Podcast Episodes
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#19 いかに売れる仕組みをつくるか。No.2視点の「営業」について
Season 1 Episode 19
▼今回のトーク内容：
営業のない会社は存在しない／一番大事といっても過言ではない／売れる仕組みを考える／コンサル会社はコンサルタントが営業も担当／営業チームをつくる／組織としてどう売るか／営業部隊の管理がトップやNo.2の仕事／トップセールスマンの立ち振る舞い／ただの営業「行為」じゃない／顧客の気…
1 year, 9 months ago
#18 ボスガチャ問題。いい上司は、どうやって出会うことができる？リスナーQ&A回②
Season 1 Episode 18
▼今回のトーク内容：
今回も番組宛のお便りに回答／お便り「トップやビジョンとの良い出会い方は？」／ボスガチャ、上司ガチャって大事／上司を超える業績を上げてしまった時／「この上司を超えてやる」ではない／「上司ごと上がるんだ」という人の方が伸びる／任侠作品にみるボスガチャ／「アウトレイジ」「日本統一」…
1 year, 9 months ago
#17 「自分の上司がNo.2、その時の動き方は？」リスナーQ&A回①
Season 1 Episode 17
▼今回のトーク内容：
番組へのお便りに回答／お便り「自分の上司がNo.2」／「No.2が部下に求めるものは？」／なるべく会話をすることが大事／雑談も大事／忙しくとも1on1を上司に提案して／お便り「トップがNo.2やNo.3の意見を聞いてくれない」／トップが足りない部分をNo.2が補完すると思えば…
1 year, 10 months ago
#16 会社の未来は「経費」でわかる。No.2視点の経理/会計/財務
Season 1 Episode 16
▼今回のトーク内容：
一般的にはCFO＝最高財務責任者／決算ではトップと並ぶポスト／経理・財務・会計は微妙に違う／経理は取引記録を取る／財務は資金調達／会計は経理・財務の流れをステークホルダーに説明／トップは数字を信頼するCFOに委任／それすなわち優秀なNo.2／京セラ・稲盛和夫氏は会計を大切にし…
1 year, 10 months ago
#15 豊臣秀吉の天下統一は、No.2の「調整力」の賜物！秀吉政権を支えた弟・秀長の経営力とは？豊臣秀長論②
Season 1 Episode 15
▼今回のトーク内容：
秀長の統治・行政力／至難だった紀州(和歌山)を統治／強力な寺社勢力・大和(奈良)も統治／様々な要衝を治める／兄・秀吉が秀長を指名＝信頼／地方の強力大名が次々に京を訪問／接待は全て秀長／徳川家康も歓待／バランス感覚・調整能力の妙／豊臣家は成り上がり／古参の家来がいない／一族では…
1 year, 10 months ago
#14 兄は天下人・豊臣秀吉。戦国時代の究極No.2、豊臣秀長①
Season 1 Episode 14
▼今回のトーク内容：
豊臣秀吉の弟・秀長／秀吉の天下獲りを支えた名No.2／30年間にわたり戦の武功／元は農民／20代で侍に”転職”／兄は「無茶ぶり上司」／30代で頭角／織田信長の戦記に名前が登場／本能寺の変で突然トップがいなくなる／兄・秀吉を信長の後継者に押し上げる戦い／名実ともに秀吉のNo.2…
1 year, 10 months ago
#13 人材育成。社長が求めるスピード感と、現場の折り合いをどう付ける？
Season 1 Episode 13
▼今回のトーク内容：
日本企業が人材育成に使うお金は欧米の2割／キャリア採用の人は育成システムに関心／仕事の経験が人の成長に最も寄与／トップはせっかち／急いで人材を育成しようとする人も／トップが求める育成スピード感／実際の現場との調整が大事／トップ「まだ結果出ないの？」に対応／昔は「出来ないことを…
1 year, 11 months ago
#12 No.2視点で語る「人事・採用」。採用はトップだけに任せてはいけない
Season 1 Episode 12
▼今回のトーク内容：
仕事は「誰とやるか」が大事／必要な仲間を集め続けるのが人事／募集要項・採用基準は重要ではない／「誰とやるか」に拘りを持つ／採用にトップの関与はマスト／でもトップだけに任せてはNG／トップの採用基準を幹部が理解／明文化も大事／これができると離職率は激減／会社へのフィット感・スキ…
1 year, 11 months ago
#11 「世界のホンダ」を実現するため、彼が行ったことは。名参謀・藤沢武夫論③
Season 1 Episode 11
▼今回のトーク内容：
藤沢の経営者観「トップは欠点がないとダメ」／本田は欠点があるから皆に好かれる／自分には欠点が少ないから魅力がない／「営業・販売の天才」藤沢武夫／原付バイクを自転車屋で販路拡大／全国の自転車屋との交渉術／本田の夢を叶えるには大きな流通網が必要／ホンダ最大の製品「スーパーカブ」開…
1 year, 11 months ago
#10 本田宗一郎相手に、突きつけた一言。ホンダの名参謀・藤沢武夫論②
Season 1 Episode 10
▼今回のトーク内容：
オートバイ分野で国内ではトップ／世界でも有数の企業に／本田宗一郎は元々技術屋／開発現場に介入し過ぎた／結果、出来た車は売れず／社内の若手が頼ったのは藤沢武夫／本田に直談判／「あなたは社長なのか技術者なのか」／本田は経営者として判断し会社は復活／藤沢、退任の意思／本田も即断「２…
1 year, 11 months ago