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【快樂工作人Ep.239】工作不用AI，等於是慢性自殺ft.陶韻智
「不認識AI，才是最危險的事。」這句話出自一個親手做過100個AI工具的人——特別的是，他不是工程師，而是董事長。
2012年，陶韻智（Sting）擔任LINE台灣總經理，親眼看著一個聊天App徹底改寫整個產業生態系。當時很多人選擇觀望，後來都付出了代價。
十多年後，他擔任口袋證券董事長、多家企…
2 months ago
【天下好讀Ep.341】光聰明才智不夠看！傳奇教練比爾：想成為頂尖人才，必備以下4種特質
當面臨問題或新機會時，首先要確保有一個適合的團隊，而且這個團隊有足夠的資源且正努力處理這個問題或機會。透過孕育矽谷風雲人物傳奇教練比爾找人才的四個特質，幫助你找到對的人。天下雜誌出版《教練》
製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均
＊推薦好書《教練》：https://bit.ly/4dLgaK1
＊…
2 months, 1 week ago
【悅讀書事圈Ep.33】天機不能說，命運卻能改？看懂命盤，走出當局者迷
總是遇到同樣的困境、努力卻走不出壞循環，難道真的是命運天注定？
命盤就像人生的原廠設定，但劇本並非無法改寫。
學會看懂命運的必然，掌握選擇的自由，才能不再被自動駕駛的人生帶著走。
【聽完這集你會知道】
02:38｜天機不可洩漏？命理與資訊不能公開的原因
05:42｜AI時代的焦慮：真正該做的不是算…
2 months, 1 week ago
【請問CEO Ep.70】塑膠不是汙染，管理才是關鍵！他如何讓手機殼成為綠色商機？ ft. 犀牛盾 王靖夫
犀牛盾手機殼一年的銷售量可以疊成一百座101，而且在法國、德國都拿下市占率第一。
創辦人王靖夫在實驗室中意外發現的材料，為他開啟創業之路。他不只賣產品，更關心世界的永續。他砸下十億建工場，為得是發展循環的產品線，讓手機殼可重複回收製作六次。另外，也花費近億元，開發海上掃地機器人，減少塑膠垃圾。
而…
2 months, 1 week ago
【人才戰情室 S2.Ep.15】Mentor制度為何做不起來？關鍵在導師、學員與主管的三角關係 ft. 友邦人壽人資長廖穗芬
「導師制度」近年成為不少企業發展高潛力人才的標配。但為什麼有些公司明明導入了 mentor program，制度卻不一定真正發揮效果？
關鍵往往不在「有沒有做」，而在「角色有沒有對齊」。當導師（mentor）、學員（mentee）與直屬主管之間的分際模糊，或缺乏心理安全感，再好的制度也可能流於形式。…
2 months, 1 week ago
【管理ON AIR Ep.33】文科生也能變身 AI 達人！掌握「Vibe Coding」與自動化神器，讓重複瑣事一鍵消失 ft. Vivi老師 陳盈臻
非理工背景就註定與 AI 無緣嗎？每天埋首於瑣碎的文書複製貼上，讓你感到心力交瘁，卻又不知如何改變？
我們邀請到從平凡上班族華麗轉型為 AI 達人的 Vivi 老師，分享她如何克服「我不是科學家」的心理障礙，靠著「嚐到甜頭」的動力，在兩年內掌握 AI 工具。本集將帶你拆解神祕的「Vibe Codi…
2 months, 1 week ago
【快樂工作人Ep.238】年讀百本書，她把小吃做到年營收1.5億 ft.林佳慧
沒有名校光環，她卻把嘉義小吃店做到lalaport 全館餐飲冠軍，嘉義本店年營收更突破1.5億元。
林聰明砂鍋魚頭執行長林佳慧說：學習不是為了知識，是為了在關鍵時刻不慌。
學生時期成績普通、讀真理大學觀光系，林佳慧從來不是別人眼中的「菁英」。但接觸家族企業後，她開始每月花上萬元買書、年讀百本書，…
2 months, 1 week ago
【天下好讀Ep.340】人與AI的差別是什麼？《孟子》2000年前談人生四心：不只理性更要覺醒
當AI展現出驚人的能力，人與機器的界線究竟在哪裡？ 在《孟子》中，人與萬物的區別，是一顆「自覺」的心。 天下雜誌出版《天下雜誌843期》
製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均
＊推薦好書《天下雜誌843期》：https://bit.ly/4lC7BDt
＊立即探索《天下學習》：https://hi…
2 months, 2 weeks ago
【悅讀書事圈Ep.32】命運是迷信還是科學？其實你以為的偶然，都是人生的必然
在面對低潮、轉職、感情或重大選擇時，你也曾嘗試算命嗎？
不是因為迷信，而是希望在人生迷惘時，有人能給建議、給答案。於是命理、占卜成為許多人的選擇。
但也許背後反映的，是我們還不夠了解自己。
從陰陽、八卦到性格與天賦，命理不只是預測未來，更是一套理解自己的工具。
當你更認識自己的本質，人生的…
2 months, 2 weeks ago
【CEO的修煉場Ep.16】AI算更快，還需要會計師？資誠PwC所長徐聖忠：「經營信任」AI無法取代！
在 AI 能自動審計與分析數據的時代，會計師的不可替代性在哪？資誠（PwC）所長暨執行長徐聖忠分享：當技術可以被取代，領導者如何帶領團隊透過深耕「人與信任」構建不可替代的護城河，以及應對高壓環境的「用心不掛心」心理韌性法 。
【聽完這集你會知道】
02:07｜AI 浪潮下的會計師生存戰：經營信任…
2 months, 2 weeks ago