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#073 Das Feedback-Paradox - Wer Kritik gibt, führt. Wer sie vermeidet, auch
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Stille im Führungssaal ist kein Harmoniezeichen. Es ist ein Absturzsignal. Gallup 2024 zeigt: Nur 21 Prozent der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft. Von 49 Prozent im Jahr 2019. Sebastian und Chris zerlegen das Paradox. Warum Führungskräfte ihr Feedback überschätzen. Während 78 Prozent Dienst nach Vorschrift machen. Das ist keine Kritikschulung. Es ist eine Analyse von Macht durch Schweigen. Es geht um neurobiologische Fallen: Das SCARF-Modell zeigt, warum Feedback im Führungsgehirn Statusbedrohung auslöst und sofort Schutzreflexe aktiviert. Um Feedback-Vakuum, das sich mit Interpretation füllt. Und um die Haltung, die Widerspruch als Information liest. Nicht als Angriff. Für Führungskräfte und C-Level-Entscheider, die wissen: Feedback ist kein Reparaturtool. Es ist das lauteste Führungssignal. Führung ist Rede und Antwort.
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