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Quante volte hai scambiato una lista dei desideri per una vera strategia? Dire "vogliamo crescere del venti per cento" suona bene, ma non ti dice cosa fare domattina alle nove. In questa puntata smascheriamo l'aria fritta del business insieme a Richard Rumelt e al suo capolavoro Good Strategy Bad Strategy. Scopri perché una strategia vincente non serve ad accontentare tutti, ma a concentrare le tue forze su un singolo punto di svolta. Attraverso il celebre salvataggio di Apple guidato da Steve Jobs nel 1997, esploriamo il "Nucleo" strategico di Rumelt: una diagnosi spietata del problema reale, una linea guida chiara e un blocco di azioni coordinate. Imparerai il segreto fondamentale di chi guida progetti di successo: avere il coraggio di dire esplicitamente di no al superfluo per vincere dove conta davvero. Vuoi fare chiarezza sui tuoi piani? Sull'app di Momentum trovi un esercizio guidato di dieci minuti per applicare questo modello ai tuoi obiettivi. Poi recupera il libro completo di Richard Rumelt per cambiare marcia.

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