Episode Details

Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma (Laurence Capron)

- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/1422143716?tag=9natree-20

- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html

- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Ang paglago ay pagpili ng resource pathway, hindi simpleng usapin ng execution
- Ang implementation trap ay nangyayari kapag pinipilit ang maling paraan ng paglago
- Build, borrow, at buy ay magkakaibang paraan ng pagkuha at pagkontrol sa kakayahan
- Ang tamang pagpili ay nakasalalay sa layunin, panahon, kakayahang mag-integrate, at panganib
- Kailangang iugnay ang build, borrow, at buy sa iisang pamamahala ng corporate development

- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/1422143716/


Ang Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma nina Laurence Capron at Will Mitchell ay isang aklat sa estratehiya at corporate development, na inilathala ng Harvard Business Review Press noong 2012. Tinatalakay nito ang pangunahing tanong ng mga lider ng negosyo, paano dapat palaguin ang organisasyon kapag may bagong oportunidad, kailangang teknolohiya, kakayahan, produkto, o merkadong gustong pasukin. Sa halip na ituring ang paglago bilang usapin lamang ng mahusay na pagpapatupad, inilalahad ng mga may-akda na ito ay una sa lahat, problema ng pagkuha ng tamang mapagkukunan. Maaaring buuin ng kompanya sa loob ang kailangan nito, hiramin ito sa pamamagitan ng alyansa o kontrata, o bilhin sa pamamagitan ng pagkuha ng ibang negosyo. Ang layunin ng aklat ay tulungan ang mga executive na piliin ang angkop na landas bago sila maglaan ng malaking kapital, oras, at pansin ng organisasyon. Mahalaga ang mensahe nito sa mga kumpanyang lumalago sa mabilis magbago at mahigpit na kompetisyong mga industriya.