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S2#107-5 世界不會公平對待每個人？什麼是史丹佛大學最搶手的「權力學」？國際關係權威劉必榮談黃仁勳與川普，揭開領導人必懂的權力法則｜哈佛人物面對面
Season 2 Episode 486
🎧 本集來賓：國際關係權威、東吳大學政治學系教授 劉必榮
你是不是也覺得「辦公室政治」很討厭，只想憑專業與實力默默工作？
談判與國際關係專家劉必榮教授提醒你：你不玩政治，政治也會來玩你！
本集節目邀請劉必榮教授，分享他的最新著作《劉必榮的領導筆記》。
💡 本集精彩亮點：
🔹精彩片段：權力…
2 weeks ago
S2#107-4 顧客不是不能接受漲價！3招做好動態訂價，降低買貴反感｜AI 數位總編輯
Season 2 Episode 485
🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：
「動態訂價不只是調整價格，更要讓顧客知道為什麼漲，協助他們做出更好的選擇。」
明明是同一間飯店、同一種房型，怎麼昨天看是一個價，今天再查又變貴了？
連假期間房價水漲船高，難免讓人懷疑：業者是在反映市場需求，還是趁機多賺一筆？
本集整理兩位行銷學教授提出的…
2 weeks, 1 day ago
S2#107-3 Q4職缺都是燙手山芋？入職前識破3大警訊，學會「反向面試」不踩坑！｜週三編輯室
Season 2 Episode 484
「9月徵才的工作都很雷？」最近 Threads 上的一句話，引發不少上班族熱議。
有人認為，第四季釋出的職缺，可能是員工連年終都不要、急著離開的「燙手山芋」；也有人分享，自己薪水最高的工作機會，反而就是在9月出現的。
但比起幾月找工作，更重要的是：還沒進公司，怎麼判斷眼前的機會，是好工作還是包…
2 weeks, 2 days ago
S2#107-2 「主管寧願相信ChatGPT，也不相信我？」當AI成為決策裁判，職場出現一道「AI 牆」｜Dear Mary
Season 2 Episode 483
📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！
世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻：
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear M…
2 weeks, 3 days ago
S2#107-1 Z世代帶不動、只挑想做的工作？主管用 5 步驟讓年輕人願意練基本功 ｜Mary's Talk
Season 2 Episode 482
現在的年輕人都不願意練基本功，只挑想做的做，身為主管的你是不是也曾默默嘆氣？
基本功被視為「幕後清道夫」，導致年輕人缺乏動力，但沒有蹲過馬步，未來站上高位也無法理解全貌，基本功依然必要，只是成長環境與思維邏輯已經和上一代截然不同，面對新世代，主管的引導方式也必須升級。
📌 本集重點
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2 weeks, 4 days ago
S2#106-6 房市越冷越要大膽看？談判大叔陳侯勳從負債千萬到靠房產翻身：最高明的談判，是讓對方以為他贏了！｜哈佛人物面對面
Season 2 Episode 481
限時報名【免費體驗課】談判大叔的房產剎價學
比法拍更便宜，比代銷更會賣，０存款也能用
我想學更多！👉🏻https://shaprice.tw/跟著大叔從0開始學房產
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🎧 本集來賓：談判大叔、曦樺資本控股董事長 陳侯勳
你以為的談判買房，要氣勢凌人、據理力爭才會贏？
「頂尖高手從不…
3 weeks ago
S2#106-5 同事休假，你的工作量翻倍？6大策略教你聰明支援、無痛代班！｜AI 數位總編輯
Season 2 Episode 480
🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：
「同事休假不是你的加班通知。先顧好自己的工作，再分清楚哪些代班任務該接、哪些可以等、哪些需要找人幫忙。」
連假或休假潮來襲，看到行事曆上的紅字，你腦中浮現的是出遊計畫，還是「完了，同事要休假了」的加班地獄？
本集時間管理教練伊莉莎白．葛瑞斯．松德斯（Eli…
3 weeks, 1 day ago
S2#106-4 攜手台積電、日月光！南部「S廊帶」最強產學布局，高科大如何成為後AI時代的人才軍火庫？｜AI 看門道
Season 2 Episode 479
【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台
邀請貴單位加入我們的行列，
掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。
【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。
敬邀企業、醫界…
3 weeks, 2 days ago
S2#106-3 為什麼「為你好」這麼惹人煩？主管的過度提醒，正把好意變成提前責備｜週三編輯室
Season 2 Episode 478
明明是「為你好」，為什麼愈提醒，對方反而愈不想聽？
在職場裡，主管提醒進度、避免出錯，本來是出於好意；但提醒一多，員工收到的，可能不再是關心，而是「你是不是不相信我做得到？」
這就是「過度提醒」最微妙的地方：看似幫忙，卻很容易變成一種提前責備。
本集整理 3 個提醒與協助的原則：
🔸 1.…
3 weeks, 2 days ago
S2#106-2「說要授權，怎麼又事事不放心？」主管不敢放權，問題出在「這 4 大缺乏」！｜Dear Mary
Season 2 Episode 477
📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！
世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻：
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear M…
3 weeks, 3 days ago