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Ep16｜創新彈性的領導模式，建立個人的敏捷思維 Ft.吳曉華老師Echo【聽見趨勢】
Season 2 Episode 7
因應大環境的變動，
主管角色定位改變。
管理從過去上至下的發號施令，
逐漸演變為團隊成員共同參與。
本期節目，由Echo吳曉華老師分享，
敏捷領導者該具備的四個思維面向，
藉此打破慣性、創新彈性。
#本期節目大綱
1.主管⾓⾊定位的變化：創新彈性的領導模式
2.鍛煉敏捷領導需要具備的思維與⼼態…
3 years, 8 months ago
Ep15｜利他心態！與年輕世代溝通的秘密【主管的幕後花絮】
Season 2 Episode 6
「以利他心態，把自己的顧客範圍擴大」
身為主管的你，
常覺得跟年輕部屬有代溝嗎?
開心面試進來，
但工作一段時間卻判若兩人？
本期是服務產業主管May分享的最後一集，
將告訴你，她職場多年與年輕部屬相處之道！
第一集連結：https://timingasia.pse.is/429r9z
第二…
3 years, 9 months ago
Ep14｜疫情起伏不定，虛擬課堂到底辦不辦?【培訓Who Knows】
Season 2 Episode 5
疫情走入第三年，每次突如其來的疫情升溫，
你是否都會猶豫到底該遞延培訓課程或轉為虛擬課堂？
又或者因為總總限制，從來沒有嘗試過虛擬課堂的學習模式?
本期節目，將透過案例帶你思考如何判斷是否該轉為虛擬課堂，以及如何兼顧學習成效。
#本期節目大綱
1.如何判斷是否該轉為虛擬課堂?
2.虛擬課堂該怎…
3 years, 9 months ago
Ep13｜VUCA時代來臨，領導者如何帶領敏捷團隊? Ft.吳曉華老師Echo【聽見趨勢】
Season 2 Episode 4
疫情的反覆、局勢的動盪，
全球充斥著高度不確定性，
傳統大象組織的應變能力，
逐漸無法應付突來的挑戰！
本期節目，將由Echo吳曉華老師持續分享，
要形成敏捷團隊、促進組織敏捷轉化的關鍵！
#本期節目大綱
1.人的獨特與差異：敏捷轉化最首要的關鍵
2.主管的關注焦點：欣賞差異、鼓勵多元觀點
3…
3 years, 9 months ago
Ep12｜擁抱月亮的陰晴圓缺，成為組織同仁的太陽【主管的幕後花絮】ft. May #管理議題 #主管的幕後花絮
Season 2 Episode 3
「自己開心，才有能力讓人開心」
職場上不可能一帆風順，
如何接受月亮陰晴圓缺？
凡事熱情多問同仁需求，
燃燒自身的太陽感染力！
本期接續上集，邀請服務產業主管May分享，
談談主管在職場上，如何展現月亮與太陽的標籤。
(上集連結：https://timingasia.pse.is/429r9z…
3 years, 9 months ago
Ep11｜讓人才無限升級，掌握關鍵人才培訓要點【培訓Who Knows】
Season 2 Episode 2
人才到底都去哪裡了?
管理大師Jim Collins曾說：「如果我今天經營一家公司，我將優先考慮的是：盡我所能吸納更多的優秀人才。」
我們都知道人才是企業成長的基石，
但面臨少子化、人才外流等挑戰，
企業越來越難找尋與留住人才。
本期節目將分享企業的關鍵人才培訓，
釐清困境，並掌握專案設計重…
3 years, 10 months ago
Ep10｜你的組織需要敏捷嗎?別盲目跟風，先搞懂意涵 Ft.吳曉華老師Echo【聽見趨勢】
Season 2 Episode 1
當其他企業都在推敏捷組織/文化時，總擔心在不跟進就會落後?
本季「聽見趨勢」節目，將由Echo吳曉華老師分享，協助你在導入敏捷前，徹底釐清到底什麼是敏捷，以及對組織的影響！
#本期節目大綱
1.敏捷：真正的精神與意涵
2.敏捷組織運作的關鍵要點
3.我的組織需要敏捷嗎?
【太毅活動資訊】
5…
3 years, 10 months ago
Ep09｜其實主管不是人幹的，是神！【主管的幕後花絮】ft.May #主管管理 #主管的幕後花絮
Season 1 Episode 9
你是否也常遇到以下狀況，
為什麼老闆總是聽不懂你的提案？
每次開課都需要拜託大家來參加？
本期節目邀請服務產業主管May，
現身說法多年累積的職場經驗，
如何讓老闆點頭支持你的計畫，
以及讓需求單位主動找你開課！
#本期節目大綱
1.在職場就必須持續跟老闆搏感情
2.自己要夠強壯才能不被別人影…
3 years, 11 months ago
Ep08｜如何確保學習設計能達到培訓成效呢？【培訓Who Knows】
Season 1 Episode 8
現在培訓工具跟方法五花八門，
到底如何確保培訓能達到成效?
節目從L&D夥伴常遇到的三個挑戰，
整理出各自對應的解方與大家分享，
提供您達陣培訓成效的設計秘訣！
#本期節目大綱
1.員工整天努力學習後，過沒幾天都快忘光
2.辛苦設計好培訓專案，結果與主管報告時直接被打槍
3.學員容易被各種工作…
3 years, 11 months ago
Ep07｜啟動變革之旅！從數位轉型到組織轉型的完美落地 Ft.曾怡鈞Alex老師【聽見趨勢】
Season 1 Episode 7
當企業決定啟動數位轉型，
勢必引發一系列變革行動，
L&D如何扮演解題與策略達人，
並透過變革動態模型有效管理？
本期將由Alex顧問為大家解惑！
#本期節目大綱
1.如何扮演好解題與策略達人的角色?
2.企業數位轉型的重要成分
3.從平衡計分卡衡量企業成功與否
4.變革領航之變革動態模型
5.…
3 years, 11 months ago