Episode Details
Back to Episodes![[Pagsusuri] The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects (Andrew Chen) Nabuod.](https://tagalog.9natree.com/coverSQL/B08MKNHSWC.jpg)
[Pagsusuri] The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects (Andrew Chen) Nabuod.
Published 1 week, 2 days ago
Description
The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects (Andrew Chen)
- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/B08MKNHSWC?tag=9natree-20
- Bumili sa Apple Books:
https://books.apple.com/us/audiobook/the-cold-start-problem/id1590585382?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Ang atomic network bilang unang yunit ng produktong tunay na gumagana
- Ang cold start bilang chicken-and-egg na problema at ang anti-network effects
- Limang yugto ng Cold Start Theory, mula unang traction hanggang depensang moat
- Hard at soft network effects, at bakit kailangang tukuyin ang kulang na panig
- Retention, engagement, at density bilang mas mahalagang ebidensiya kaysa vanity metrics
- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/B08MKNHSWC/
Ang The Cold Start Problem ni Andrew Chen ay isang aklat sa negosyo, produkto, at estratehiya para sa mga kumpanyang umaasa sa network effects. Sinusuri nito ang mahirap na yugto ng isang bagong app, marketplace, social network, o collaboration tool, kapag kakaunti pa ang gumagamit at wala pang sapat na dahilan para manatili ang susunod na user. Dating namuno si Chen sa rider growth ng Uber at ngayon ay mamumuhunan sa Andreessen Horowitz, kaya nakabatay ang aklat sa mga karanasan at halimbawa mula sa mga kumpanyang tulad ng Uber, Tinder, Airbnb, Zoom, Dropbox, at LinkedIn. Hindi nito ipinapakitang awtomatikong sagot ang viral growth. Sa halip, ipinapaliwanag nito kung bakit puwedeng maging negatibo ang network effect sa simula, dahil ang produktong walang sapat na tao, content, o transaksyon ay tila walang silbi. Layunin ng libro na bigyan ang founders, product managers, at mamumuhunan ng mas malinaw na wika at balangkas para magsimula, magpalago, at magdepensa ng isang networked na produkto.
- Bumili sa Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/B08MKNHSWC?tag=9natree-20
- Bumili sa Apple Books:
https://books.apple.com/us/audiobook/the-cold-start-problem/id1590585382?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- I-sponsor at Suportahan kami:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mga Kagiliw-giliw na Paksa:
- Ang atomic network bilang unang yunit ng produktong tunay na gumagana
- Ang cold start bilang chicken-and-egg na problema at ang anti-network effects
- Limang yugto ng Cold Start Theory, mula unang traction hanggang depensang moat
- Hard at soft network effects, at bakit kailangang tukuyin ang kulang na panig
- Retention, engagement, at density bilang mas mahalagang ebidensiya kaysa vanity metrics
- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/B08MKNHSWC/
Ang The Cold Start Problem ni Andrew Chen ay isang aklat sa negosyo, produkto, at estratehiya para sa mga kumpanyang umaasa sa network effects. Sinusuri nito ang mahirap na yugto ng isang bagong app, marketplace, social network, o collaboration tool, kapag kakaunti pa ang gumagamit at wala pang sapat na dahilan para manatili ang susunod na user. Dating namuno si Chen sa rider growth ng Uber at ngayon ay mamumuhunan sa Andreessen Horowitz, kaya nakabatay ang aklat sa mga karanasan at halimbawa mula sa mga kumpanyang tulad ng Uber, Tinder, Airbnb, Zoom, Dropbox, at LinkedIn. Hindi nito ipinapakitang awtomatikong sagot ang viral growth. Sa halip, ipinapaliwanag nito kung bakit puwedeng maging negatibo ang network effect sa simula, dahil ang produktong walang sapat na tao, content, o transaksyon ay tila walang silbi. Layunin ng libro na bigyan ang founders, product managers, at mamumuhunan ng mas malinaw na wika at balangkas para magsimula, magpalago, at magdepensa ng isang networked na produkto.