Episode Details
Back to Episodes
[Pagsusuri] Rich Dad's Cashflow Quadrant: Guide to Financial Freedom (Robert T. Kiyosaki) Nabuod.
Published 6 days, 3 hours ago
Description
Rich Dad's Cashflow Quadrant: Guide to Financial Freedom (Robert T. Kiyosaki)
- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/B009PSK0RG?tag=9natree-20
- Bumili sa Apple Books:
https://books.apple.com/us/audiobook/rich-dads-cashflow-quadrant-guide-to-financial-freedom/id570342667?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Ang apat na quadrant ay nagpapakita kung paano naiiba ang pinagmumulan ng kita
- Ang paglipat mula sa kaliwa patungo sa kanan ay usapin ng cash flow, hindi simpleng pag-alis sa trabaho
- Financial education ang pundasyon ng pagtingin sa asset, liability, at sariling cash flow
- Magkaiba ang asal at prayoridad sa E, S, B, at I na quadrant
- Leverage at mga sistemang gumagana nang hindi laging naroon ang may-ari
- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/B009PSK0RG/
Ang Rich Dad’s Cashflow Quadrant: Guide to Financial Freedom ni Robert T. Kiyosaki ay isang aklat sa personal na pananalapi at pagnenegosyo, unang inilathala noong 1998 bilang kasunod ng Rich Dad Poor Dad. Layunin nitong ipaliwanag kung bakit magkaiba ang karanasan sa pera ng mga taong may magkaibang paraan ng pagkita. Sentro ng libro ang Cashflow Quadrant, isang payak na guhit na naghahati sa apat na uri ng kumikita, Employee o E, Self-Employed o S, Business Owner o B, at Investor o I. Para kay Kiyosaki, hindi sapat na tingnan ang laki ng sahod. Mahalaga ring suriin kung nakatali ba ang kita sa sariling oras at trabaho, o may sistema at mga ari-ariang patuloy na lumilikha ng cash flow. Pinagsasama ng aklat ang mga personal na pananaw ng may-akda, pagpapaliwanag sa financial education, at paghamon sa karaniwang ideya tungkol sa seguridad sa trabaho. Hindi ito detalyadong manwal sa pagbili ng stock o pagtatayo ng negosyo. Sa halip, isa itong balangkas para suriin ang pinagmumulan ng kita at ang direksiyong nais tahakin tungo sa mas malayang pananalapi.
- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/B009PSK0RG?tag=9natree-20
- Bumili sa Apple Books:
https://books.apple.com/us/audiobook/rich-dads-cashflow-quadrant-guide-to-financial-freedom/id570342667?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Ang apat na quadrant ay nagpapakita kung paano naiiba ang pinagmumulan ng kita
- Ang paglipat mula sa kaliwa patungo sa kanan ay usapin ng cash flow, hindi simpleng pag-alis sa trabaho
- Financial education ang pundasyon ng pagtingin sa asset, liability, at sariling cash flow
- Magkaiba ang asal at prayoridad sa E, S, B, at I na quadrant
- Leverage at mga sistemang gumagana nang hindi laging naroon ang may-ari
- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/B009PSK0RG/
Ang Rich Dad’s Cashflow Quadrant: Guide to Financial Freedom ni Robert T. Kiyosaki ay isang aklat sa personal na pananalapi at pagnenegosyo, unang inilathala noong 1998 bilang kasunod ng Rich Dad Poor Dad. Layunin nitong ipaliwanag kung bakit magkaiba ang karanasan sa pera ng mga taong may magkaibang paraan ng pagkita. Sentro ng libro ang Cashflow Quadrant, isang payak na guhit na naghahati sa apat na uri ng kumikita, Employee o E, Self-Employed o S, Business Owner o B, at Investor o I. Para kay Kiyosaki, hindi sapat na tingnan ang laki ng sahod. Mahalaga ring suriin kung nakatali ba ang kita sa sariling oras at trabaho, o may sistema at mga ari-ariang patuloy na lumilikha ng cash flow. Pinagsasama ng aklat ang mga personal na pananaw ng may-akda, pagpapaliwanag sa financial education, at paghamon sa karaniwang ideya tungkol sa seguridad sa trabaho. Hindi ito detalyadong manwal sa pagbili ng stock o pagtatayo ng negosyo. Sa halip, isa itong balangkas para suriin ang pinagmumulan ng kita at ang direksiyong nais tahakin tungo sa mas malayang pananalapi.