HubSpotが15年間で学んだ「企業が成長するために不可欠な15の教訓」について考える

Season 1 Episode 13

「HubSpotが15年間で学んだ企業が成長するために不可欠な15の教訓」という記事に挙げられている項目についてお話します。

なお、会話中で登場する『ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる』は↓です。

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HubSpotが15年間で学んだ企業が成長するために不可欠な15の教訓

https://forbesjapan.com/articles/detail/43318

「HubSpotの15年間で学んだ、ささやかな15の教訓」

──ダーメッシュ・シャア HubSpot 共同創業者兼最高技術責任者（CTO）

1. 早い段階で多様性のあるチームを構築する。

2. 「顧客第一」の考え方を浸透させ、醸成する仕組みを整備する。

3. 優れたアイデアは必要だが、それだけでは十分ではない。適切に実行してはじめて

事業を軌道に乗せることができる。

4. 企業文化の自然な浸透を待つのではなく、なるべく早い時期に明文化する。

5. 透明性を上げるのは怖い… しかし劇的な効果をもたらす。

6. 企業が破綻する原因は、共同創業者の対立が最も多い。

7. 新たなカテゴリーを生み出すことは楽しいが、必ずしも必要とは限らない。

8. チームを信じる。

9. 自分自身とチームに賢明なリスクを取らせる。

10. 合理的に気前良く。

11. 皮肉屋とは距離を置こう、エネルギーを吸い取る有毒な吸血鬼だから。

12. 長期的な成功はシステム思考ができるメンバーによって定義される。

13. ほとんどのスキルは企業レベルでも個人レベルでも習得できる。

14. いつでも、どこにいても、できるだけ多くのことを学び続ける。

15. ベクトルを統一する。

Published on 4 years ago

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