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大模型勢必「完敗」小模型？百度李彥宏：應用才是決勝關鍵｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 87
在前兩集中，我們探討了百度的搜尋技術與自動駕駛發展，這集節目，我們把焦點移到百度在 AI 領域的核心戰略。隨著全球 AI 價格戰打響，百度選擇了一條不同的道路：閉源的大模型和強調應用層面的技術優勢。
過去，2B 市場因為使用場景有限、難以客製化，SaaS（軟體即服務，Software as a …
1 year, 11 months ago
百度、小米、特斯拉，誰能搶下中國自動駕駛的未來？｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 86
在中國這個全球最大的汽車市場，自動駕駛技術的競爭愈演愈烈。百度的小範圍無人駕駛出租車服務「蘿蔔快跑」正在全速發展，小米也憑藉其電動車技術迅速崛起，準備在自動駕駛領域分一杯羹。而特斯拉，這個電動車領域的巨頭，則在中國市場面臨新的挑戰。
今天這集，我們將深入剖析百度如何透過其阿波羅計畫推動自動駕駛商…
1 year, 11 months ago
ALL IN AI：蝙蝠俠曾經的老大百度，如何面對AI時代的考驗？｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 85
在中國 BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三大科技巨頭中，百度曾經是市值最高的公司、搜尋引擎的王者，然而隨著移動互聯網的崛起和競爭加劇，百度逐漸失去了領先優勢。
過去，百度依靠競價排名模式和廣告收入取得成功，但隨著移動互聯網的崛起，依賴 PC 時代的商業模式讓百度的成長逐漸停滯（還有獲利至上的倫理問…
1 year, 11 months ago
長期戰略與短線衝刺，如何兼顧？亞馬遜玩轉「快慢美學」的四大核心原則｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 84
在尋找外部商機和機會的同時，不要忘了將這些機會轉化為實際成果，並確保這些成果能夠在自身、團隊以及公司層面得到有效的落實。亞馬遜的成功便是最佳範例，作為全球最具影響力的科技公司之一，本集將從亞馬遜的核心目的（Why）、策略性做法（How）、以及戰術執行（What）三個層面理解亞馬遜如何在快速變化的市…
1 year, 11 months ago
亞馬遜最強的「飛輪」失靈了？電商Ｘ雲端巨頭的超長期戰略與中國挑戰｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 83
亞馬遜長期以來依靠其強大的飛輪效應和垂直整合，穩坐市場領導地位，但在面對中國這樣的競爭環境時，這一策略是否依然有效？這集節目，我們將探討亞馬遜的超長期戰略，並比較它在全球市場中的挑戰，特別是如何應對中國電商巨頭的競爭。
🗣️ 本集思考重點：
1. 亞馬遜的「飛輪效應」如何成為市場主導策略的關鍵？…
2 years ago
為什麼亞馬遜要開實體商店？掌握全通路時代的下一階段戰略｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 82
🌟 湖中的女人 - 現已上線！ 🌟
1966年，一名年輕女孩失蹤，引發巴爾的摩全市關注，而兩名女子的人生歷程也產生致命交錯。
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亞馬遜（Amazon）一直以來都在全球零售市…
2 years ago
【2024 AI TAIWAN未來商務展】如何抓住未來的消費主力？年輕世代、新零售與Cookieless時代的MarTech趨勢｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 81
科技與數據的應用，正在重新定義新零售與行銷模式，推動商業的全面變革。本集節目，我們將從【2024 未來商務展：AI DRIVING NEW BUSINESS】，探討新零售與 MarTech 的最新趨勢。
根據 Yahoo! 調查，85% 的年輕世代偏好彈性工作模式，這種趨勢進一步強化了新零售的需…
2 years ago
C2B逆商業時代：從新零售到集團拆分，阿里巴巴與電商的未來在哪？｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 80
C2B（Consumer to Business）指的是一種以消費者需求為起點、需求滿足為終點的商業模式。本集播客為怪獸科技公司－阿里巴巴案例篇的第三部分，接續上集討論阿里巴巴的企業文化，這集的焦點轉向阿里巴巴的商業模式轉型與全球挑戰，從 B2B 起家，如何透過「五新」、「百新」戰略，最終走向以消…
2 years, 1 month ago
不能倒立就滾蛋！阿里巴巴模式：面試必用四大原則、六脈神劍與武俠文化｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 79
上一集，我們深入探討了阿里巴巴的企業經營和發展史，而這一集我們將聚焦於阿里巴巴的企業文化及其如何實現其使命與願景。我們將介紹阿里巴巴的「六脈神劍」價值觀、獨特的武俠文化以及創新驅動的具體應用。
🗣️ 本集思考重點：
本集主要內容：
阿里巴巴的使命與願景 (Why)
2 years, 1 month ago
不要贏了對手，輸了時代：從飛輪到生態系，阿里巴巴與結構洞｜怪獸科技公司
Season 2 Episode 78
本集案例篇，我們探討了阿里巴巴的成長歷程，並剖析了其在不同管理理論中的應用，
了解阿里巴巴如何從一個B2B平台起步，逐步發展成為涵蓋電子商務、金融服務、物流和雲端運算等多元化業務的全球巨頭。
🗣️ 關鍵字：
2 years, 1 month ago