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Hai mai fatto lo sconto a un cliente per poi ritrovarti a lavorare il weekend per accontentarlo? È la trappola più comune del business: cercare di essere il migliore per tutti finendo bloccato nel mezzo, con costi stellari e margini ridicoli. In questo episodio esploriamo i principi cardine de "Il vantaggio competitivo" di Michael Porter, il capolavoro che ha riscritto le regole del mercato. Scoprirai perché la vera strategia non consiste nel correre più veloce dei competitor, ma nel fare scelte radicali. Capirai come brand come IKEA abbiano riprogettato la propria catena del valore e perché fare strategia significhi prima di tutto decidere cosa smettere di fare: o punti sull'efficienza assoluta dei costi o sulla differenziazione unica. Vuoi passare subito dalla teoria ai tuoi numeri? Apri l'app di Momentum e completa l'esercizio pratico di dieci minuti "La Mappatura della Catena del Valore" per individuare cosa genera margine e tagliare ciò che brucia cassa. E per blindare il tuo business nel tempo, recupera il saggio integrale di Michael Porter.

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