近期在台北當代藝術館展出的《非遊記》,從「出發異鄉的候機室」為起點,移動到東南亞移民工在台灣的據點「北車大廳——地板圖書館」,再進入描述失聯移工為何逃,又如何逃離不公處境的「壞老闆博物館」,藉由親自體驗、感受橫跨台灣與東南亞的勞動文化、政治、經濟、社會、種族等議題,更深入理解移民工在台灣生活的酸甜苦辣。
主持人:廖雲章
來賓:燦爛時光東南亞主題書店負責人、非遊記協同策展人 張正
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Published on 3 years, 6 months ago
基隆人暱稱「大麥」的麥當勞愛三店,1988年開業,在2022年劃下一個時代的句點。走過34年的「大麥」突然宣布結束營業,引起許多人的不捨與懷念,大家紛紛來到這裡排隊購餐,想要留下與她的最後一次回憶。
過去在思考餐廳投資報酬率的時候,會以客單價、翻桌率來作為主要考量。雖然房租價格居高不下,但是因著地利之便而擁有源源不絕的來客,或擁有消費力較高的來客來提高客單價,再加上迅速翻桌,這些都有利於投資報…
Published on 3 years, 6 months ago
每天早晨把你叫醒的是鬧鐘,還是夢想?其實,無論是哪一種都有可能面臨「工作倦怠」的狀況。世界衛生組織(WHO)2019年起就將「工作倦怠」列入疾病的分類標準裡,若未即時處理,更可能會惡化為更嚴重的心理疾病。
擁有台大電機系學歷、曾多次入圍金音獎和金曲獎的饒舌歌手熊仔,就將他職業倦怠的過程,寫成了一整張專輯。即便許多人都羨慕他能將興趣作為職業,但當褪下螢光幕前的形象,他卻發現從音樂中獲得的成就感越…
Published on 3 years, 6 months ago
你是否想過員工福利也需要「數位化」呢?根據媒體報導,健全的員工福利是疫情時代的留才關鍵。然而在疫情期間,福利的發放與領取,也成為各企業的一大考題。
本集節目邀請Edenred宜睿智慧的行銷總監Cathy與人資長Jenny,分享電子禮券相較於一般紙本禮券的優勢為何?以電子禮券發放公司福利對員工有什麼好處?使用電子禮券,會不會衍生資安問題呢?Cathy與Jenny將以各自的專業剖析,當零接觸經濟的…
Published on 3 years, 6 months ago
事實上,人生就是一場單人遊戲。你對這個世界的所有詮釋、所有記憶都是你一人的。巴菲特有個很好的例子,他問:你想當世界上最棒、但名聲最差的情人,還是世界上最差、但名聲最好的情人?摘自天下雜誌出版《快樂實現自主富有:傳奇創投創業大師拉維肯的投資智慧與人生哲學》
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Published on 3 years, 6 months ago
新冠疫情持續兩年多,身為防疫模範生的離島——馬祖,迎來藍眼淚旺季,成為近期台灣人最愛旅遊的地點之一。除了大家熟悉的追淚、老酒和地下坑道外,其實馬祖還有許多特點,甚至連當地居民都不一定知道!像是被海洋環繞的馬祖竟然吃不到生魚片、就算有錢也不一定能在馬祖租屋買房?!
究竟還有哪些讓人意想不到的驚喜?現在就跟著微笑台灣,玩遍四季不同風情的馬祖吧!
主持人:李佩書
來賓:馬祖圈生活創辦人 林家緯(大…
Published on 3 years, 6 months ago
這週換日線制級帶聽眾們前進墨西哥和香港!專欄作者Jojo在換日線站上多篇熱門文章都和墨西哥故事有關。她繞過半圈地球前往墨西哥——這個毒梟橫行、熱情好客、擁有錯綜複雜的國際關係,以及源遠流長原住民歷史的國度當交換學生,並在不同城市旅行、貼近當地文化。
墨西哥是繼三大戰亂國家(敘利亞、葉門、阿富汗)之後,每年最多新聞工作者喪命的國家,「記者在這裡,是非常危險的工作。」就讀新聞學專業的Jojo,為何…
Published on 3 years, 6 months ago
你遇過「魔鬼主管」嗎?根據美商顧問公司統計,有57%員工曾因主管而選擇離職。主管的管理風格,不只會對團隊表現產生負面影響,過於緊繃的團隊氣氛也可能導致員工出走潮。究竟該怎麼做,才能打造一個和諧的職場環境呢?
現任王品餐飲集團副董事長的李森斌(斌哥),是王品當初成立時的第三位員工,也曾是一位「魔鬼主管」,不僅被員工稱作「愛發飆的斌哥」,更曾經歷百位幹部被挖角。然而,近年來斌哥不斷調整、修煉出屬於…
Published on 3 years, 6 months ago
人工智慧(AI)被預期是下個十年最重要的技術之一,如何從大學時期就培養未來與產業接軌的跨領域AI能力,將是年輕世代的決勝關鍵。
淡江大學很早就覺察到「資訊化」等重要趨勢,更與微軟合作打造「全雲端校園」。本集節目邀請專攻AI領域的淡江大學秘書長劉艾華分享,淡江大學如何超前部署,把學校打造成環保永續的智慧校園?又如何在疫情爆發的短短兩週內,就開出4千多門線上課程?
面臨AI浪潮來襲,我們該如何應…
Published on 3 years, 6 months ago
當代企管大師柯林斯(Jim Collins)回應一個讓主管們苦惱的問題:關鍵職位員工表現雖不錯,但稱不上卓越,主管該投注更多心力培植他,還是斷然換人?摘自天下雜誌出版《恆久卓越的修煉》
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Published on 3 years, 6 months ago
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