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第523回 組織の成長を止める「気づけ」マインドの罠



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▼今回の概要

気づきの強制/共に考えるチーム/コーチングの落とし穴/「上司と部下」の関係性 ≠ 「コーチと顧客」の関係性/中小企業の強みと弱み


Published on 4 months ago

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第522回 経営と国際政治がクロスオーバーする時代──目標が曖昧な組織は、なぜ「後手に回る」のか?



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▼今回の概要

経営者の視座を高める/ポリミリ教育/明確な戦略目標がもたらす意思決定の的確さと迅速さ/100年単位の戦略目標/メタモルフォーゼ


Published on 4 months, 1 week ago

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第521回 なぜ、技術が会社に残らないのか?“継承できない会社”の共通点



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技術の属人化/マニュアル化/職人のプライドと痛み/「なぜ教えるのか」への腹落ち/何を残していくのか/継いできたことへの感謝


Published on 4 months, 2 weeks ago

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第520回 「やりがい」が感じられない会社に足りないものとは?



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やりがい/「ありがとう」という言葉の受け止め方/感謝と評価の混同/感謝される職場で働ける有り難さ/細川たかし/理屈ではなくエピソード


Published on 4 months, 3 weeks ago

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第519回 「共感覚」の文化醸成〜なぜ、相手に意思が届かないのか?〜



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共感覚/経営者の独り言/社員が動かない理由/接続/つながり/経営者の錯覚/「伝えたら伝わっている」という誤解


Published on 5 months ago

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第518回 ミスが立て続く現場を救う!「仕組み」と「1on1」の二刀流



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▼今回の概要

ミスの連鎖を断つ/意識改革だけでは変わらない/「仕組み」と「対話」の両輪で回す経営/「怒る」のではなく「意を注ぐ」/朝礼の工夫/通知方法を変える/ミス改善プロジェクト/ミスは個人よりも構造を疑う/変化は「共有」から始まる


Published on 5 months, 1 week ago

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第517回 「この社員が育たないと前に進めない!」状況で社長がすべき事とは?



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▼今回の概要

人材育成の壁/リーダーになりたくない理由/辞められたら困る/押しつけずに導く方法/社長の「相談」力/願いとして伝える/フィードバックの技術/部下の視点に光を当てる


Published on 5 months, 2 weeks ago

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第516回 DX化は対話から!「納得感」が変える組織変革



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▼今回の概要

DX化・AI化への抵抗/「現場」と「経営」の対立/「質問」と「問い」の違い/形骸化を防ぐ対話/自発性/腹落ち感/対話型マネジメント/DX導入の失敗あるある


Published on 5 months, 3 weeks ago

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第515回 「責任は俺が取る!」の正体──不信に基づく男気



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「責任」の本質/「巻き取る」上司の罠/信頼の表と裏/任せることの怖さ/責任の渡し方/上司のプレッシャーと部下の萎縮/任せた先にあるもの/信頼されたい部下の心情/「主体性」と「自主性」の違いとは


Published on 5 months, 4 weeks ago

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第514回 感情に蓋をした経営者が見失う「望み」



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妥当性承認/感情の扱い方/怒りの正体/問題特定の盲点/感情と行動の関係/技術は武器にも、毒にもなる/沈静化の副作用/コーチング技術の使い方/目的なき行動/社長の感情マネジメント/技術の裏側にあるリスク/「もっとももだ」で終わらせない対話


Published on 6 months ago





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