Episode Details
Back to Episodes![[Recenzja] Leadership for the New Female Manager (Karina G. Sanchez) Streszczenie.](https://polish.9natree.com/coverSQL/B09W2T3XG2.jpg)
[Recenzja] Leadership for the New Female Manager (Karina G. Sanchez) Streszczenie.
Published 16 hours ago
Description
Leadership for the New Female Manager (Karina G. Sanchez)
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/1716620155?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Leadership-for-the-New-Female-Manager-Karina-G-Sanchez.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leadership-for-the-new-female-manager/id1781423649?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Leadership+for+the+New+Female+Manager+Karina+G+Sanchez+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/B09W2T3XG2/
#syndromoszustawzarządzaniu #analizaSWOTkompetencjiliderki #autentycznakomunikacjamenedżerska #coachingimentoringpracowników #wpływaniewgóręorganizacji #LeadershipfortheNewFemaleManager
Leadership for the New Female Manager Kariny G. Sanchez to poradnik rozwoju zawodowego, skierowany przede wszystkim do kobiet obejmujących pierwsze stanowisko kierownicze. Autorka, przedstawiana jako certyfikowana coachka biznesowa pracująca z początkującymi menedżerami, porządkuje materiał wokół 21 strategii. Są one podzielone na trzy obszary, prowadzenie samej siebie, prowadzenie pojedynczych osób oraz prowadzenie zespołu. Książka ma charakter szkoleniowy, a nie akademicki. Jej celem jest dostarczenie podstawowego języka, narzędzi i kierunków działania potrzebnych po awansie, gdy odpowiedzialność za wyniki zaczyna łączyć się z odpowiedzialnością za ludzi. Sanchez omawia między innymi syndrom oszusta, rozpoznawanie własnych atutów, autentyczną komunikację, coaching, mentoring, zarządzanie konfliktem, inteligencję emocjonalną i wystąpienia. Wśród praktycznych elementów znajduje się analiza SWOT własnych kompetencji. Publikacja nie próbuje zastąpić pogłębionego programu zarządzania. Raczej tworzy szeroką, przystępną mapę najważniejszych wyzwań, z którą nowa menedżerka może zestawić swoją codzienną praktykę.
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/1716620155?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Leadership-for-the-New-Female-Manager-Karina-G-Sanchez.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leadership-for-the-new-female-manager/id1781423649?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Leadership+for+the+New+Female+Manager+Karina+G+Sanchez+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/B09W2T3XG2/
#syndromoszustawzarządzaniu #analizaSWOTkompetencjiliderki #autentycznakomunikacjamenedżerska #coachingimentoringpracowników #wpływaniewgóręorganizacji #LeadershipfortheNewFemaleManager
Leadership for the New Female Manager Kariny G. Sanchez to poradnik rozwoju zawodowego, skierowany przede wszystkim do kobiet obejmujących pierwsze stanowisko kierownicze. Autorka, przedstawiana jako certyfikowana coachka biznesowa pracująca z początkującymi menedżerami, porządkuje materiał wokół 21 strategii. Są one podzielone na trzy obszary, prowadzenie samej siebie, prowadzenie pojedynczych osób oraz prowadzenie zespołu. Książka ma charakter szkoleniowy, a nie akademicki. Jej celem jest dostarczenie podstawowego języka, narzędzi i kierunków działania potrzebnych po awansie, gdy odpowiedzialność za wyniki zaczyna łączyć się z odpowiedzialnością za ludzi. Sanchez omawia między innymi syndrom oszusta, rozpoznawanie własnych atutów, autentyczną komunikację, coaching, mentoring, zarządzanie konfliktem, inteligencję emocjonalną i wystąpienia. Wśród praktycznych elementów znajduje się analiza SWOT własnych kompetencji. Publikacja nie próbuje zastąpić pogłębionego programu zarządzania. Raczej tworzy szeroką, przystępną mapę najważniejszych wyzwań, z którą nowa menedżerka może zestawić swoją codzienną praktykę.