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#41-1 談判時拿捏好你的情緒,踩到這些地雷就爆了...|輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 201
當論到「談判力」,我們通常直接聯想到幾種場面:一種是涉及國與國之間的政治、利益與關係,例如:烏俄戰爭、中美貿易……等等;另一種則是,在商場上企業商談專案之時。但你有想過嗎,其實你我的生活與「談判力」密不可分!可能小至夫妻溝通、菜市場買菜議價,我們都會需要這項技能,來替我們謀得更好的待遇。因此,今天…
3 years, 8 months ago
#40-5 楊瑪利✕曾盛麟:堅持初衷,帶領半世紀歷史的傳統企業成功轉型|哈佛人物面對面
Season 1 Episode 200
🎧本集來賓:葡萄王生技董事長曾盛麟
「我當時想改革的原因是:這是我父親留下來的公司,我要讓它做的更好。」——這是曾盛麟從沒忘記過的初衷。他帶著這份初心引領葡萄王生技,走過12年的變革之路,堅持做對社會、人生有意義的事情。那麼,什麼是你變革的初衷呢?
這集,來聽聽葡萄王生技董事長曾盛麟分享,身為…
3 years, 8 months ago
#40-4 「哈佛百年經典」系列2-4:台大教授李吉仁提4大關鍵,讓驅動轉型成為轉機|輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 199
當提到企業轉型(corporate transformation)大家一定對這兩間企業不陌生:柯達(Kodak)、諾基亞(Nokia),兩間企業也都曾輝煌過,但因為無法及時因應科技演進,進行有效的轉型,導致企業的存續危機。近十年來,企業轉型這個議題,已經成為絕大多數企業邁向持續成長路途上的必修課題…
3 years, 8 months ago
#40-3 「哈佛百年經典」系列2-3:建立良性急迫感比負面威脅更有用?|輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 198
什麼是你「急迫感」的來源呢?
人們常把焦慮引發的動力,和真正有意義的急迫感弄混,但這兩者有很大的差異。因為,當一個人感受到真正的急迫感時,才能誘發其有力且持續的行動,而非被焦慮所引發的假急迫感推著跑。這集來聽聽,可以如何建立良性的急迫感,以激發更多的潛能。
👉相關文章請見〈聚焦在重大機會,建立…
3 years, 8 months ago
#40-2 「哈佛百年經典」系列2-2:「急迫感」為什麼對變革來說這麼重要?|輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 197
在昨天的節目裡,Mary分享了作者提供企業成功變革的8大步驟,讓企業可以依循這條路徑邁向變革成功的道路。今天也更近一步分享,8大步驟是路徑,但邁向成功的關鍵在於「急迫感」!點擊收聽節目,抓緊關鍵點,讓企業變革成功翻轉企業困境。
👉相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功?〉https://hbr…
3 years, 8 months ago
#40-1 「哈佛百年經典」系列2-1:變革轉型要成功,應採取哪8大步驟?|輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 196
在過去30年間,從行動通訊到AI科技,再到如今最火紅的元宇宙,時代的變化不斷加速;為了避免被世界淘汰,迫使企業不得不面對變革的課題。因此,這集將與聽眾分享,企業變革成功的8大步驟,現在就點擊進入收聽。
👉相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功?〉https://hbrtw.cc/EQmqE
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3 years, 8 months ago
#39-5 楊瑪利✕別蓮蒂:如何用理念,吸引人跟你一起打拚?|哈佛人物面對面
Season 1 Episode 195
🎧本集來賓:政大企管系特聘教授/商學院信義書院執行長 別蓮蒂
因2001年華爾街爆發的安隆風暴(Enron)一醜聞,業界、學界紛紛開始反思此案件的導因是什麼?也因此社會開始關注企業的社會責任,演進到如今也就是我們本週談論的主題——「企業目的」。然而早在30年前,政大商學院林英峰前院長和信義房屋周…
3 years, 8 months ago
#39-4 如何兼顧獲利與目的?可跟聯合利華等公司學一學!|輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 194
幾十年來,工作的型態與所需的技能都在飛速進化,許多公司不得不進行勞動力轉型。有些組織以犧牲員工為代價來採取其他措施,如削減工時或福利等等。而聯合利華(Unilever)則認為,這種方法最終也將適得其反。但也並不表示他們願意犧牲企業的獲利,來換取勞動力的工作保障。那他們是如何善用企業目的,以較為正向…
3 years, 8 months ago
#39-3 公司務實的理想主義怎麼做?「深層目的」告訴你!|輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 193
當提到「企業目的」,多少會伴隨理想主義,認為自己的公司在創造利潤的同時,對社會也能有貢獻!但這種力求「雙贏」的目的,難免有些不切實際。
這集來聽聽,哈佛商學院企管講座教授藍傑.古拉地(Ranjay Gulati)將企業目的分為四大類,而這四大類分別是什麼?以及,什麼是能追求雙贏又務實的「深層目的…
3 years, 8 months ago
#39-2 誰說企業目的一定是行善與公益?能力與文化也是很好的目的!|輕鬆讀哈佛
Season 1 Episode 192
當以公益、慈善為企業目的的公司紛紛發表他們的想法時,你卻被理想目的的框架給困住了嗎?
其實並非每家企業都能以慈善、公益的理念來成為該企業的目的。為了不讓企業目的再次淪為遠大理想的空殼口號,本文提供5個步驟,讓你運用並擬定企業目的。事不宜遲,現在就開始收聽!
👉相關文章請見〈探索企業目的背…
3 years, 9 months ago