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Back to Search![[EP107.台灣三大困境缺水、缺電、缺工，傳產、小微企業要如何變革與規劃未來？]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Avatar/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437074809.mp3)
[EP107.台灣三大困境缺水、缺電、缺工，傳產、小微企業要如何變革與規劃未來？]
近幾年，三不五時就有無預警停電以及中南部水情吃緊的新聞，想來大家心有戚戚焉。再加上台灣奇特的勞動市場，使得許多企業一個頭兩個大。或許大企業還無須太擔心，但台灣是由成千上萬的中小企業支撐起來的，他們禁不起巨大的衝擊。是以陳教授不停的呼籲中小企業可以如何應對這些狀況，就讓我們來聽聽教授的分析與因應之道…
3 years, 6 months ago
[EP106.2023全球景氣"藍爆"，企業該如何"過冬"？以及儲備扶搖直上的能量！]
聽完陳宗賢教授分享，想必現在聽眾最想知道的如何面對2023年的景氣寒冬，職人學堂推出全新線上經營管理線上課程：迎戰市場嚴冬，教你立於不敗的企業經營之策，只要1.5小時，快速引導企業正確規劃戰略及應對之策，在瞬息萬變的環境下，企業仍能屹立不搖!
課程連結：https://www.workingplu…
3 years, 6 months ago
[EP105.2023企業經營致勝關鍵是....?經營男提出「這三點」告訴你 ]
2023年通膨、升息壓力仍在，國際經濟情勢仍不樂觀，台灣要經濟成長仍面臨須多挑戰。製造業裁員、放無薪假；出口萎縮；內需市場雖成長但要小心第三季。企業要如何應對，就讓我們來聽聽陳教授細說"經營致勝關鍵"吧!
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3 years, 7 months ago
[EP104.還在為人事動盪寢食難安嗎？招募與培養執行團隊一點靈！ ]
在人資管理的路上，許多企業始終脫離不了人事異動的輪迴，總在招募和離職之間擺盪。仔細想想「真的清楚招募的眉角嗎?」，又或即便將人錄取了，是否有扎實做到在職訓練?如果您對這些招募以及訓練的大小事感到徬徨，且來聽聽陳教授對於人才招募及訓練的精闢分析吧!
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3 years, 7 months ago
[EP103.矽谷也大裁員?!企業經營者和人資應具備的人才雷達 ! ]
真令人跌破眼鏡!!沒想到向來為人稱羨的科技業也掀起裁員潮，如此聳動的新聞不禁人人自危，連企業也為之震撼。然而台灣的勞動市場卻逆勢缺工，到底是什麼原因明明失業率節節攀升卻還讓台灣企業產生人才荒呢?又為什麼企業找不到Mr.Right呢?就讓我們來聽聽教授分析台灣勞動市場現況，讓老闆或人資們打開人才雷達…
3 years, 8 months ago
[EP102.新創微型企業經營重點以及小型企業經營重點]
不管什麼樣的企業，在經營上什麼最重要? 那就是「制度」與「團隊」!
為什麼制度很重要，因為制度是企業賴以生存的體制基礎，它是構成公司的行為準則，也是給員工的行為規範。再者，建立一個高效團隊是每個老闆的努力目標，可是一般老闆會覺得好團隊是可遇不可求的，但陳教授要告訴大家，好團隊是可以有根據去網羅到人…
3 years, 8 months ago
[EP101.如何培養經營管理團隊？ 有哪些必須注意的細節？ (下)]
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企業在思考未來…
3 years, 9 months ago
[EP100.如何培養經營管理團隊？ 有哪些必須注意的細節？ (上)]
2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform?usp=share_link
企業在思考未來…
3 years, 9 months ago
[EP99.成功企業為什麼必做年度經營計劃？年度計畫的十個重點]
企業要翻倍成長、十倍成長，就要做計畫經營！
年度計劃對企業的幫助有
1.依照經營目標做計劃，達成企業的願景
2.根據組織人力配置，做好企業組織架構與人力發展
3.做好產銷規畫，達到周轉次數提升到合理範圍
4.費用不超支，先要從預算編擬做起
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3 years, 10 months ago
[EP.98台股、外匯雙跌，對企業經營造成什麼影響？又有哪些應變對策呢？]
許多企業老闆、經營者在CEO班的課程上總追問著，台股、外匯紛紛大跌，企業好難啊!
別擔心!台灣經營這樣做!
陳教授提供三個建議供大家參考!
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留言告訴我你對這一集的…
3 years, 10 months ago