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(015) Schlüsselposition Praxismanagement – je größer, desto anders

Praxismanagement in der Zahnarztpraxis bedeutet zumeist: Organisation, Abrechnung, Verwaltung. Doch mit der Entwicklung zur Mehrbehandlerpraxis beko…

1 year, 2 months ago

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(014) Teamleitungen in die Performance-Steuerung mit Kennziffern einbinden: So funktioniert's

Kennziffern geben nicht nur Klarheit und Handlungsrichtung. Datentransparenz hat auch das magische Potenzial, Motivation freisetzen zu können. Desha…

1 year, 3 months ago

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(013) Mythos Personalkostenquote – ein Wegweiser

Die Personalkostenquote ist die Diva unter den BWL-Kennziffern: zieht alle Augen auf sich, entzieht sich allgemeingültigen Orientierungswerten und i…

1 year, 3 months ago

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(012) Klarer führen, gesünder wachsen – Geheimwaffe persönliches Coaching

Persönliches Coaching – ein Instrument, dem viele Inhaber*innen und Führungskräfte in Zahnarztpraxen noch immer mit Zurückhaltung begegnen.

Doch kla…

1 year, 4 months ago

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(011) Teamleitungsstrukturen strategisch aufbauen und besetzen, oder: Warum Ernennen alleine nicht reicht

Um die Praxis im Wachstum auf Erfolgskurs zu halten, braucht es über kurz oder lang eine Teamleitungsstruktur.

Ein Thema an dem sich schon viele Pr…

1 year, 4 months ago

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(010) Vom Schärfen der Axt, oder: Warum Praxisleitung behandlungsfreie Zeit braucht

Volles Buch, viele Patienten, wachsendes Team – wie kann der Rollenwechsel vom Behandler zum zahnärztlichen Unternehmer dennoch gelingen? In dieser …

1 year, 5 months ago

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(009) Wer – Wie – Was? Planvoll agieren mit zentralen Performance-Kennziffern

Absolut richtig: In der BWL liegen Schätze vergraben. Die sich aber nur dann im Sinne von nachhaltigem Praxiserfolg entfalten können, wenn die Daten…

1 year, 5 months ago

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(008) „Hier kriegt man ja gar nichts mit.“ – wie Kommunikationstools Teamerleben und Effizienz stärken

Wachsendes Team, unterschiedliche Arbeitszeitmodelle, verschiedene therapeutische Bereiche, soziale Vielfalt: Um die Menschen im Wohlgefühl beieinan…

1 year, 5 months ago

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(007) Stärkenmix im Leitungsteam, oder: Was macht die Kulturmanagerin in der Zahnarztpraxis?

Für gewöhnlich setzt sich das Leitungsteam einer Zahnarztpraxis aus den Inhaber*innen (bzw. der ärztlichen Leitung) und dem (‚klassischen‘) Praxisma…

1 year, 6 months ago

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(006) Renditekiller Fluktuation – was zu wissen und zu tun ist

Zum gesunden Praxiswachstum gehört auch die Bewusstheit um Ursachen und Folgewirkungen von Fluktuation. Wenn Wechsel im Team das Maß üblicher Veränd…

1 year, 6 months ago

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