Episode Details
Back to Episodes![[Anmeldelse] The Handbook of Program Management (BROWN) Resumeret.](https://danish.9natree.com/coverSQL/007183785X.jpg)
[Anmeldelse] The Handbook of Program Management (BROWN) Resumeret.
Published 1 month ago
Description
The Handbook of Program Management (BROWN)
- Køb på Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/007183785X?tag=9natree-20
- Sponsor og Støt os:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Interessante Emner:
- Programledelse skal skabe gentagelige resultater på tværs af projekter
- Klare ansvarsniveauer gør projektprocessen til et ledelsesværktøj
- Tilpas processerne, så de er tilstrækkelige frem for bureaukratiske
- Interessenthåndtering er aktivt arbejde med støtte, konflikt og beslutninger
- Porteføljestyring forbinder ressourcer, prioritering og strategisk retning
- Læs mere: https://danish.9natree.com/read/007183785X/
The Handbook of Program Management af James T. Brown er en fagbog om, hvordan organisationer kan gøre projekt og programledelse mere pålidelig. Bogens formål er ikke blot at hjælpe den enkelte projektleder med at gennemføre en opgave. Den handler især om at opbygge en fælles ledelsesramme, hvor flere indbyrdes afhængige projekter kan styres med klare mål, ansvar og beslutningsveje. Brown fremstiller programledelse som anvendelsen af struktureret, organiseret sund fornuft. Det betyder, at processer skal være praktiske, forståelige og forankret i den konkrete organisation, frem for at være tunge systemer, der eksisterer for deres egen skyld. Bogen behandler blandt andet den effektive programleders rolle, interessenthåndtering, porteføljestyring og opbygningen af en moden projektkultur. Den lægger vægt på balancen mellem den daglige drift og de forandringer, som projekter skal skabe. Derfor er den både en praktisk vejledning og en analyse af det ledelsesmiljø, der gør gentagne, gode projektresultater mulige.
- Køb på Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/007183785X?tag=9natree-20
- Sponsor og Støt os:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Interessante Emner:
- Programledelse skal skabe gentagelige resultater på tværs af projekter
- Klare ansvarsniveauer gør projektprocessen til et ledelsesværktøj
- Tilpas processerne, så de er tilstrækkelige frem for bureaukratiske
- Interessenthåndtering er aktivt arbejde med støtte, konflikt og beslutninger
- Porteføljestyring forbinder ressourcer, prioritering og strategisk retning
- Læs mere: https://danish.9natree.com/read/007183785X/
The Handbook of Program Management af James T. Brown er en fagbog om, hvordan organisationer kan gøre projekt og programledelse mere pålidelig. Bogens formål er ikke blot at hjælpe den enkelte projektleder med at gennemføre en opgave. Den handler især om at opbygge en fælles ledelsesramme, hvor flere indbyrdes afhængige projekter kan styres med klare mål, ansvar og beslutningsveje. Brown fremstiller programledelse som anvendelsen af struktureret, organiseret sund fornuft. Det betyder, at processer skal være praktiske, forståelige og forankret i den konkrete organisation, frem for at være tunge systemer, der eksisterer for deres egen skyld. Bogen behandler blandt andet den effektive programleders rolle, interessenthåndtering, porteføljestyring og opbygningen af en moden projektkultur. Den lægger vægt på balancen mellem den daglige drift og de forandringer, som projekter skal skabe. Derfor er den både en praktisk vejledning og en analyse af det ledelsesmiljø, der gør gentagne, gode projektresultater mulige.