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#86-2 世界第一條生產線來自哪裡？4大異業學習實例分享
Season 1 Episode 427
:: 哈佛談創新 ::
在急速變動的現代社會中，好點子永遠都用不完，想要得到創新和靈感的來源，就必須要走出行業之外，勇於向「陌生人」取經。
從福特汽車規模化、醫院交接、警局創新… …等各項實例證明，最好的創意方案，就在你的產業以外！
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3 years, 7 months ago
#86-1 挽救Intel的祕密武器！跨界學習技巧大公開
Season 1 Episode 426
:: 哈佛談創新 ::
不論哪個領域，光要專精就得花上畢生心血，既然如此，該如何有效進行跨行業學習？跨界學習又為何如此重要？
哈佛創新大師克里斯汀生親身分享，因為跨界學習，曾經挽救了岌岌可危的Intel，也曾經讓美國國防部對恐怖主義作出準備，跨界學習的重要技巧，現在就告訴你！
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3 years, 7 months ago
#85-5 楊瑪利✕李瑞華：遠離忙盲茫，三個問題讓你明辨「瞎忙」陷阱！
Season 1 Episode 425
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓：政治大學商學院教授 李瑞華
你，忙上癮了嗎？政治大學商學院教授李瑞華觀察，「瞎忙」在台灣職場是十分常見的現象，人們容易誤以為「忙碌」代表成功；殊不知，不明所以的忙，只會讓自己「愈忙愈錯」，如同在錯誤的道路上狂奔。今晚就先放下手邊不重要的瑣事，仔細聆聽本集…
3 years, 8 months ago
#85-4 別再當無頭蒼蠅！找對方向讓你忙得有意義
Season 1 Episode 424
:: 哈佛談職場 ::
大家都說「勤能補拙」，但勤勞，真的是美德嗎？勤勞，真的能提高績效，幫助事業嗎？想必答案是不一定。
倘若公司文化多獎勵忙碌的人，而沒有去注意是否有忙對方向，就可能會讓員工重複沒有意義和結果的努力，也沒有達到應有的成果。想拒絕當無頭蒼蠅，你就該先找對方向。
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3 years, 8 months ago
#85-3 你今天忙嗎？5種方法拒絕過度工作
Season 1 Episode 423
:: 哈佛談職場 ::
即便是多有熱忱的工作，也沒有人想每天工作到筋疲力竭，多數人都不會想要過度工作，而是想兼顧私生活和休閒興趣。
因此，雖然勤奮是必要，但過度工作絕對是你的敵人，有5種方法能讓你釋放壓力，用最大效益來處理事情，杜絕以忙碌為重的思維。
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3 years, 8 months ago
#85-2 克服對忙碌的迷思，5大撇步擺脫大忙人生活！
Season 1 Episode 422
:: 哈佛談職場 ::
「很忙」，聽起來既有高生產又有高價值，也在無形間成了企業內盛行的文化，員工忙碌地處理著事情，似乎已成為理所當然。
但我們都知道，過於忙碌不見得是好事，一心多用更會降低40%的生產力，因此，破除對忙碌的迷思，改善組織的忙碌文化，實屬當務之急。
👉 相關文章請見〈拒絕忙碌…
3 years, 8 months ago
#85-1「很忙」真的好嗎？當心忙碌帶來的工作陷阱
Season 1 Episode 421
:: 哈佛談職場 ::
你覺得自己的時間總是不夠用嗎？或許是的。根據調查，有八成的美國勞工，覺得自己的時間永遠不夠用，而當他人問道「你好嗎？」時，總習慣回答：「我很忙。」
許多企業總下意識認為「苦勞=功勞」，因此讓員工總是沒事找事做，不忙也要瞎忙，這樣的結果，很可能就是讓員工流動率過高、扼殺了…
3 years, 8 months ago
#84-5 楊瑪利✕何英圻：大膽破框、挑戰既定規則，把逆境化為最佳創新契機！
Season 1 Episode 420
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓：91APP董事長何英圻
不景氣時期也能創造商機？91APP董事長何英圻多年前已預見電商未來，並深信未來零售產業必將被翻轉！近年，隨著Covid-19侵襲，實體購物頻率與意願大幅降低，網購成為新趨勢。今天，跟隨電商教父何英圻，一起探討線上與線下結合（OMO…
3 years, 8 months ago
#84-4 困境下要傳達壞消息，如何避免雪上加霜？
Season 1 Episode 419
:: 哈佛談領導 ::
在大環境不好的時候，能夠帶領團隊度過艱難時期，就是偉大領導力的最佳證明。但在企業面臨困境時，信心喊話不是最有效的方法，反之，有技巧地傳達必要的壞消息，將能夠讓團隊成員重新找回動力，一同度過危機。
👉 相關文章請見〈公司陷入困境，如何保持團隊動力？〉https://hbr…
3 years, 8 months ago
#84-3 受夠低迷景氣？經濟衰退下，你能做的3種平衡
Season 1 Episode 418
:: 哈佛談領導 ::
從疫情肆虐的2020年開始，景氣便逐漸下滑，隨著經濟衰退帶來的混亂與挑戰，許多領導人也早已採取行動，不僅更親力親為，也加快步調，跟上快速變動的時代。
然而，這樣的下場往往是讓領導人與員工都筋疲力盡，想在此時當個優秀的領導人，你可以做到3種平衡，改善你與員工的關係，並挺過…
3 years, 8 months ago