Episode Details

Diagnosing and Changing Organizational Culture (Kim S. Cameron)

- Kupite na Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/0470650265?tag=9natree-20

- Sponzorirajte i Podržite nas:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html

- Zanimljive Teme:
- Okvir suprotstavljenih vrijednosti objašnjava da učinkovita kultura nije jednodimenzionalna
- Četiri kulturna tipa služe za dijagnozu obrazaca rada, a ne za lijepljenje etiketa
- OCAI pretvara razgovor o kulturi u usporedbu sadašnjeg i željenog stanja
- Promjena kulture zahtijeva povezivanje organizacijskih prioriteta i ponašanja menadžera
- Slijed dijagnoza, tumačenje i provedba štiti promjenu od površnih intervencija

- Pročitajte više: https://croatian.9natree.com/read/0470650265/


Knjiga Dijagnosticiranje i promjena organizacijske kulture Kim S. Camerona i Roberta E. Quinna pripada području menadžmenta, organizacijskog ponašanja i upravljanja promjenama. Njezina je središnja svrha pomoći voditeljima da kulturu ne promatraju kao nejasan skup dojmova, nego kao obrazac vrijednosti, prioriteta i svakodnevnih postupaka koji se može prepoznati, izmjeriti i mijenjati. Autori polaze od Okvira suprotstavljenih vrijednosti, modela koji prikazuje trajne napetosti između fleksibilnosti i stabilnosti, te unutarnje povezanosti i vanjske usmjerenosti. Iz tih napetosti izvode četiri kulturna tipa, klan, adhokraciju, hijerarhiju i tržište. Knjiga zatim daje postupak za procjenu postojećeg i željenog kulturnog profila, te povezuje organizacijsku promjenu s ponašanjem pojedinih menadžera. Riječ je o praktično usmjerenom priručniku, ali s jasnim teorijskim temeljem. Posebno je koristan organizacijama koje žele utvrditi zašto strategija, reorganizacija ili nova pravila ne daju očekivane rezultate.