Podcast Episodes
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Vol.86 四组数字，重新理解蜜雪冰城
Season 1
像蜜雪冰城这样惹眼的公司，它的成功本不应该有什么秘密——要说核心竞争力，无非就是激进的超低定价、洗脑的品牌营销，以及遍及全国的加盟店。但要说它到底是怎么做到这一切的……还得感谢公司在今年9月底以上市之名，给出了足够充分的解释。
有意思的是，招股书中的蜜雪冰城，画风突变。为了满足超过2万家门店的日常…
3 years, 10 months ago
Vol.85 2022“金字招牌”特辑：哪些品牌统治力突变？
Season 1
一年一度的“金字招牌”特辑又来了。
这是《第一财经》杂志编辑部连续第14年，调研中国城市消费者对不同品牌的喜好度。这是一份很客观地主观调研，客观是它纯靠真实的问卷出结果，不能花钱买排名；主观是因为它关注喜好度，而不关心销量、市场份额等数字。
而本节目也和去年一样，从中挑出4个品类展开讲讲，它们是：…
3 years, 10 months ago
Vol.84 利乐的“垄断式成功”
Season 1
在市场竞争中，输赢的结果总是比较容易吸引关注。但历史经验告诉我们，竞争的过程也可以创造出一些聚光灯之外的赢家，比如淘金者中的卖水人、战争中的军火商，以及本期节目的主角，乳制品和饮料品牌背后的包装巨头，利乐。
从很多方面来看，利乐都是很值得讨论的一家公司——
首先，它代表了一种能明确解决行业痛点的技…
3 years, 10 months ago
Vol.83 环保之外的Patagonia
Season 1
Patagonia可能是当今最酷的公司之一。很少有一家公司在环保方面的口号和行动，能比这家总部位于加利福尼亚的户外品牌更彻底。9月，Patognia把它在环保领域的行动推向了一个新高峰，它的创始人Yvon Chouinard宣布将把公司“捐给地球”。
对这一新闻本身的解读和对Patagonia环保…
3 years, 10 months ago
假期停更
Season 1
听友们好，《商业就是这样》会在10月6日暂停更新一期，10月13日恢复更新。
祝大家假期愉快！如果有兴趣，也可以听听往期的节目，节后见！
3 years, 11 months ago
Vol.82 三年再开3000家店，星巴克中国太敢了
Season 1
9月14日，星巴克在其总部所在地西雅图举行了两年一度的全球投资者交流会。今年的会议内容非常值得关注，因为公司不仅迎来了新一任全球CEO拉克斯曼·纳拉辛汉，也披露了一份目标宏大的“2025中国战略愿景”——
未来3年，中国市场要新增3000家星巴克门店和3.5万名伙伴，总门店规模将达到9000家之多…
3 years, 11 months ago
Vol.81 费德勒的商业成功，并非理所当然
Season 1
2022年9月15日，罗杰·费德勒宣布自己即将退役。三位主播都是费德勒的球迷，看到这个消息，我们当即放弃了原本的计划，用这第81期节目，来致敬这位1981年出生的传奇运动员。
仅论竞技成就，费德勒甚至未必是这个时代最出色的网球运动员，毕竟纳达尔和德约科维奇都足够伟大。事实上，他们三人或许就是网球历…
3 years, 11 months ago
Vol.80 小历史 | 1971，日美纺织品贸易战
Season 1
这是一期计划之外的节目。原本，我们想讲述材料行业著名的“隐形冠军”东丽集团的故事，从优衣库的和科技面料、到波音客机的机身，东丽所研发的材料遍布我们的生活。而在1926年创始之初，东丽不过是大财阀下一个普通的纺织材料生产商。
在探究它如何发展至今的过程中，一个历史事件吸引了我们的注意力，就是上世纪六…
3 years, 11 months ago
Vol.79 纳斯达克简史
Season 1
当谈到“市场”这个词的时候，你第一时间想到的是富有烟火气的菜市场，还是“市场经济”这样的宏大概念？反应也许各有不同，但相信多数人都会赞同：市场是一个不错的商业机制。它能让参与者有机会直接影响资源分配，并让生活变得更舒适。
从好的商业机制中，是否能生长出好的商业模式？实际上，纳斯达克（NASDAQ）…
4 years ago
Vol.78 萨莉亚的“抠门致富经”
Season 1
和很多行业一样，中国的餐饮市场竞争激烈，但分散，你很难从中找到领先优势明显的连锁品牌。暂且不论和东亚饮食习惯不同的美国，日本的餐饮连锁化率也是中国的两倍。这也是近几年，越来越多新创连锁餐饮品牌的创业基础逻辑。
但是，理论上的市场空间，并不等于自然而然的市场机会。真正把一个餐饮品牌做到大规模连锁并赚…
4 years ago