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前編｜なぜ、人口減少時代に必要なのは「人手」ではなく「情報の設計」なのか
前編｜なぜ、人手不足は「人を増やせば解決」ではなくなったのか 人口減少による人手不足に対し、AIやロボット、外国人労働者などを活用して労働力を補う流れが進んでいます。 しかし、単に人手や技術を増やすだけでは、情報漏洩や事故のリスクが高まります。 問題は国籍や属性ではなく、誰がどこまで重要情報に触れ…
1 week, 3 days ago
後編｜なぜ、これからの日本人は全員“エンジニア的思考”を持つべきなのか？
後編｜なぜ、これからは“使う人”ではなく“設計する人”が増えていくのか AIやノーコードの普及により、システムを「作る人」と「使う人」の境界が曖昧になりつつあります。 巨大な開発は専門家に任せつつも、日常の小さな不便を分解し、再発を防ぐ仕組みを作る「設計力」が求められます。 エンジニアリングの本…
1 week, 4 days ago
中編｜なぜ、これからの日本人は全員“エンジニア的思考”を持つべきなのか？
中編｜なぜ、日本では“仕組みを変える人”より“頑張る人”が評価されやすいのか 日本では残業や複雑な作業を気合や根性で耐える「頑張る人」が評価されがちですが、根本的な仕組みを変えなければ人間もシステム同様に破綻してしまいます。 単に作業をデジタル化したり、AIで不要な業務を高速化したりするだけでは「…
1 week, 5 days ago
前編｜なぜ、これからの日本人は全員“エンジニア的思考”を持つべきなのか？
前編｜なぜ、エンジニアは職業ではなく“考え方”になっていくのか 「全日本人エンジニア計画」とは、全員がプログラミングを覚えることではなく、問題の構造や仕組みを見抜く「思考法」を持つことです。 真面目に頑張る日本の強みの一方で、根性論に頼ったり旧来のやり方を漫然と続けたりする傾向があります。 エンジ…
1 week, 6 days ago
後編｜なぜ、いつの時代もこの世のすべては「推し」でできているのか？
後編｜これからは「何を買うか」より「誰を推すか」の時代になる？ これからは「何を買うか」だけでなく、誰から買い「誰を残したいか」が重要になります。 スペックで大差がつかない時代、最後の選択基準は「誰が、なぜ作っているか」という応援の感情です。 この変化は働き方にも及びます。時間という貴重なリソース…
2 weeks ago
中編｜なぜ、いつの時代もこの世のすべては「推し」でできているのか？
中編｜なぜ、現代は「推し」が見える社会になったのか？ 現代において「推し」がこれほど目立つようになった背景には、インターネットとSNSによる「応援の可視化」があります。 昔は個人の心の中に留まっていたスタンドアロンな「好き」という感情が、ネットワークを介して繋がることで、強力なコミュニティへと変換…
2 weeks, 1 day ago
前編｜なぜ、いつの時代もこの世のすべては「推し」でできているのか？
前編｜推し活は、本当に最近生まれたものなのか？ 「推し活」という言葉は最近のトレンドのようですが、実は戦国時代の武将への忠誠や江戸時代の歌舞伎役者の応援など、人間が古くから持つ普遍的な行動原理です。 僕は「推す」ことを「自分以外の誰かや何かの未来に、自らのリソースを少し預けること」と定義します。 …
2 weeks, 2 days ago
後編｜なぜレビューは星5つで評価されるのか？
後編｜そしてどうなっていくのか。レビューは評価から関係性へ変わる これからのレビューは、商品に点数をつける「評価」から、作り手を応援し活動を支える「関係性」や「参加」の手段へと変化していきます。 同じ「星5」でも、品質への満足だけでなく「活動が続いてほしい」という支援の意志が込められるようになり、…
2 weeks, 3 days ago
中編｜なぜレビューは星5つで評価されるのか？
中編｜現状どうなのか。星3と星5に潜む人間心理 レビューで選ばれやすい「星3」と「星5」の裏にある、全く異なる人間心理を解説します。 評価する側にとって「星3」は「普通・中立」のつもりですが、見る側には「警戒・マイナス」に見えてしまうという、入力意図と表示結果の「ズレ」が生じています。 特に極端な…
2 weeks, 4 days ago
前編｜なぜレビューは星5つで評価されるのか？
前編｜なぜレビューは星5つなのか？ 星5つのレビュー評価の背景には、評価の歴史と人間の心理が隠されています。 かつての文章による評価に比べ、記号（星）は一目で比較できる簡便さをもたらし、ミシュラン等を通じて品質の象徴として定着しました。 なぜ「5段階」かというと、10段階では細かすぎ、2〜3段階で…
2 weeks, 5 days ago