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[REDIFF] - Lilly Skin : Lancer un business en autodidacte et faire 10M de CA

[REDIFF] - Lilly Skin : Lancer un business en autodidacte et faire 10M de CA



L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 26 mai 2023.

“Notre mot d’ordre, c’est qu’on ne va pas refaire le monde. Par contre, on peut s’inspirer de ceu…


Published on 1 year, 4 months ago

[REDIFF] - Gaya Bike : Innover intelligemment dans le vélo électrique et faire 4M€ de CA en 1 an

[REDIFF] - Gaya Bike : Innover intelligemment dans le vélo électrique et faire 4M€ de CA en 1 an



L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 15 septembre 2023.

“Le secteur du vélo électrique en 2022, c’est 750K modèles vendus en France, 1,4 milliards …


Published on 1 year, 4 months ago

#300 - Pour le pire et le meilleur de l’e-commerce en 2024 - apéro avec Jho, La Bonne Brosse et Eden Park

#300 - Pour le pire et le meilleur de l’e-commerce en 2024 - apéro avec Jho, La Bonne Brosse et Eden Park


Episode 300


Laurent Kretz prend l’apéro avec 3 précédents invités du Panier pour fêter le 300e épisode du Podcast. Avec Coline Mazeyrat de Jho, Pauline Laurent de La Bonne Brosse et Bastien Borget d’Eden Park, i…


Published on 1 year, 4 months ago

#299 - Catch up Too Good to Go : Devenir entreprise à mission, en agissant auprès des commerçants, utilisateurs et législateurs

#299 - Catch up Too Good to Go : Devenir entreprise à mission, en agissant auprès des commerçants, utilisateurs et législateurs


Episode 299


“On n’est plus une petite startup. Et tant mieux car on est quand même une entreprise à mission. Donc plus on grossit, plus on a d’impact. On le mesure au nombre de paniers sauvés."

Laurent Kretz ret…


Published on 1 year, 5 months ago

[REDIFF] - Omi : 8 conseils e-comm et social media pour booster sa conversion

[REDIFF] - Omi : 8 conseils e-comm et social media pour booster sa conversion



L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 1er septembre 2023.

“Dans les 3 premières années, le pricing doit changer au trimestre. Il faut accepter de s’…


Published on 1 year, 5 months ago

#298 - Label Emmaüs : Créer une marketplace solidaire et y vendre 2,5 millions de produits de seconde main

#298 - Label Emmaüs : Créer une marketplace solidaire et y vendre 2,5 millions de produits de seconde main


Episode 298


“Les nouveaux acteurs ont permis de démocratiser la seconde main, mais ça a aussi réduit le nombre  de dons. La plateforme de Label Emmaüs nous permet de rester visible dans ce contexte”.

Laurent Kre…


Published on 1 year, 5 months ago

#297 - Unbonmaillot.com : De 1 maillot par jour à un CA annuel de 7 millions d’euros

#297 - Unbonmaillot.com : De 1 maillot par jour à un CA annuel de 7 millions d’euros


Episode 297


“Quand on se lance, on pense vendre un maillot par jour la première année. Ça aurait déjà été super. Mais en fait on a fait beaucoup plus. L’année 1, on a écoulé 4 000 maillots. Donc on savait que le…


Published on 1 year, 5 months ago

#296 - LÏV Happy Food : 600K produits alimentaires et 50% de ventes en ligne

#296 - LÏV Happy Food : 600K produits alimentaires et 50% de ventes en ligne


Episode 297


“Avec le recul, j’aurais moins lâché de marge. Aujourd'hui je suis un peu plus difficile, j’ai compris exactement ce que c’était de négocier au centime. Quand tu vends 600 K paquets par an, tu es cen…


Published on 1 year, 6 months ago

[Extrait]  - Négocier avec la grande distribution - LÏV Happy Food

[Extrait] - Négocier avec la grande distribution - LÏV Happy Food


Episode 296


Pour découvrir l'épisode en entier, écoutez l'épisode 296, disponible dès le 05/07/24 sur votre plateforme d'écoute.

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plu…


Published on 1 year, 6 months ago

#295 - Zeste/The Good Fab : Relocaliser en France la production de gourdes en inox

#295 - Zeste/The Good Fab : Relocaliser en France la production de gourdes en inox


Episode 295


“Une grosse galère a été l’augmentation des matières premières. Nos coûts de production ont fait x 40 % et notre marge s’est compressée. On l’a pris comme un signal pour se développer sur le B2B”. 

L…


Published on 1 year, 6 months ago





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