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大企業はどうイノベーションを起こすか？『実行する組織』に学ぶデュアル･システム
#組織論 #イノベーション #デュアル･システム
実行する組織 (ジョン･Ｐ･コッター) https://link.amazon/B0cvaSjCY
企業の成長に伴い、創業期の「ネットワーク組織」から、部門･役職･責任･権限を明確にする「階層組織」へ移る。ピラミッド型の階層組織により、大規模な事業を安…1 day ago
小説『俺たちの箱根駅伝』が描く、負けから始まるチームの物語
#生き方 #敗者と勝者 #本
俺たちの箱根駅伝 (池井戸潤) https://link.amazon/B0ao8gEBy
物事を複数の立場から見ると、ひとつの視点では気づけない課題や背景が見えてくる挫折や失敗はその時点では ｢負け｣ でも、次の成長につなげられるかどうかで価値が変わる寄せ集めの集団をひ…2 days ago
国鉄改革から約 40 年。リニア 11 兆円が問い直す「企業性」と「公共性」の両立
#経営 #投資 #受益負担
鉄道には利用者から運賃を得る事業の性質と、企業活動や地域に広く便益をもたらす公共的な役割がある当時の国鉄は巨額の設備投資を借入で賄い、債務と利払いの負担が経営を苦しくする要因になったリニアは JR 東海の将来の事業を支える投資であり、都市間の移動や災害時の代替輸送を通じて…3 days, 1 hour ago
「この店で買いたい」- 正和堂書店のブックカバー戦略
#マーケティング #エントリーポイント #顧客起点
お客さんの中にはカテゴリーの入口 (CEP (Category Entry Point) ) とブランドの入口 (BEP (Brand Entry Point) ) のふたつがある顧客体験の価値を主語にして CEP と BEP をつなぐCEP が開…4 days ago
ハイパーネットはなぜ、その未来が来る前に破産したのか？『社長失格』の教訓
#経営 #新規事業 #資金調達
社長失格 (板倉雄一郎) https://amzn.to/4roPrIe
『社長失格』は、急成長したハイパーネットが 1997 年末に破産するまでを、板倉雄一郎さんが自己破産直後の 1998 年に自ら振り返った記録。新規事業の誕生から資金繰りが尽きるまでの経緯が、当事者…5 days ago
「ジョブダイナミクス」で顧客と競争環境の変化を捉える方法
#マーケティング #顧客理解 #ジョブダイナミクス
ジョブとは、その人が置かれた状況で成し遂げたい進歩であり、その時点の状況とセットで捉える進歩が達成されると顧客の状況が変わり、周囲の人や環境との相互作用も次の状況に影響する状況が変わって新しいジョブが生じると、適したワーカーや競合する商品も入れ替わ…6 days ago
「シナジーを生む」で思考停止していないか？ シナジー効果への幻想とジレンマ
#経営戦略 #シナジー #組織マネジメント
複数の事業を持っていればシナジーが生まれると思い込み、「シナジーを生む」という言葉で思考停止すると、実現までのメカニズムや因果関係を飛ばしてしまう各事業が自部門の売上･利益･評価を合理的に追うほど、事業間の協働は後回しになり、全社では部分最適が進む。ここに…1 week ago
アース製薬 MA-T が介護市場で逆転劇。価格競争を回避した価値の定義
#マーケティング #価値の再定義 #BtoB
ニーズがあっても価格で比べられる市場は、値引き競争に陥りやすい。勝負する土俵を選び直す判断が、逆転のきっかけになる技術の価値は、顧客のコストをどう下げるかという視点で定義し直せる。今回の事例のように、買う理由が効果から経済性へ移ると、価格競争から抜けられ…1 week, 1 day ago
『稲盛和夫の実学』書評。会計から学ぶ、稲盛和夫の哲学と思考
#経営 #会計 #本
稲盛和夫の実学 新装版 経営と会計 (稲盛和夫) https://amzn.to/47jF3Im
稲盛和夫さんが京セラで培った会計の考え方を、 7 つの原則と盛和塾での経営問答から学べる「人間として何が正しいか」を判断の基準に置き、常識や慣行も本質までさかのぼって考える「売上を最…1 week, 2 days ago
日本の情報発信 25 年史と未来展望
#メディア #情報接触 #未来展望
マーケティングレター配信中。音声配信の内容がいいなと思っていただいた方には、レターもきっとおもしろく読めると思います。ぜひ登録してみてください！ https://tsubasatada.theletter.jp
1 week, 3 days ago