Episode Details
Back to Episodes![[Pagsusuri] A Guide to the Project Management Body of Knowledge ― Eighth Edition and The Standard for Project Management (Project Management Institute PMI) Nabuod.](https://tagalog.9natree.com/coverSQL/1628258292.jpg)
[Pagsusuri] A Guide to the Project Management Body of Knowledge ― Eighth Edition and The Standard for Project Management (Project Management Institute PMI) Nabuod.
Published 1 week, 1 day ago
Description
A Guide to the Project Management Body of Knowledge ― Eighth Edition and The Standard for Project Management (Project Management Institute PMI)
- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/1628258292?tag=9natree-20
- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Anim na prinsipyo bilang gabay sa asal at pagdedesisyon ng project manager
- Pitong performance domain na nag-aayos sa mahahalagang gawain ng proyekto
- Muling paglalagay ng mga proseso, ngunit walang sapilitang iisang daloy
- Tailoring para iangkop ang paraan ng pamamahala sa tunay na konteksto
- AI, PMO, procurement, at sustainability sa modernong kapaligiran ng proyekto
- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/1628258292/
Ang A Guide to the Project Management Body of Knowledge, o PMBOK Guide, Ikawalong Edisyon, ay isang pamantayang sanggunian ng Project Management Institute, o PMI, para sa pamamahala ng proyekto. Pinagsasama ng nakaimprentang aklat ang The Standard for Project Management at ang gabay na PMBOK, kaya tinatalakay nito kapwa ang batayang direksiyon ng propesyon at ang praktikal na paglalapat nito. Hindi ito aklat na nag-aalok ng iisang mahigpit na paraan ng paggawa ng proyekto. Sa halip, inilalahad nito ang mga prinsipyong gumagabay sa paghatol, mga larangan ng pagganap na kailangang pamahalaan, at mga prosesong maaaring iangkop sa sitwasyon. Mahalaga ang edisyong ito dahil kinikilala nito na ang mga proyekto ngayon ay maaaring predictive, agile, o hybrid, at kadalasang may kasamang digital na teknolohiya, panlabas na supplier, at magkakaibang inaasahan ng mga stakeholder. Sentro ng aklat ang paghahatid ng halaga, kakayahang umangkop, pananagutan, kalidad, at napapanatiling pagdedesisyon. Dahil dito, nagsisilbi itong balangkas para sa mga propesyonal na kailangang magpasya kung anong paraan ang angkop, sa halip na simpleng sumunod sa checklist.
- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/1628258292?tag=9natree-20
- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Anim na prinsipyo bilang gabay sa asal at pagdedesisyon ng project manager
- Pitong performance domain na nag-aayos sa mahahalagang gawain ng proyekto
- Muling paglalagay ng mga proseso, ngunit walang sapilitang iisang daloy
- Tailoring para iangkop ang paraan ng pamamahala sa tunay na konteksto
- AI, PMO, procurement, at sustainability sa modernong kapaligiran ng proyekto
- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/1628258292/
Ang A Guide to the Project Management Body of Knowledge, o PMBOK Guide, Ikawalong Edisyon, ay isang pamantayang sanggunian ng Project Management Institute, o PMI, para sa pamamahala ng proyekto. Pinagsasama ng nakaimprentang aklat ang The Standard for Project Management at ang gabay na PMBOK, kaya tinatalakay nito kapwa ang batayang direksiyon ng propesyon at ang praktikal na paglalapat nito. Hindi ito aklat na nag-aalok ng iisang mahigpit na paraan ng paggawa ng proyekto. Sa halip, inilalahad nito ang mga prinsipyong gumagabay sa paghatol, mga larangan ng pagganap na kailangang pamahalaan, at mga prosesong maaaring iangkop sa sitwasyon. Mahalaga ang edisyong ito dahil kinikilala nito na ang mga proyekto ngayon ay maaaring predictive, agile, o hybrid, at kadalasang may kasamang digital na teknolohiya, panlabas na supplier, at magkakaibang inaasahan ng mga stakeholder. Sentro ng aklat ang paghahatid ng halaga, kakayahang umangkop, pananagutan, kalidad, at napapanatiling pagdedesisyon. Dahil dito, nagsisilbi itong balangkas para sa mga propesyonal na kailangang magpasya kung anong paraan ang angkop, sa halip na simpleng sumunod sa checklist.