Season 14 Episode 8
您是否也在煩惱:花了大把預算培訓新手主管,但回到工作崗位後卻依然無法有效帶領團隊?本集【AI代班現場】解析《新手主管培訓規劃》,從標竿企業的成功培訓案例中,為您萃取出真正有效的系統化新任管理人才培育方法。
🎯本集綱要
Published on 3 months ago
Season 14 Episode 7
您的企業是否面臨這些困境:
✅ KPI達標但獲利不佳?
✅ 新人薪水比老員工高引發內部不滿?
✅ 組織調整後效率反而下降?
✅ 績效制度完善但主管不敢真實評核?
本集邀請擁有豐富人資管理與企業經營經驗的黃奎綸顧問,以雙重視角深度剖析組織人資體系的3個常見痛點「策略連結」、「組織設計」到「績效管理」。
🎯內容綱要
1. 企業人資3大痛點 - 策略斷鏈的根本原因
2. 價值vs成本導向 - 企業…
Published on 3 months, 1 week ago
Season 14 Episode 6
團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」?
明明是為了提升效率,員工卻覺得是在增加負擔?
投入大筆預算導入AI、ESG系統,卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋?
數位轉型的成敗,關鍵不在工具本身,而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。
當你開始思考「如何讓團隊主動想用」,
而不是「如何強迫大家使用」時,
你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。
本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師…
Published on 3 months, 2 weeks ago
Season 14 Episode 5
「Team Taiwan在國際賽場上創造出驚人的勝利,背後一定有不尋常的領導智慧。」十個全壘打來自九個不同球員的現象,為企業領導者培育帶來何種啟示?當教練團明確角色分工、因人設事發揮隊員專長時,他們展現的不僅是戰術,更為企業領導力發展提供了全新思路與實踐方向。
本集邀請專精組織領導力發展的余安安Peggy顧問,從人才策略角度解析Team Taiwan的領導智慧。分享中不僅涵蓋天賦領導、願景領導…
Published on 3 months, 4 weeks ago
Season 14 Episode 4
當單位主管與部屬間的衝突已經「病入膏肓」才找HR幫忙,面對這個狀況你是否感到左右為難、進退兩難?多達70%的主管與部屬衝突,源自雙方對績效和行為的期待存在巨大落差!面對這樣的溝通斷層,身為人資該如何巧妙協助,而不只是被動滅火?
本集邀請企業講師聯誼會現任會長,與曾任聯發科、鈦坦科技、91App等科技龍頭HRBP與人資主管 莊宗元Rocky老師,分享他10多年來處理過的無數溝通難題。分享中Roc…
Published on 4 months, 1 week ago
Season 14 Episode 3
您是否正面臨這樣的管理困境?
升上主管後,還在努力維持「技術最強」的地位?
管理不是證明自己最強,而是培養出最強的團隊。
當你開始以「培養人」為傲,而不是以「個人專業」自豪時,
你就完成了從工作者到領導者的關鍵進化。
本期邀請培訓超過33,000名學員的潘英杰講師,
直擊為何高績效員工升任主管後反而團隊失能,
以及如何透過「3大核心能力」的重新建構,
真正實現從專業高手到培養高手的華麗轉身! …
Published on 4 months, 2 weeks ago
Season 14 Episode 2
想知道如何讓員工進修只出20%費用?
好奇為何很多資源申請總是碰壁?
哪些地雷是我們必須提前避開的?
本集特別邀請「人資小聚」版主陳雷老師,分享從經濟部到勞動部的資源應用與申請眉角,帶你全面了解各類政府補助計畫的申請秘訣。從「產投」計畫、個人進修8成補助,到「大小人提」計畫的企業培訓資源,陳老師用淺顯易懂的方式解析複雜的申請流程與注意事項。不論你是人資新手還是資深HR,都能從中獲取實用技巧,讓…
Published on 4 months, 4 weeks ago
Season 14 Episode 1
高階主管的困境怎麼解?為何越往高處走,能真誠討論問題的對象越少?當直接給建議不再有效,企業教練如何引導而非指導?企業教練透過專業引導協助領導者自我突破,從跨國管理到接班傳承,如明鏡般讓主管看見盲點、釐清方向,實現組織永續發展。
本集邀請擁有20年經驗的Shary林素琴老師剖析企業教練世界。除了解析教練與顧問、心理諮商師的區別,並透過實戰案例展示應用價值。無論您想選擇合適教練或建立內部教練文化,…
Published on 5 months, 1 week ago
Season 13 Episode 9
當我們好不容易提拔一位優秀績效戰將為主管,
結果卻「失去一名好員工,多了一個糟糕主管」,
這樣的痛點是否似曾相識?
本期邀請擁有20年實戰經驗的王國興顧問,
揭秘為何傳統主管培訓常常事倍功半,
以及如何透過問題導向的培訓體系,
真正提升管理者的核心能力!
🎯本集綱要
1. 從助人本性到企業顧問
2. 揭開企業主管培訓的4大盲點:問題導向vs課題導向的破局之道
3. 企業的主管培養3個案例與實…
Published on 5 months, 2 weeks ago
Season 13 Episode 8
你是否好奇一位HR如何一年內成功招募172位工程師?
當薪資無法與大企業競爭,如何用創意策略贏得人才?
本集特邀「苦命的人力資源主管」賴俊銘老師,
分享20年招募實戰心法與創新策略,
從LinkedIn、隱藏社團到跨國徵才,
直擊HR必須掌握的招募渠道與留才心法,
為你的人才策略注入全新動能!
🎯本集綱要
1. 人才在哪裡?數位轉型下的招募新戰場
2. 為什麼你的JD總是找不到對的人?
3.…
Published on 5 months, 4 weeks ago
If you like Podbriefly.com, please consider donating to support the ongoing development.
Donate