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Back to Search![[EP21. 各行各業裁員聲量頻傳，企業、個人應該注意哪些事情?]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437165427.mp3)
[EP21. 各行各業裁員聲量頻傳，企業、個人應該注意哪些事情?]
消費者不出門，台灣民生消費品受到影響 ; 外銷產業與周邊相關因沒有了訂單，因此傳出裁員的消息。
但這不代表總體都受到衝擊。
媒體不斷報導觀光產業、航運行業受重創？
其實不然！國內旅遊有明顯的成長，航運則在物流上大賺其財
你也感受到5~8月的報復性消費了嗎？如果您是電商產業，是否也感受…
6 years, 1 month ago
![[EP.20 台灣總體競爭力是否下降？你我都該重視的大環境變化 ]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437160530.mp3)
[EP.20 台灣總體競爭力是否下降？你我都該重視的大環境變化 ]
身在台灣我們更應該重視與注意國內的總體變化，無論經濟、人力、產業、企業都在改變，而哪些原因造成這些條件的變化：
1.法規、政策沒有鬆綁
2.國內市場規模限制
3.國內土地有限
4.勞動市場價值觀不斷的改變
5.語言能力在亞洲地區國家較無競爭力
6.企業資本不夠密集
以上是實質…
6 years, 1 month ago
![[EP19. 夫妻創業大小事，對立與衝突該怎麼避免?事前的準備與共識很重要！]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437156262.mp3)
[EP19. 夫妻創業大小事，對立與衝突該怎麼避免?事前的準備與共識很重要！]
這幾年來創業風潮影響了不少年輕世代，更有許多夫妻紛紛共同投入，在創業的過程中難免有一些分歧，這樣的情形都會影響事業與感情，既然夫妻要共同創業，那麼該如何準備與規劃才能讓創業更順利，此次節目分享幾個要點與各位分享：
1.經營計畫整理
2.公私分明
3.分工規則設立清楚
4.財務分明、預算…
6 years, 1 month ago
![[EP18. 年中突然插進專案，預算該怎麼辦?｜QA問答#1]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437152497.mp3)
[EP18. 年中突然插進專案，預算該怎麼辦?｜QA問答#1]
你也有企業經營上或工作崗位上的困惑、困擾嗎？
此單元將由主持人代替您與陳教授互動 ，也同步讓聽眾們同步思考！
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我想要提問：
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6 years, 2 months ago
![[EP17. 企業經營沒有「最佳解」只有「最適解」，快速調整是未來企業長存的必要條件]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437148135.mp3)
[EP17. 企業經營沒有「最佳解」只有「最適解」，快速調整是未來企業長存的必要條件]
各位主管們，無論您從事任何行業，相信這幾個月貴公司也不斷的在調整！
面對疫情你做了哪些快速調整的對策？
面對政府振興方案，您是否有對策因應呢？
不論做出任何條對應調整，教授都有提醒，總目標是不能更動的！！
快來聽聽教授的分享~
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6 years, 2 months ago
![[EP16. 展開年度計畫的季節即將到來，但別把【年度計劃】與【策略地圖】混在一起!]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437142591.mp3)
[EP16. 展開年度計畫的季節即將到來，但別把【年度計劃】與【策略地圖】混在一起!]
為什麼企業營運一定要導入計畫經營？
體制較完整的企業，都會擬定企業3~5年中長程的目標稱之（策略地圖），在這策略地圖之下展開年度計畫，而年度計畫又會依照各部門別有不同的年度目標，不管是行銷、人資、生產、財務、研發、總務、資訊、管理各大功能面上，都有各部門該擔起的目標要執行，而年度的計畫必須用年度…
6 years, 2 months ago
![[EP.15 如何來規劃好教育訓練，教育訓練又分為哪些形式來進行，有哪些執行事項該注意]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437136107.mp3)
[EP.15 如何來規劃好教育訓練，教育訓練又分為哪些形式來進行，有哪些執行事項該注意]
你有聽過「彼得症」嗎？
將企業分為五個層級，以水平層次來看則分為「新進同仁」、「基層人員」、「基層主管」、「中階主管」、「高階主管」，所謂的彼得簡單的來說：「在層級組織中，每一位員工都會因為表現良好，而被晉升到更高層職務上，直到再也無法勝任、無法晉升為止。換言之，組織裡的每個人都有可能晉升至不勝…
6 years, 2 months ago
![[EP14. 學管理怎麼能錯過這幾位大師，讓資深經理人帶你快速了解4位管理大師]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437132044.mp3)
[EP14. 學管理怎麼能錯過這幾位大師，讓資深經理人帶你快速了解4位管理大師]
或許你在工作之餘，會找個空閒的時間來精進自我
拿起幾本關於「管理學」的書來閱讀，而這幾本書的理念可能都來自於這幾位大師
節目中將分享介紹「四」位管理大師的理念與精神：
#彼得·杜拉克
#菲律普·科特勒
#克雷頓·克里斯汀生
#詹姆士 柯林斯
領導者的使命感是必須被建立的，因…
6 years, 3 months ago
![[EP13. 去全球化、去中國化的熱潮，企業經營者該注意哪些事情?]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437127205.mp3)
[EP13. 去全球化、去中國化的熱潮，企業經營者該注意哪些事情?]
全世界產業經濟300年來都是以國際貿易為主
經過這次的「疫情衝擊」，許多國家與企業都開始反省！
「區域經濟」成為主流，身為企業經理人的您跟上了嗎?
此單元將帶您掌握國際經濟動向，提醒台灣中小企業應注意的經營趨勢
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📌陳宗…
6 years, 3 months ago
![[EP12.線上會議正夯，但該如何談一個有效的會議，必須「會而有議，議而有決，決而有行，行而得當]](https://d3mww1g1pfq2pt.cloudfront.net/Image/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/1603437122635.mp3)
[EP12.線上會議正夯，但該如何談一個有效的會議，必須「會而有議，議而有決，決而有行，行而得當]
今天的「會議」開對了嗎？
身為主管參與會議是常態的公事，但會議的效果總是差強人意！
身為高階主管、部門主管您真的會開會嗎？
此單元將帶您掌握開會的要訣『會而有議，議而有決，決而有行，行而得當』，幫助您在職場能成功展現高績效的會議管理
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6 years, 4 months ago