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#34-5 楊瑪利✕簡立峰:在Google一群人吵架,為何看不出來誰是老闆?|哈佛人物面對面
#34-5 楊瑪利✕簡立峰:在Google一群人吵架,為何看不出來誰是老闆?|哈佛人物面對面

Season 1 Episode 170


🎧本集來賓:iKala、Appier董事 簡立峰
從小到大,我們被教育成需擅長「配合」彼此、避免衝突的產生,導致拙於面對與人之間的衝突、與團隊間的溝通;而這還只達到團隊「合作」的程度,並非「協作」。簡立峰提醒,學習團隊協作之前應該先學會「Proactive」,有事情就要反應、有話就要說,把想法用…

3 years, 10 months ago

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#34-4 主管口號說爛了,團隊合作還是超卡!如何讓協作再升級?|輕鬆讀哈佛
#34-4 主管口號說爛了,團隊合作還是超卡!如何讓協作再升級?|輕鬆讀哈佛

Season 1 Episode 169


你用盡各種方式,但團隊最後還是回到「分工」形式…你也是為團隊缺乏協作而苦惱的主管嗎?本集中所分享的文章,作者分析了各種產業裡長期進行的協作模式,發現它們擁有共同特色。作者也針對此提出六項訓練技巧,讓領導人可以透過此訓練來幫助團隊順利共事、彼此學習。
👉相關文章請見《哈佛教你如何破解永續協作密碼!…

3 years, 10 months ago

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#34-3 拆解辦公室五大共事關係,有策略地與同事協作|輕鬆讀哈佛
#34-3 拆解辦公室五大共事關係,有策略地與同事協作|輕鬆讀哈佛

Season 1 Episode 168


我們都明白應對工作上的各種合作競爭關係是非常重要的。當我們能清楚了解共事內容,並以合適的方式來應對同事,就能在每次的合作中達到最大效益。因此,本集你不能錯過,讓Mary來為你解密辦公室的五大關係,以及公開哈佛管理大師們提供的相應對策!
👉相關文章請見《拆解辦公室內的五大共事關係》
https:…

3 years, 10 months ago

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#34-2 下屬鬧不合,明來暗去衝突滿滿!身為團隊主管,你該怎麼辦?|輕鬆讀哈佛
#34-2 下屬鬧不合,明來暗去衝突滿滿!身為團隊主管,你該怎麼辦?|輕鬆讀哈佛

Season 1 Episode 167


身為團隊主管的你,不只需要面對工作上的壓力,更是需要花費大量心思處理團隊中的歧見和協助彼此間的溝通嗎?
昨天節目中提到領導人面對衝突的3大迷思,容易把重點放在「避免歧見」;但如果沒有妥善處理產生的歧見,問題反而會愈演愈烈,導致阻礙溝通的效率。因此,若要建立真正的「協同合作」,領導人必須賦權給員工…

3 years, 10 months ago

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#34-1 領導人該如何破除團隊衝突的 3 大迷思?|輕鬆讀哈佛
#34-1 領導人該如何破除團隊衝突的 3 大迷思?|輕鬆讀哈佛

Season 1 Episode 166


工作上,我們愈來愈容易遇到各方觀點都與自己迥然不同、甚至極端差異的人;這時,衝突發生的機率會隨之升高。但衝突並不是只會帶來負面結果,只要領導人管理得當,可以將針鋒相對的爭執,化做迸發創新的火花。
👉相關文章請見《管理意見交鋒的團隊:培養正向表達並相互信任的文化》https://hbrtw.cc/…

3 years, 10 months ago

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#33-5 楊瑪利✕劉軒:學習不能只會輸入,反覆「輸出」才算真的學進去|哈佛人物面對面
#33-5 楊瑪利✕劉軒:學習不能只會輸入,反覆「輸出」才算真的學進去|哈佛人物面對面

Season 1 Episode 165


🎧本集來賓:作家 劉軒
從小到大,填鴨式教育總教我們學習就是要將「所有內容」都吸收,反而不是先思考學習的「目的」是什麼。劉軒在節目中分享,他是在讀哈佛大學的時候才真正學會如何「學習」:先明白自己「要什麼」,再「取捨」所要吸收的內容。
這集,來聽聽劉軒分享真正的學霸都怎麼學習?他們是如何將這樣高…

3 years, 10 months ago

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#33-4 設立「轉型學習長」轉變企業內訓方式,讓企業成為人才加速器|輕鬆讀哈佛
#33-4 設立「轉型學習長」轉變企業內訓方式,讓企業成為人才加速器|輕鬆讀哈佛

Season 1 Episode 164


什麼是「轉型學習長」?跟人資部門有什麼差異?其實他們跟負責訓練的學習長相比,他們擔負更大的責任,特別是在重塑組織能力與文化上,扮演著更重要的角色!換句話說,他們目的在推動企業學習目標、學習方法、學習部門的變革,因應不同的時代文化與習慣,去轉換人員的學習模式、客製化地培養員工更廣泛的能力。
👉相關…

3 years, 10 months ago

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#33-3 跟上時代快速變化的洪流,你可以善用身邊暗藏的平民專家|輕鬆讀哈佛
#33-3 跟上時代快速變化的洪流,你可以善用身邊暗藏的平民專家|輕鬆讀哈佛

Season 1 Episode 163


現今企業若想跟上時代快速變化的洪流,領導人必須成為所謂的「無限學習者」。除了透過課程學習之外,你也可以在建立人際關係之餘,透過聰明地提問,和他人進行一對一的對談,從對方身上習得前所未有的新知。
👉相關文章請見〈我把人脈變老師了〉https://hbrtw.cc/zVJny
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ESG從觀念到…

3 years, 10 months ago

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#33-2 用「個人學習雲」提高你的職場學習力(下):企業別錯過 4 大特點、2 重點|輕鬆讀哈佛
#33-2 用「個人學習雲」提高你的職場學習力(下):企業別錯過 4 大特點、2 重點|輕鬆讀哈佛

Season 1 Episode 162


網際網路的快速發展加上近年疫情的肆虐,善用線上課程、互動平台與社群做為學習管道,已是現今個人與組織皆須具備的技能。企業若是能活用個人企業雲(PLC)進行內部訓練,將能創造更即時的互動,培育出更多新興人才!
👉相關文章請見〈高階主管教育,有更平易近人的方式》到雲端培養領導力〉https://hbr…

3 years, 10 months ago

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#33-1 擺脫傳統訓練方式,用「個人學習雲」提高你的職場學習力!(上)|輕鬆讀哈佛
#33-1 擺脫傳統訓練方式,用「個人學習雲」提高你的職場學習力!(上)|輕鬆讀哈佛

Season 1 Episode 161


過去的培訓方式大多是內部訓練或至EMBA上課,但在現今變化快速的時代,企業更重視你的職場軟實力,從人脈養成到溝通、共感能力,該如何有效率又系統化的學習呢?收聽本集節目,讓你跳脫傳統,提高職場學習力!
👉相關文章請見〈高階主管教育,有更平易近人的方式》到雲端培養領導力〉 https://hbrtw…

3 years, 10 months ago

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