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#101-5 楊瑪利✕蔡惠卿:歡喜迎接年滿65歲,包容面對七代同堂的混齡新職場
#101-5 楊瑪利✕蔡惠卿:歡喜迎接年滿65歲,包容面對七代同堂的混齡新職場

Season 1 Episode 505


:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:上銀科技總經理 蔡惠卿
一般人常說「年齡是女人的秘密」,但上銀科技總經理蔡惠卿反倒大方透露:「我今年滿65歲了!」正式滿65歲的那天,她還開心地去區公所領敬老卡,把這視為自己的另類「成年禮」。因為她堅信,人生沒有退休,只有場域和角色的轉換。
非工科背景…

2 years, 6 months ago

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#101-4 歡迎「高年級實習生」進場!主動出擊讓經驗永保活力,技能再造啟航
#101-4 歡迎「高年級實習生」進場!主動出擊讓經驗永保活力,技能再造啟航

Season 1 Episode 504


:: 哈佛談管理 ::
隨著超高齡社會的到來,「老派」職場精神正在嶄露頭角!無論是即將步入退休歲月者,還是二度就業勇士,終身學習的世界給予每個人平等的機會。年長者有能力打破年齡限制,再次煥發活力,展現自身獨特價值。
面對「融齡」的職場新生態,不合時宜的人員培育方法也需要汰舊換新,以迎合熟齡勞動…

2 years, 6 months ago

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#101-3 「夾代」主管好難當?學會3招跟「職場代溝」說掰掰! !
#101-3 「夾代」主管好難當?學會3招跟「職場代溝」說掰掰! !

Season 1 Episode 503


:: 哈佛談管理 ::
你的職場也存在代際「矛盾」嗎?世代脫節的真正原因是什麼?如果跨世代間無法相互理解彼此的目標和價值觀,便容易徒增誤解。
主管和領導者如何發揮年齡多樣性的優勢,扮演好代際共事與溝通的橋樑?只要簡單三種策略,醞釀跨齡團隊成員間的協同發酵!
👉 相關文章請見〈打破「五代同堂」…

2 years, 6 months ago

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#101-2 從18歲到80歲,彼此不是祖孫而是同事!準備用「長壽策略」迎戰了嗎?
#101-2 從18歲到80歲,彼此不是祖孫而是同事!準備用「長壽策略」迎戰了嗎?

Season 1 Episode 502


:: 哈佛談管理 ::
在台灣,2022年65歲以上的高齡勞動力已經達到37.5萬人。未來職場將出現前所未有的五代同堂現象,然而,企業尚未充分認識到超高齡社會對各個層面的影響。
事實上,我們的職場大環境還普遍存在年齡歧視效應。研究指出,熟齡工作者反而為職場帶來更多優勢,有助知識經驗的傳承。 …

2 years, 6 months ago

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#101-1 危機四伏的「混齡職場」時代,你的企業察覺到這4大挑戰了嗎?
#101-1 危機四伏的「混齡職場」時代,你的企業察覺到這4大挑戰了嗎?

Season 1 Episode 501


:: 哈佛談管理 ::
現今,我們處於混齡共融的職場環境。50後的經驗傳承、60後的核心領導、70後的中流砥柱、80後的充滿幹勁,以及90後帶來的新思維和創新力。一個時代正向另一個時代吹響號角,彼此間相互交替和呼應,如何實現共好協作、共創價值、共同目標,已成為每個企業所面臨的重要課題。
全球超…

2 years, 6 months ago

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#100-5 楊瑪利✕高希均:偉大的領導者一定是好的學習者,向典範人物學習一生受用的啟發
#100-5 楊瑪利✕高希均:偉大的領導者一定是好的學習者,向典範人物學習一生受用的啟發

Season 1 Episode 500


:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:遠見.天下文化事業群創辦人 高希均
自小歷經過抗戰年代,讓眷村長大的遠見.天下文化事業群創辦人高希均教授深知,唯有不斷學習、勤勉自勵,才能寫下不凡成就。
迎接第100週、歷史性的第500集,我們請到終身學習的實踐者—高希均教授來到節目現場,他以「科技腦…

2 years, 7 months ago

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#100-4 成爲學習型組織有困難?認清3大絆腳石,掌握成功攻略
#100-4 成爲學習型組織有困難?認清3大絆腳石,掌握成功攻略

Season 1 Episode 499


:: 哈佛談職涯 ::
你的公司鼓勵學習嗎?為什麼企業很難成為「學習型組織」?
想晉升為學習型組織,卻面臨著以下困難:沒有合適的企業學習做法、難以評估學習對企業的具體貢獻、缺乏客觀標準衡量何謂足夠的學習。
本集將提供解決方法,幫助你一掃組織學習的障礙,並創造積極的學習氛圍和環境。一同注入學習…

2 years, 7 months ago

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#100-3 別再只是崇拜!如何與仰慕的典範,建立令人意想不到的關係?
#100-3 別再只是崇拜!如何與仰慕的典範,建立令人意想不到的關係?

Season 1 Episode 498


:: 哈佛談職涯 ::
無論你是部屬、上司、高階主管還是領導人,選擇你的典範至關重要。然而,你離你的典範有多近?你有想過主動與他們聯繫、建立紐帶嗎?
拋開對他們的假設和標籤,摒除偶像光環的濾鏡。事實上,我們並不需要非常厲害,才能接近心中的典範人物。本集教你透過一些方法,讓那些大人物也能記住你!…

2 years, 7 months ago

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#100-2 為什麼有些領導者值得追隨?不可忽視的3個核心要件!
#100-2 為什麼有些領導者值得追隨?不可忽視的3個核心要件!

Season 1 Episode 497


:: 哈佛談職涯 ::
想想那些令人難以忘懷的領導者、上司或主管,他們是如何贏得下屬的追隨呢?通往傑出領導者的路上,「密集一對一的指導」是必不可少的共同關鍵!
超級領導者兼具的是教師身分,需要扮演「傳道、授業、解惑」的角色。透過傳授「專業精神、技術know-how、生活智慧」,潛移默化地影響你…

2 years, 7 months ago

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#100-1 學經歷不代表什麼?總在進步的人,從來不會被淘汰!
#100-1 學經歷不代表什麼?總在進步的人,從來不會被淘汰!

Season 1 Episode 496


:: 哈佛談職涯 ::
「你是如何學習的?」、「那麼你學到了什麼?」,你曾思考過這兩個問題嗎?
如果你經常苦於「為什麼要學習」,或者你的核心問題是「缺乏學習動力」。不妨試試,把學習重新定義為一種「機會」!
我們的學經歷僅能反映過去的表現,而真正能代表未來潛力的是「終身學習力」的養成!這包括:…

2 years, 7 months ago

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