett, CEO der BORBET GmbH
#35 Industrie unter Druck – zwischen Energiepreisen, Bürokratie und Innovation | mit Burkhard Plett, CEO der BORBET GmbH

Episode 36

Wie viel Substanz steckt noch im Industriestandort Europa – und was braucht es, damit Unternehmen im internationalen Wettbewerb bestehen können?

In …

6 months, 2 weeks ago

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# 34 ⁠Die ersten 60 Tage im Familienunternehmen: zuhören, ordnen, entscheiden - Carsten Ketteler, GF VG-ORTH
# 34 ⁠Die ersten 60 Tage im Familienunternehmen: zuhören, ordnen, entscheiden - Carsten Ketteler, GF VG-ORTH

Episode 35

Die ersten Wochen in einer neuen Führungsrolle entscheiden oft über den weiteren Kurs. Doch was heißt das konkret, wenn man als neuer Geschäftsführe…

7 months ago

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#33 Nachfolge im Unternehmen: Vertrauen, Verantwortung und die eigene Handschrift – mit Verena Meier-Bund (REMSGOLD)
#33 Nachfolge im Unternehmen: Vertrauen, Verantwortung und die eigene Handschrift – mit Verena Meier-Bund (REMSGOLD)

Episode 34

Verantwortung kann man nicht vererben – man muss sie sich erarbeiten. In dieser Folge sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Verena Meier-Bu…

7 months, 2 weeks ago

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#32 Vom Familienunternehmen zur Stimme der Wirtschaft – im Gespräch mit Susanne Szczesny-Oßing (IHK Koblenz | ewm | DVS)
#32 Vom Familienunternehmen zur Stimme der Wirtschaft – im Gespräch mit Susanne Szczesny-Oßing (IHK Koblenz | ewm | DVS)

Episode 33

„Kompetenz ersetzt keine Haltung.“ – ein Satz, der in diesem Gespräch hängen bleibt.

Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall sind in Koblenz zu Gast bei…

8 months ago

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#31 "Krisen sind Zeiten, in denen man sich transformieren muss.“ – Heinrich Sülzle über Mut, Wachstum und den Jakobsweg
#31 "Krisen sind Zeiten, in denen man sich transformieren muss.“ – Heinrich Sülzle über Mut, Wachstum und den Jakobsweg

Episode 32

Krisenzeiten sind Transformationszeiten – sagt Heinrich Sülzle, Geschäftsführer der SÜLZLE Gruppe. In dieser Folge sprechen wir über Leadership im F…

8 months, 2 weeks ago

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#30 ⁠Entscheiden in der Wärmewende: Dr. Stefan Borchers (Vaillant) über Führung, Tempo und Zuversicht
#30 ⁠Entscheiden in der Wärmewende: Dr. Stefan Borchers (Vaillant) über Führung, Tempo und Zuversicht

Episode 31

In dieser Folge sind wir in Remscheid zu Gast bei der Vaillant Group – einem Familienunternehmen mit 150 Jahren Geschichte und heute einem der führe…

9 months ago

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