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管理QA信箱｜EP14｜團隊到底該不該擴編？可以從這三面向評估！
▲管理QA EP14：
聽眾庫巴超人來信：在原團隊人員配置未補足的情況下，有哪些因素或公式可判斷是否需要增聘團隊人數，或者維持現有配置？假設情境為：新升任的中階主管剛加入公司滿半年，並且主管已同意在預算內增聘人員。
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2 years, 3 months ago
S8EP56 青藝盟創辦人余浩瑋｜年輕放火、被退學，如今成立劇團給叛逆孩子一個舞台
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！
▲本集內容
余浩瑋曾是一名中輟生，最高學歷只有國中畢業。他在國中時期曾因放火而讓父親和老師十分頭痛。如今，他已成為陪伴迷途青少年的老師，並創辦了「青少年表演藝術聯盟」（簡稱青藝盟），希望通過戲…
2 years, 3 months ago
管理QA信箱｜EP13｜資深部屬不願調整做事方式怎麼辦？主管心態須建立在為團隊發展
▲管理QA EP13：
聽眾Wen來信：醫療產業應聘不容易，如何尋找優秀人才及建立完善留任制度呢？對於固執守舊、甚至會倚老賣老的資深同仁，該如何管理呢？
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◇喝一杯推出支線全新單元「管…
2 years, 3 months ago
S8EP55 馬力歐單口：新手逛酒展攻略！
▲本集內容
《馬力歐陪你喝一杯》節目第八年製作，喝一杯經典「人物故事訪談」持續進行中，本週來點特調，年年有好幾場酒展，但新手逛酒展是否會有點不知該從何下手？讓馬力歐分享他十多年累積下來逛酒展的心得與攻略！
▲本集使用的音樂：
Impressions (Acoustic) by Robert Alan…
2 years, 3 months ago
工商星期二｜！台灣應材資深人資長羅淑貞Sabrina揭秘幸福企業的人才永續策略
▲整集節目由應用材料公司合作播出
▲本集介紹：
現今職場上同時存在著從戰後嬰兒潮世代、X、Y、Z世代，到00後世代一起共事，成長時空背景以及文化洗禮的差異，使得職場人才的多元性更廣。不同世代的員工於職場中的訴求也不盡相同，因此人才策略必須量身訂做才能引起員工的同頻共感，著實考驗著當局者人才永續的智…
2 years, 3 months ago
管理QA信箱｜EP12｜主管交辦的事但部屬不甘願？情緒勞動其實是主管的工作之一
▲管理QA EP12：
聽眾QQ小主管來信：27歲部屬工作不多時，表現良好，但新專案工作負擔增加後。我開始了daily review，她對此反彈，甚至反過頭質疑。儘管我已嘗試開導，她仍然不願配合。我向上級主管反映了情況，發現她的工作負荷並不重。如果為此離職似乎不理智，如果是馬力歐，您會如何做呢？
…2 years, 3 months ago
S8EP54 妻王素梅重度憂鬱兩年，前科技部長陳良基：照顧者得撐過一段患者關機的時間。
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！
▲本集內容
這集的來賓有兩位：前科技部長陳良基，和他的太太王素梅。
相信許多聽眾都有聽過陳良基，他是台大電機系名譽教授，曾經是教育部政務次長，以及科技部長。不過我們這一集並不是要談他個人的故事…
2 years, 3 months ago
管理QA信箱｜EP11｜部屬該如何婉拒「空降高階主管」不切實際的提議？
▲管理QA EP11：
聽眾交大谷翔平來信：高階主管屬「非相關產業、也非專業背景」，遇到與專業相關問題，該如何婉拒其天馬行空且不切實際的創意？或是否可委婉建議把問題交給真正了解的中階主管處理呢？。一級主管問題，是否合適向人資部門反映呢？
收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://f…
2 years, 4 months ago
S8EP53 暢銷商管作家｜郝旭烈：對事不對人前提是「你先照顧到人的情緒」，才有機會理性處理問題
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！
▲本集內容
郝旭烈，江湖人稱郝哥，為何找上郝哥？原因是馬力歐本來想開一門有關思考邏輯的課，當時規劃課程內容得到的反饋是「太硬了」，後來去年郝哥新書《贏在邏輯思考力》寄來，馬力歐翻閱才理解，為什…
2 years, 4 months ago
管理QA信箱｜EP10｜創業者老闆溝通指南？沒有特效藥，只能不斷嘗試
▲管理QA EP10：
聽眾Ginny來信：目前在一間20人的小公司，公司業務發展有潛力，氣氛良好。但業務部門直接由老闆管轄，人才流動率高，雖業績良好，但無法擴張。請問如何有效與老闆溝通解決問題呢？
信箱也邁入第10集！歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAr…
2 years, 4 months ago