Episode Details
Back to Episodes
Jonathan MĂśller: Selbstorganisation braucht keine Strategie
Description
Jonathan ist GrĂźnder und Präsident von foryouandyourcustomer, einer internationalen Gruppe mit 17 Zellen mit jeweils eigenen GeschäftsfĂźhrern und Mitarbeitern zusammen. Diese Zellen fungieren als unabhängige Gesellschaften und sind gleichzeitig hundertprozentige TĂśchter der foryouandyourcustomers Holding AG. Die einzelnen Zellen organisieren sich mit einem hohen MaĂ an Selbstständigkeit so, dass sie einen Beitrag an andere Zellen und die Gruppe erbringen, gleichzeitig aber autonom Ăźberlebensfähig sind. Das Gleiche gilt fĂźr die Mitarbeiter jeder Zelle, die sich mit einem ebenso hohen MaĂ an Selbstständigkeit so organisieren, dass sie sich weiterentwickeln kĂśnnen, selbst oft lehren und gleichzeitig einen ďŹnanziellen Beitrag erwirtschaften. In diesen kleinen Teams von maximal 25 Mitarbeitenden plant, gestaltet und entwickelt forâyouâandâyourâcusâtomâers auf 2 Kontinenten und in 6 Ländern durchdachte LĂśsungen.
Mit dieser eigenen Methodik zur SelbstfĂźhrung schaffen Jonathan und seine Gefährt:innen zeitgemäĂe Organisationen, die sich besser mit ihren Mitarbeitern und Kunden verbinden und in einer zunehmend digitalisierten Welt erfolgreich sind. FĂźhrung bedeutet bei foryouandyourcustomers viel entgegengebrachtes Vertrauen sowie UnterstĂźtzung und sehr geringe MachtausĂźbung â vergleichbar mit dem Begleiten eines Menschen beim Erlernen des Schwimmens. Die integrale Unternehmensphilosophie von forâyouâandâyourâcusâtomâers verfolgt die Absicht, menschliches Sein und wirtschaftliches Tun zu verbinden. Als Organisationsform verwenden wir hierzu sowohl hierarchische als auch partizipative Strukturen.
Die Synarchie ist ein grundlegender Aspekt des Integralen Managements. Stark vereinfacht und nur im Kontext der Organisationsstruktur bedeutet das Integrale, dass vorgängige Stufen wie patriarchale, unterstĂźtzende FĂźhrung und egalitäre, demokratische Entwicklungen (Verbesserungsprozess mittels internem Meldungssystem) sowie archaische Elemente (GrĂśĂe der Zellen) integriert werden. FĂźr jede Tätigkeit sind die Verantwortung fĂźr die DurchfĂźhrung, eine allenfalls notwendige Ăźbergeordnete Entscheidung, wer bei der DurchfĂźhrung mitwirken kann und wer informiert werden muss, klar im Integralen Managementsystem geregelt.
Gesprächspartner dieser Folge:
Jonathan MĂśller hat erfolgreiche Unternehmen in digitalen Bereichen wie digitale Lieferketten, E-Commerce, Erfahrungsmanagement, Kundenbeziehungsmanagement und intelligente Produkte aufgebaut.
Als Experte fßr den digitalen Wandel begleitet er Fßhrungskräfte in der Weiterentwicklung ihrer Unternehmen. Als Standortleiter der Zelle Zßrich Stadelhofen unterstßtzt er Menschen und Zusammenarbeit. Als Präsident von foryouandyourcustomers erinnert er an die integrale Unternehmensphilosophie des Unternehmens.
⨠Foryouanndyourcustomers >>
⨠Das Buch zum Unternehmen: "Unternehmensphilosophie und Kunst" >>
⨠LinkedIn >>
Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig Ăźber Sterne âď¸âď¸âď¸âď¸âď¸
Mehr zu SHORT CUTS â¤ď¸ ICH WIR ALLE :
⨠Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung
⨠Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de
⨠Unser Buch: Haltung entscheidet
â¨
Listen Now
Love PodBriefly?
If you like Podbriefly.com, please consider donating to support the ongoing development.
Support Us