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161.緊急事態特番 ～その３：不確実性の時代を自分らしさを失わずに生き抜くためにまず必要なこと～
新型コロナウイルスの感染が世界的に拡大し、
その対応策の影響が私たちの生活に現れ始めています。
この先、どこまで広がるのか、いつ収束に向かうのか、
今後何がどうなるのか、予測ができない状況になってきています。
予測ができないからと言って、
何も準備ができないかというとそうではありません。
想定でき…
6 years, 4 months ago
160.緊急事態特番 ～その２：外出自粛時の時間の使い方～ 家にいる時間、何に使う？
自宅勤務、自宅待機をされている方が多いと思います。
今週は、特別緊急版の第２弾として、
自宅での時間の使い方を考えます。
アメリカ合衆国建国の父、
ベンジャミン・フランクリンが
『時は金なり』と言った通り、
お金と時間は切っても切れないものですが、
無駄に過ごしてしまっているのが私たちです。
それ…
6 years, 4 months ago
159.緊急事態特番 ～その１：不安にどう対処する？～
緊急事態宣言が出されたことを受け、
急遽、予定していた番組を変更して
緊急事態特番をお届けします。
この誰もが経験したことがない環境は、
自分の人生、これからの生き方を見つめ直し、
場合によってはリセットするチャンスです。
そのために、できることを
今日から3回に渡り、お届けします。
第１回の今…
6 years, 4 months ago
158.あなたは、自分のことを優しいと思いますか？
そもそも、
優しいとは、どのようなことを
言うのでしょうか？
どんな人を
優しいと思うのでしょうか。
女性の優しさはイメージしやすい
と思いますが、
男性の優しさとは？と聞くと、
答えは千差万別になると思います。
男性の優しさとは？ と
自分に聞いてみると、
自分が無意識に持っている
「優しさ」の…
6 years, 4 months ago
157.嫌味を言われたらどうする？さらっと受け流す？ちゃんと否定する？
嫌味、言われたことありますか？
言ったことは？
嫌味とは、
「そこで、その一言、要らなくない？」
と思うような、余計な一言。
そして、チクっと
心を刺しますよね。
嫌味を言う人には、
二つの心理状態があります。
嫌味を言っていることを自覚し
意図して言っている場合と、
嫌味を言っているつもりはない…
6 years, 5 months ago
156.あなたのリーダーシップは、コーチ型？マネジメント型？
世の中には、様々なリーダーシップ論があります。
最近では、上から管理するマネジメント型から
コーチ型にシフトしていく動きも見られています。
これまでのマネジメント型リーダーシップの前提とは？
から始まり、
新しいコーチ型リーダーシップとは
どのようなものなのか？
大事にするものとは？
コーチ型リー…
6 years, 5 months ago
155.ユーモアのセンス、ある？ない？
ユーモアのセンスがあったらいいな
と思うこと、ありませんか？
持ちたいとは思っているけど、
私はユーモアのセンスがあります！
と胸を張って言える人は、
日本人には少ないのではないでしょうか。
私たち日本人は、落語やお笑いなど、
ユーモアを解する文化は持っていても、
仕事でユーモアのセンスを発揮…
6 years, 5 months ago
154.愛嬌ある？ない？
愛嬌がない高衣と
愛嬌があるヤスシという
愛嬌について、両極端の二人が
愛嬌があるないで、
人生はどのように変わるのか？
仕事の場で、男性の愛嬌は、
プラスなのかマイナスなのか？
愛嬌で生きていくのは
いくつぐらいまで許されるのか？
などについて、ざっくばらんに語ります。
愛嬌があるけどルーズとい…
6 years, 5 months ago
153.本をよく読む？読まない？
本は読んだ方が良い、
敏腕経営者は1年に〜冊本を読む
などと言われていますが、
本は読んだ方が良いのでしょうか？
本を読まなくても、
読んだのと同じことが
わかっている人というのも存在します。
また、本を沢山読んでいる人は、
「感じる力」が弱いとも言われます。
本を読むことによって得られるのは
「…
6 years, 5 months ago
152.決断を先延ばしにする？すぐ決める？
決断を先延ばしにすることが得意な
ヤスシさんの、
なぜ、先延ばしにする？
と言う理由を取り上げ、
決断を先延ばしする人の
「隠れた意図」を探ります。
決断を先延ばしする人は、
二つのフレームワークがある世界に住んでいます。
それを元に、
先延ばしの習慣をやめたい場合、
どうしたら良いのか？ を考え…
6 years, 6 months ago