Podcast Episodes
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#077 Das Reddington-Prinzip — Warum Autorität nicht erklärt, sondern rahmt.
Einer der meistgesuchten Verbrecher der Welt betritt das FBI. Er geht zum Empfang, nennt seinen Namen und wartet kniend in der Mitte der Eingangshall…
4 months, 2 weeks ago
#076 Das Mikrofon entscheidet nicht, was Sie sagen. Aber ob man Ihnen zuhört
Warum wirken manche Führungskräfte souverän, sobald sie ein Mikrofon in die Hand nehmen, und andere verlieren den Raum, bevor sie das erste Wort gesa…
5 months ago
#075 Setzung schlägt Erklärung — Warum mehr Information nicht mehr Vertrauen bringt
Wer viel erklärt, beweist nicht seine Kompetenz. Er beweist nur, dass er viel redet. Das ist die These dieser Folge. Sie ist kein Plädoyer gegen Erkl…
5 months, 2 weeks ago
#074 Die Rhetorik des 21. Jahrhunderts - Warum Informieren keine Führung ist
Viele Führungskräfte bereiten sich auf Auftritte vor wie auf eine Prüfung. Slides, Zahlen, Struktur: Alles sitzt. Und trotzdem verlieren sie den Raum…
5 months, 4 weeks ago
#073 Das Feedback-Paradox - Wer Kritik gibt, führt. Wer sie vermeidet, auch
Stille im Führungssaal ist kein Harmoniezeichen. Es ist ein Absturzsignal. Gallup 2024 zeigt: Nur 21 Prozent der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führu…
6 months, 1 week ago
#072 Die Psychologie der Wirkung. Warum Seniorität zugeschrieben wird und nicht erarbeitet
Seniorität wird nicht erarbeitet. Sie wird zugeschrieben. Von einem Raum, der in Sekunden entschieden hat, bevor das erste Argument fiel. Das ist kei…
6 months, 3 weeks ago
#071 Sprache ist nicht das Werkzeug der Führung. Sie ist Führung. Strategische Rhetorik für Vorstände und Entscheider auf C-Level
Viele Executives, die nicht wirken, arbeiten an ihrer Körpersprache. An Stimmklang und Modulation. Das ist nicht falsch. Aber es ist zu spät. Es begi…
7 months, 1 week ago
#070 Leadership auf Sehrohrtiefe. Führen, wenn keiner klatscht
Ein U-Boot kennt keine Vertagung. Keinen Konsens, der noch aussteht. Wer dort führt, entscheidet – jetzt, mit dem, was er weiß. Unter Druck, in der E…
7 months, 3 weeks ago
#069 Hochrisikokommunikation für Executives – Timing schlägt Wissen
Was tun, wenn es keine „schwierige Phase“ ist, sondern eine Lage mit Verletzten oder Todesopfern? Wenn Einsatzkräfte vor Ort sind, Medien berichten u…
8 months, 1 week ago
#068 Leistung reicht nicht. Wirkung entscheidet. Im Spitzensport wie in der Führung
Im Spitzensport endet Leistung nicht mit der Zieleinfahrt. Sie geht weiter im Interview, im Statement, in dem Moment, in dem jemand Worte finden muss…
8 months, 3 weeks ago