曾揭發好萊塢性醜聞、掀起全球me too運動,也曾寫出白宮內幕,普立茲獎得主、《紐時》記者坎特,為母校哥倫比亞大學畢業典禮演說,闡述自己為何從哈佛退學,及如何確定終身志業。天下雜誌出版《天下雜誌第826期》
製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均
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Published on 3 months, 1 week ago
一個原本差點被放棄的事業,卻成為荷蘭的「護國神山」。
掌握全球九成最先進微影技術的艾司摩爾(ASML)——這家從飛利浦拆分的小公司,憑著一場豪賭與獨門經營哲學,成為台積電最重要的盟友,也是半導體戰局的關鍵角色。
疫情期間,各國總統親自致電台積確保晶片供應,而台積電的下一通電話,就是打給艾司摩爾。
半導體供應鏈的脆弱與地緣政治壓力,讓艾司摩爾與台積電宛如產業中的雙胞胎緊密相連,所到之處都是科…
Published on 3 months, 2 weeks ago
45歲創業來得及嗎?他用不一樣的膽識,反讓中年職涯闖出一片天!
旗下擁有26間店、品牌營收突破7億元的馬修嚴選王世煌,為何要從台灣第一大食品公司的王牌PM辭職?創業後又為什麼比起快速擴張更注重於「練內功」?
王世煌說:「我喜歡做人家沒做過的事,這是我的特質。」不過,創業15年來,他也遭遇嚴峻挑戰,因一個決策,導致一群人離開,面對團隊分裂,他如何重新凝聚價值認同?
主持人:天下雜誌共同執行長…
Published on 3 months, 2 weeks ago
過去我們總說「顧客是上帝」,但現在的顧客,更像是偵探片裡神出鬼沒的「線索」!《管理 on air》09月主題【客戶也瘋狂】系列,第一集來賓--台灣美庫爾董事總經理夏雨農 Scott,就要用洞察與親身經歷,帶你破解顧客體驗的生存指南!
Scott 認為,是時候重新定義品牌與顧客的關係了!與其追得好累,不如建立像「福爾摩斯與華生」的夥伴關係,透過信任與不斷疊加的良好體驗,讓顧客甘願成為你的忠實夥伴。…
Published on 3 months, 2 weeks ago
在很多辦公室裡,你大概都聽過這樣的對話:
主管說:「我們當年就是靠責任感、靠熬夜加班才有今天。」
年輕人卻心裡嘀咕:「加班就要付錢!我更想要的是意義感和幸福感。」
這不光是想法有代溝,更是跨世代對於工作價值的落差。
隨著00後正式加入職場,企業迎來「六代同堂」的新局面,會議桌上、升遷名單裡,甚至茶水間的閒聊,都可能變成一場世代摩擦,成為當今企業最棘手的挑戰......。
本集我們邀請到 台灣…
Published on 3 months, 2 weeks ago
你是不是經常卡在這樣的困境中—在會議上有好點子,卻保持沈默,不敢提出意見?當表現機會來臨,卻擔心他人眼光,不敢主動爭取?你不是犯了錯,而是不知道自己已被「他人意見恐懼」(fear of people’s opinions,FOPO)綁架。FOPO深植我們的思考、心理、情緒,我們甚至無感它的存在,但它是我們進步的最大限制!天下雜誌出版《自我升級第一原理》
製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均
*推…
Published on 3 months, 2 weeks ago
當人生陷入低谷,我們常覺得痛苦似乎無止無盡。但達賴喇嘛與屠圖大主教提醒我們:改變觀點,就能改變自己的世界。
若將時間尺度拉長,回頭再看那些曾讓你無法呼吸的痛,有一天,你會發現自己早已跨越。
人們常說「原諒就是遺忘」,但達賴喇嘛卻認為:「你可以記得那些壞事,但不要懷抱怨恨。」唯有放下心中緊抓不放的苦,才能真正迎向內心深處的喜悅與自由。
【共讀筆記】
1. 你是尚待完成的傑作,你天生有完美的資…
Published on 3 months, 2 weeks ago
李正屹初入社會時,在金融圈闖蕩,以不到30歲之姿,擔任發言人,可以說早早就踏上了人生的高峰。
但在跨進而立之年時,李正屹給自己新挑戰,轉戰IT業、做銷售。但從零開始,卻讓他吃盡苦頭。熬了半年,才建立第一筆報價單,結果被老闆問了一句:「這個報價是未稅,還是含稅?」這個提問讓李正屹崩潰,回家抱棉被痛哭。
不服輸的他,不想被輕易打倒,他把這些挫折和磨難,轉變為壯大自己的養分,一路從一個小業務員成為台灣…
Published on 3 months, 3 weeks ago
「跨世代領導力千萬講師」李河泉,擁有超過30年的企業培訓經驗,是國內外頂尖企業指定的「世代議題第一把交椅」。李河泉對跨世代之間的管理挑戰,具備深刻洞察和實務經驗,將帶領主管們跨越職場世代鴻溝!
「你在搞什麼?我不是講過好幾次了嗎?」、「你做事怎麼都不帶大腦?」這些話,您是否也曾因氣急攻心而脫口而出,或是三不五時掛嘴邊呢?別怪年輕人心高氣傲、野性難馴,而是20世紀的管理手法並不適用於21世紀的員工…
Published on 3 months, 3 weeks ago
你以為「乖乖」只是童年零食嗎?錯!
在科技人眼裡,它是「伺服器護身符」;在總統府、醫院、甚至美國職棒大聯盟球場,它更成為台灣最獨特的文化符號。
但你可能不知道,這個家喻戶曉的品牌,曾經跌到營收只剩往年的6成,幾乎被市場淘汰。
直到2021年,一位有20年外商食品背景的總經理——簡嘉鋒,帶著國際行銷思維進駐乖乖,才寫下了「谷底翻身、營收突破10億」的傳奇。
聽完這一集,你將學到:
🔹為什麼乖…
Published on 3 months, 3 weeks ago
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