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#047 Osram – Pionier in Sachen Cloud. Interview mit CIO Dr. Kian Mossanen (Teil 2/2)

Dr. Kian Mossanen, CIO der Osram Licht AG, spricht im zweiteiligen Interview über den Wandel vom Hardware- zum Softwareunternehmen. Er beantwortet u.…

8 years, 6 months ago

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#046 Osram – Pionier in Sachen Cloud. Interview mit CIO Dr. Kian Mossanen (Teil 1/2)

Dr. Kian Mossanen, CIO der Osram Licht AG, spricht im zweiteiligen Interview über den Wandel vom Hardware- zum Softwareunternehmen. Er beantwortet u.…

8 years, 7 months ago

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#045 Führen ohne Macht - Bernd Geropp im Interview (Teil 3/3)

Was unterscheidet einen guten von einem schlechten Berater? Welche Qualitäten braucht ein externer Berater? Und wie sieht die Beraterqualität in Wirk…

8 years, 7 months ago

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#044 Führen ohne Macht - Bernd Geropp im Interview (Teil 2/3)

Wie sollte ein Projektteam aufgestellt sein? Braucht es einen Projektleiter und wie erhält er die notwendige Autorität? Wie arbeiten unterschiedlichs…

8 years, 7 months ago

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#043 Führen ohne Macht - Bernd Geropp im Interview (Teil 1/3)

Wie führt man richtig? Wo liegt der Unterschied zwischen "führen" und "managen"? Wie kann man auch seinen Chef von seinen Ideen überzeugen? Der Führu…

8 years, 7 months ago

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#042 HOSOKAWA ALPINE gewinnt ATVISIO Award 2017

Der ATVISIO Award 2017 geht an den global agierenden Maschinen- und Anlagenhersteller HOSOKAWA ALPINE. Mit der Auszeichnung prämiert der Business-Int…

8 years, 7 months ago

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#041 Der Controller zwischen Zahlen und Intuition

„Projektplanung und Businesspläne sind nur ein simuliertes Abbild einer angenommenen Wirklichkeit. Ich habe noch nie Pläne gesehen, die so gekommen s…

8 years, 8 months ago

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#040 Der Lattoflex-Erfolg - Vom Mut, neue Wege zu gehen (Teil 3/3)

Was macht für den Lattoflex-Chef Boris Thomas gute Unternehmensführung aus? Warum findet er es gut, dass seine Mitarbeiter vieles besser können als e…

8 years, 8 months ago

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#039 Der Lattoflex-Erfolg - Vom Mut, neue Wege zu gehen (Teil 2/3)

Der Lattoflex-Chef im Interview: Welche Kennzahlen braucht Boris Thomas für die Unternehmensführung? Wie wichtig sind dabei auch Intuition und Erfahr…

8 years, 8 months ago

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#038 Der Lattoflex-Erfolg - Vom Mut, neue Wege zu gehen (Teil 1/3)

Lattoflex-Chef Boris Thomas im Interview: Was ist die Story hinter dem erfolgreichen Familienunternehmen? Mit welchen Botschaften erreicht Lattoflex …

8 years, 8 months ago

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