Podcast Episodes

スタートアップの成功の方程式 - 挑戦なくして成功なし -

Season 3 Episode 3

■トピック

・ポッドキャスト配信形態の違いと変更点について

・スタートアップにおける意思決定の連続性

・成功の方程式「挑戦の数×成功確率」の考え方

・コンサルティング的思考とスタートアップの違い

・質と量のバランス - 挑戦数を増やすことの重要性

・失敗から学び成功確率を高める戦略

・小さく始めて段階的に拡大するリアルオプション戦略

・完璧主義による挑戦回避のリスク

・位置情報（実体験）の重要性と学びの速度

■キー…

Published on 8 months, 2 weeks ago

B2Bソフトウェアの価格設定方法について

Season 3 Episode 2

B2Bソフトウェアの価格設定方法/主要三要素は①価値方程式、②コスト、③競合/コストに基づいて設定すべきではない/顧客にもたらす価値を定量化する「価値方程式」/顧客側の購入意思決定者と一緒に検証する/期待される価値：①コスト削減、②時間節約、③収益増加/価値を定量化した後、価格設定は一般的に顧客が得られる価値の25%から50%の間が推奨/ROIも示せる/同時に初期プロジェクトの成功指標にもなる/…

Published on 8 months, 2 weeks ago

スタートアップが資金を過剰に調達する罠

Season 3 Episode 1

過剰資金調達の罠/過大評価の原因/シリアルアントレプレナー/市場の力/イスラエルのサイバーセキュリティスタートアップは米国の同業他社よりも最大40% 高い評価/過大評価が起こす問題/その後のラウンドで苦労する/バーンレートが高くなる/資本効率が低下/希薄化/多くの創業者はエクステンションラウンドを選択/必要な資金だけを調達する/評価額をリセットする/フラットラウンドやダウンラウンドは一般的だがめ…

Published on 8 months, 2 weeks ago

就活生・新社会人へ贈るキャリアアドバイス-ヒトに向かうかコトに向かうか

Season 2

■トピック

・ イベント打ち上げでの成果発表から見えた2つの視点

・ 「人に向かう視点」と「コトに向かう視点」の違い

・ 仕事の本質は自己成長ではなくお客さんの課題解決

・ 仕事を通じた自己成長の逆説 - 成長を求めないほど成長する

・ 経営者としての経験から学んだ「自分で決断する」重要性

・ コンサルタントという仕事への世間の違和感の原因

・ 人間の成熟とは自分を相対化し客観視できるようになること

・ 新社会…

Published on 8 months, 3 weeks ago

スタートアップ創業者のイグジット前株式売却 - 賛否両論の背景

Season 2

■トピック

・ スタートアップ創業者がイグジット前に株式を売却することの是非について

・ 創業者のセカンダリー取引に対する賛否両論の背景

・ スタートアップのイグジットまでの期間が長期化している現状

・ 創業者の株式売却に対する否定的な見解とそのリスク

・ 株式売却のメリットとしての生活安定と長期的な経営視点の確保

・ シリコンバレーにおけるセカンダリー取引の実例と変化する風潮

・ 株式売却の適切な範囲と程度…

Published on 8 months, 3 weeks ago

VCに向いている人、向いていない人

Season 2 Episode 276

■トピック

・ VCに向いている人材に必要な4つの要素（頭の良さ、ゾス、愛嬌、好奇心）

・ 頭の良さの本質（論理力、独自思考、柔軟性）

・ ゾス（タフさ、やり抜く力、胆力、レジリエンス）の重要性

・ 人間関係構築力と愛嬌の必要性

・ 探究心と好奇心がもたらす価値

・ VCに向いていない人の特徴（スタートアップ支援だと誤解している人）

・ VCの本質は金融業であり、リターンを出すことが使命である

・ 独立したプロ…

Published on 8 months, 3 weeks ago

起業とスタートアップの最大の違い

Season 2 Episode 275

■トピック

・ 起業とスタートアップの定義と位置づけ

・ 外部資金調達がスタートアップと起業を分ける主要因

・ 資金調達は「会社を売る行為」という側面

・ 事業運営と会社販売の同時並行による複雑性

・ 自己資金経営と外部資金調達のゴール設定の違い

・ 収益性確保と急成長戦略のコンフリクト

・ ブートストラップ型成長と外部資金調達型成長のトレードオフ

・ 外部資金調達の主目的としての「成長加速」

・ 資金調達の副次…

Published on 8 months, 4 weeks ago

起業の天才が経営者として成功するとは限らない

Season 2 Episode 274

■トピック

・広義の経営者の3つの分類（起業家、事業化、経営者）

・ 起業家と経営者に求められるスキルセットの違い

・ 創業者が上場後に経営者として機能しづらい構造的要因

・ 創業メンバーへの人情的配慮が組織改革を妨げる問題

・ 執行（現場）と経営の違いとキャリアパスの断絶

・ 創業者のキャリア設計における柔軟性の重要性

・ 起業の天才が必ずしも経営の名手になれない理由

■キーワード

起業家, 経営者, 創業者,…

Published on 8 months, 4 weeks ago

ベンチャーキャピタリストと起業家のセカンドキャリアとは

Season 2 Episode 273

「Waymo」、Google本拠地などシリコンバレーで提供開始/サービスは週に15万回以上の乗車を提供/サンフランシスコでは768台の許可車両を運行/チップの期待がないのが特徴/リスナーの方からのご質問「VCやスタートアップ起業家のセカンドキャリアの可能性について」/キャピタリストは他VCや事業会社への転職/金融機関へは少ない/他金融機関→VCはアンラーニングが重要/起業家：事業会社や再起業など…

Published on 9 months ago

東南アジアのスタートアップ事情

Season 2 Episode 272

リスナーの方からのご質問「アジアのスタートアップ事情は？」/アジアの定義に揺らぎが大きいので今回は東南アジア/東南アジアスタート投資額≒日本の調達額/インドネシア、シンガポールが二大巨頭/ユニコーン30社/金融サービス、産業向けや消費者・リテール向け多/市場ドリブン/東南アジアは3つのグループ/シンガポールとインドネシアのエコシステムの特徴

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

https…

Published on 9 months ago