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EP73.【遊戲企劃-2】比NBA和MLB更吸睛的職業賽事,電競如何抓住全球年輕人的心?

EP73.【遊戲企劃-2】比NBA和MLB更吸睛的職業賽事,電競如何抓住全球年輕人的心?



2021年,電競產業全球產值突破十億美元,北美觀看人數超越NBA和MLB,在全世界也僅次足球。台灣曾誕生多位電競世界冠軍,電競產業現況如何?數位時代總主筆王志仁與英雄聯盟S2世界大賽冠軍、魔競娛樂執行長陳彙中MiSTakE共同交流:

1.電競在台灣盛行發展,和Twitch將觀賞直播變得簡單、本土電競戰隊TPA的奪冠有關,電競職業化的概念也逐年普及。國內已有教育機構在培訓電競人才,有志者可透過參…


Published on 3 years, 10 months ago

數位關鍵字14. 解讀與使用餐飲、零售數據的技術

數位關鍵字14. 解讀與使用餐飲、零售數據的技術



用數據來經營零售和餐飲店是現代營運門店的顯學。但是到底該問些什麼問題、作些什麼分析,才能看到營運流程或產出結果的真正問題,讓數據說話,是行業裡數據專家的工作核心。數位時代創新長黃亮崢James邀請iChef的共同創辦人何明政Spencer一起讀「使用數據的技術」與「解讀數據的技術」兩本書,解開應用餐飲零售數據的根本關鍵。

1.數據內容的收集、整理、處理應該要和你未來常見的問題所需的分析相關。現…


Published on 3 years, 10 months ago

EP72.【遊戲企劃-1】微軟也大舉進攻的遊戲產業,是如何煉成的?

EP72.【遊戲企劃-1】微軟也大舉進攻的遊戲產業,是如何煉成的?



微軟宣佈將以687億美元併購動視暴雪,若交易成功,微軟將會是全球第三大的遊戲公司,僅次於騰訊和Sony。科技如何引領遊戲不斷演化?數位時代總主筆王志仁與《曼報》創辦人Manny共同交流:

1.遊戲開發前期與電影雷同,從企劃、美術到音效,都呈高度專業分工;後期則如軟體業,須根據玩家反饋不斷修正。遊戲無論在資金投入、風險和獲利都很高,微軟在投入遊戲主機初期,就曾預期十年後才能回收獲利。

2.網路…


Published on 3 years, 10 months ago

EP71. 缺電的另一種解方:台灣智慧能源業者如何簽下日本電廠?

EP71. 缺電的另一種解方:台灣智慧能源業者如何簽下日本電廠?



增加供電和節省用電,是解決缺電問題的二步,後者更容易立竿見影。從家戶、辦公室到工廠,省電不只省錢更減少碳排放量,做的好還可以賺錢。數位時代總主筆王志仁與聯齊科技創辦人暨執行長顏哲淵共同交流:

1.即使總供電量大於總用電量,但尖峰時刻電力過載仍會導致分區停電。智慧電表每分鐘更新一次用戶的用電數據,進行分析並推測電力可能超載時段,發出警示避免停電。一般民眾也能透過手機APP掌握住所的用電資訊,移除…


Published on 3 years, 11 months ago

數位關鍵字13. 職涯怎麼選?科技業的行銷與公關有什麼不一樣

數位關鍵字13. 職涯怎麼選?科技業的行銷與公關有什麼不一樣



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Published on 3 years, 11 months ago

EP70. 力拼國際巨頭,宏達電的VR口袋法寶

EP70. 力拼國際巨頭,宏達電的VR口袋法寶



Meta旗下的Oculus眼鏡在2021年銷售達700萬支,預計在2022年銷售將達1200萬支,讓AR/VR產業從虛擬走向真實,而元宇宙更助推了市場的期待,蘋果和Sony也都加入戰局,台灣的宏達電更是異軍突起。數位時代總主筆王志仁與HTC VIVE ORIGINALS總經理劉思銘共同交流:

1.AR/VR 所需科技涵蓋通訊、數據處理到AI建模等,各項技術平行發展,從2016年起算,離成熟還有…


Published on 3 years, 11 months ago

EP69.  僅佔產業1%,第三類半導體能實現100%成長?

EP69. 僅佔產業1%,第三類半導體能實現100%成長?



第三類半導體因應用在電動車和衛星通訊,雖然基期低但成長性高。目前關鍵技術掌握在歐美業者手上,台灣廠商如何布局?數位時代總主筆王志仁與負責專題的採訪編輯盧佳柔共同交流:

1.半導體產業的大宗為數位訊號產品,包含記憶體和邏輯晶片,台灣業者主要集中於此。第二和第三類半導體處理聲音、影像和能源管理,屬於類比訊號,從設計到製造的難度更高。第三類半導體僅佔整體半導體業的1%。

2.台灣在第三類半導體的廠…


Published on 3 years, 11 months ago

數位關鍵字12. 成功導入敏捷的關鍵解析:做好迭代與團隊協作

數位關鍵字12. 成功導入敏捷的關鍵解析:做好迭代與團隊協作



許多組織都希望在團隊導入敏捷工作方法,但能夠成功運作,有什麼關鍵要素?數位時代創新長黃亮崢James和氣機科技的共同創辦人林裕丞Yves一起探討組織中不同功能的團隊能作好敏捷一定該把握的原則。
1.不同產業的產品或服務通常都有一定的開發與銷售週期,並且從市場獲得回饋,敏捷的關鍵是快速推出可在市場銷售的產品,獲得回饋並且改善。這個重複過程稱做迭代,導入敏捷是希望可以適當縮短整個週期。

2.縮短整…


Published on 3 years, 11 months ago

EP68.加密貨幣市值突破兩兆美金,無聊猿和迷因幣值得擁有?

EP68.加密貨幣市值突破兩兆美金,無聊猿和迷因幣值得擁有?



無聊猿(BAYC) 頭像為近期熱門NFT,帶動各種寵物頭像甚至盜版風波。各式迷因幣(meme coin)創造神秘感和莫名搶購潮,背後原因是什麼?數位時代總主筆王志仁與BiilLabs創辦人朱宜振共同交流:

1.NFT 本質為虛擬物件的所有權憑證,但隨著價值飆升,出現更多以NFT為核心的商業應用場景。例如使用者購買平台發行的限量NFT,替換為頭像以顯示歸屬於特定群體,平台亦可藉此過濾用戶,標示身…


Published on 3 years, 11 months ago

EP67. 2022投資加密貨幣還來得及?Web3.0讓用戶都分潤?

EP67. 2022投資加密貨幣還來得及?Web3.0讓用戶都分潤?



區塊鏈金融進入加速度發展,重頭戲加密貨幣中的比特幣市值接近一兆美元,乙太幣緊隨其後。熱潮會在今年退燒?另一股結合區塊鏈概念的Web3又應運而生,後勢如何?數位時代總主筆王志仁與XREX創辦人黃耀文共同交流:

1. 比特幣和以太幣的本質不同,前者像黃金,只有心理價值,後者如石油,可維持世界運作。比特幣數量有限,具價值儲存功能;以太坊則是為應用而生,例如智能合約,並可依需求增發。

2. 比特幣和…


Published on 3 years, 11 months ago





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