Episode Details

Coaching for Performance, 6th edition (Sir John Whitmore)

- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/1399814907?tag=9natree-20

- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html

- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Ang GROW model bilang malinaw na daloy ng coaching conversation
- Kamalayan at pananagutan ang mekanismo ng mas mahusay na pagganap
- Ang pakikinig at makapangyarihang tanong ay higit sa pagbibigay ng payo
- Mula command and control tungo sa coaching na pamumuno
- Pagbuo ng coaching culture sa panahon ng hybrid work at pangmatagalang layunin

- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/1399814907/


Ang Coaching for Performance, ika-6 na edisyon, nina Sir John Whitmore at Tiffany Gaskell, ay isang aklat tungkol sa coaching at pamumunong nakatuon sa pagpapalabas ng kakayahan ng tao. Hindi ito simpleng manwal ng mga linyang sasabihin sa isang empleyado. Ipinapaliwanag nito na ang mahusay na coaching ay paraan ng pag-iisip at pamamahala, kung saan mas mahalaga ang paglinang ng kamalayan, pananagutan, at sariling pagdedesisyon kaysa sa agarang pagbigay ng utos. Sentro ng aklat ang GROW model, isang balangkas para sa pag-uusap tungkol sa layunin, kasalukuyang sitwasyon, mga pagpipilian, at tiyak na pagkilos. Unang lumabas ang aklat noong 1992 at naging mahalagang sanggunian sa larangan ng coaching. Ang ika-6 na edisyon ay isinulat kasama si Gaskell at iniaangkop ang mga prinsipyo sa mas bagong kalagayan sa trabaho, kabilang ang mabilis na pagbabago, hybrid na pagtatrabaho, at pangangailangang bumuo ng kulturang may tiwala. Layunin nitong tulungan ang mga lider, manager, coach, at organisasyon na palitan ang command and control na estilo ng mas mapanagutang pakikipagtulungan.