Episode Details

Playing to Win: How Strategy Really Works (Roger L. Martin)

- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/B00GRMUSOS?tag=9natree-20

- Bumili sa Apple Books:
https://books.apple.com/us/audiobook/playing-to-win-how-strategy-really-works-unabridged/id757354207?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html

- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Ang estratehiya ay pagpiling magwagi, hindi planong manatiling abala
- Ang limang tanong ng Strategy Choice Cascade bilang magkakaugnay na disenyo
- Ang saan maglalaro at paano mananalo ang pinakapuso ng kompetisyon
- Ang kakayahan at management systems ang nagiging tunay na pagpapatupad ng estratehiya
- Ang mga halimbawa ng Procter and Gamble ay ebidensiya at limitasyon ng aklat

- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/B00GRMUSOS/


Ang Playing to Win: How Strategy Really Works nina A.G. Lafley at Roger L. Martin ay isang aklat sa pamamahala at estratehiya sa negosyo na naglalayong gawing mas malinaw ang madalas malabong usapan tungkol sa strategy. Hindi nito itinuturing ang estratehiya bilang mahabang listahan ng layunin, taunang plano, o simpleng pagsunod sa pinakamahusay na gawain ng iba. Sa halip, ipinapakita nito na ang estratehiya ay magkakaugnay na pagpili tungkol sa kung paano tunay na mananalo ang isang organisasyon. Nakabatay ang aklat sa karanasan ng mga may-akda sa Procter and Gamble, lalo na noong pamumuno ni Lafley bilang CEO at pakikipagtulungan niya kay Martin bilang tagapayo sa estratehiya. Ang pangunahing kasangkapan nito ay ang Strategy Choice Cascade, limang tanong na humuhubog mula ambisyon hanggang sa mga sistemang pangpamamahala. Bagaman nangingibabaw ang mga halimbawa mula sa malaking kumpanyang gumagawa ng consumer goods, ang sentral na aral ay maaaring iangkop sa negosyo, yunit ng organisasyon, produkto, at maging sa ilang nonprofit na institusyon.