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[EP.87永續管理人才已成為炙手可熱的行業。這股 ESG 人才旋風，為何崛起？]
永續經營是企業的理念與基本責任。教授常說：企業沒有賺錢是罪惡。而企業一直守在原有的格局是錯誤。
擁有ＥＳＧ的使命感，才能從微型企業成長成中大型企業。
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留言告訴我你…
4 years, 4 months ago
[EP.86你也崇尚美式的領導風格？隨意套用在台灣企業，會造成組織適應不良！台灣企業適合什麼樣的經營管理風格？]
你也崇尚美式的領導風格？但如果隨意套用在台灣企業可能會讓你大失所望。
在台灣，目標一定要從上至下佈達，這跟民族性其實有關係！
15分鐘快速帶你釐清實務運作上的差異！
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4 years, 5 months ago
[EP.85想要找到素質與能力並重的人才，職能認證很重要！]
企業要懂得如何運用質＆量並重的人才，就要做職能認證！年資、學歷固然重要，但能否實際運用在工作上，就有待觀察。
彼得杜拉克所倡導的【Practice實證】，透過職能檢定便能深度了解人才的實力！
而聯聖特別設立了基層主管&中階主管的職能培訓認證專班，透過課前課後測驗，檢視學習成效；藉由課後作業套用在工…
4 years, 5 months ago
[EP.84 具備基本的商業知識對於新世代來說是多麼重要的事情？很多老闆避而不談但無法視而不見，政府的支持以及趨勢產業的崛起動盪了人力板塊的移動。]
人人可以創業的年代，讓年輕世代躍躍欲試，但往往敗在資金的管控以及經營管理的Know how。
其實有多位屬於年輕的聽眾朋友，年紀分布在20初頭歲，來訊詢問過創業的問題，也一併統整一下，對於年輕創業應該注意的事情，回答的角度不會因為年紀輕而有所差別，因為經營的模式有所變也有所不變！
身為創業者必須…
4 years, 6 months ago
[EP.83 歐洲股市則受到俄烏戰火波及，企業主戰場在歐洲市場該怎麼應對！]
(錄製時間3/10號，有些許時間差唷~)
歐洲股市受到戰火波及，財政經都受到大幅度的影響，包括原物料的進出口對於企業都是有風險的！！
俄烏戰爭已改變整體的歐洲的生態，企業經營如果是主要在歐洲市場的夥伴們務必注意以下幾點：
1.Q3的復甦準備
2.疫情共存的生活習慣
3.原物料/物價上漲，物資需求…
4 years, 7 months ago
[EP82.國際間對於俄羅斯的制裁不斷，近期對於投資或是企業看待市場該保持什麼態度?]
（錄製時間3/9）
俄烏戰爭影響了全球經濟，造成原油暴漲、通貨膨脹。然而此次的戰爭其實不應該發生，這都是俄羅斯為了想要擴張與發揚"俄羅斯帝國"的榮光。
這場戰爭的起因要從俄羅斯與烏克蘭之間的歷史說起，而讓普亭以歐盟與北約東擴為藉口出兵。現在各個國家對俄羅斯提出金融制裁，許多知名企業也紛紛退出俄羅斯…
4 years, 7 months ago
[EP81. NFT台灣企業該用什麼角度去看待？知名企業已紛紛投入！]
NFT（非同質化代幣）話題熱度持續燃燒，也稱非同質化代幣（NFT）也是數位加密貨幣的一種。
在初期的（非同質化代幣）往往都被包覆著風險、詐騙的議題，跟著元宇宙的議題讓（非同質化代幣）更加被大眾了解與接受，每個代幣可以代表一個獨特的數位資料，如：圖片、音檔、影片、程式、甚至是一則社群貼文，以及任何…
4 years, 7 months ago
[EP80. 創業艱難輸在起跑點？或許一開始你就沒看清楚應該立足哪裡！]
創業簡單但存活下來卻如此困難？
人人說創業維艱，那麼艱辛在哪?
正在創業/想創業的你
給你幾個方向提供思考：
1.創業者是否熱愛自己的工作
2.創業者的興趣與專業是否具獨特性
3.創業者的資金是否有所規劃
4.想要進入什麼樣的市場，想經營的對象是誰
5.是否有循序漸進的管理層
想創業或正在創業…
4 years, 7 months ago
[EP79. 不接觸的時代，疫情的加速、元宇宙的逐步成型、技術不斷的整合，人們還需要出門嗎？」
（淺談元宇宙，資深玩家請繞過）
面對元宇宙的興起：
1.企業未來面對的技術衝擊為何
2.實際接觸越來越少，商業模式的改革
3.虛擬情境的運用
無論元宇宙是否與你直接相關，也請務必花一些時間了解！！
因為這將有可能在未來2030~2035年快速的發展，而企業與個人有機會在各個領域感受到不一樣的科…
4 years, 7 months ago
[EP78. 展會檔期陸續開始，但沒有預算參展的中小企業該如何挑選好的展覽來看呢？而看展應該做哪些事前的準備？]
貴公司也有參展或看展的習慣嗎？
為何展覽這麼重要？
快速接觸特定市場情資的用意：
1.編列年度看展/參展預算，保持市場敏銳度
2.挑選對的展覽去參展或看展，對預算進行控制
3.區域展/地方展的挑選，了解不同展會的特性
4.透過展覽來打開公司知名度
若中小微型企業在資金有限的情況下，看展其實比起…
4 years, 7 months ago