Episode Details
Back to Episodes
[Arvostelu] Control What You Can (Peter Bowie Dill) Tiivistetty.
Published 1 week, 6 days ago
Description
Control What You Can (Peter Bowie Dill)
- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/B08RGFPCGF?tag=9natree-20
- Osta Apple Booksista:
https://books.apple.com/us/audiobook/the-willpower-instinct-how-self-control-works-why-it/id1459554792?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Hallittavan ja hallitsemattoman erottaminen hankinnan päätöksenteossa
- Hankinta nähdään liiketoiminnan johtamistoimintona, ei pelkkänä ostotapahtumana
- Toimittajasuhteet ovat häiriötilanteessa tiedon ja jatkuvuuden lähde
- Johtajuus näkyy tiimin prioriteeteissa ja päätösvastuussa epävarmuuden aikana
- Unohdettujen periaatteiden palauttaminen tasapainottaa teknologia- ja mittarikeskeisyyttä
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/B08RGFPCGF/
Peter Bowie Dillin Control What You Can tarkastelee hankinnan ja toimitusketjujen johtamista tilanteissa, joissa toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Teos on käytännönläheinen johtamis- ja ammattikirja, joka pohjaa kirjoittajan pitkään kokemukseen kansainvälisten hankinta- ja sourcingtiimien johtamisesta. Kirjan lähtökohta on erityisen tunnistettava pandemian kaltaisessa häiriössä. Kaikkea ei voi ennustaa eikä hallita, mutta omiin päätöksiin, prioriteetteihin, yhteistyöhön ja toimintatapaan voi vaikuttaa. Dill jäsentää ajatuksiaan kahdentoista toisiinsa liittyvän esseen kautta ja nostaa esiin toimitusketjujohtamisen niin sanottuja unohdettuja periaatteita. Painopiste ei ole yksittäisissä hankintatyökaluissa tai pelkässä kustannusten leikkaamisessa, vaan siinä, miten hankinnan ammattilainen johtaa ihmisiä, tekee valintoja epävarmuudessa ja tukee liiketoiminnan jatkuvuutta. Kirja sijoittuu hankinnan, sourcingin ja toimitusketjujen käytännön johtamiskirjallisuuteen. Sen tarkoitus on auttaa sekä uusia että kokeneita ammattilaisia näkemään päivittäisten kiireiden taakse ja rakentamaan johdonmukaisempaa vaikutusta omassa organisaatiossaan.
- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/B08RGFPCGF?tag=9natree-20
- Osta Apple Booksista:
https://books.apple.com/us/audiobook/the-willpower-instinct-how-self-control-works-why-it/id1459554792?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Hallittavan ja hallitsemattoman erottaminen hankinnan päätöksenteossa
- Hankinta nähdään liiketoiminnan johtamistoimintona, ei pelkkänä ostotapahtumana
- Toimittajasuhteet ovat häiriötilanteessa tiedon ja jatkuvuuden lähde
- Johtajuus näkyy tiimin prioriteeteissa ja päätösvastuussa epävarmuuden aikana
- Unohdettujen periaatteiden palauttaminen tasapainottaa teknologia- ja mittarikeskeisyyttä
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/B08RGFPCGF/
Peter Bowie Dillin Control What You Can tarkastelee hankinnan ja toimitusketjujen johtamista tilanteissa, joissa toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Teos on käytännönläheinen johtamis- ja ammattikirja, joka pohjaa kirjoittajan pitkään kokemukseen kansainvälisten hankinta- ja sourcingtiimien johtamisesta. Kirjan lähtökohta on erityisen tunnistettava pandemian kaltaisessa häiriössä. Kaikkea ei voi ennustaa eikä hallita, mutta omiin päätöksiin, prioriteetteihin, yhteistyöhön ja toimintatapaan voi vaikuttaa. Dill jäsentää ajatuksiaan kahdentoista toisiinsa liittyvän esseen kautta ja nostaa esiin toimitusketjujohtamisen niin sanottuja unohdettuja periaatteita. Painopiste ei ole yksittäisissä hankintatyökaluissa tai pelkässä kustannusten leikkaamisessa, vaan siinä, miten hankinnan ammattilainen johtaa ihmisiä, tekee valintoja epävarmuudessa ja tukee liiketoiminnan jatkuvuutta. Kirja sijoittuu hankinnan, sourcingin ja toimitusketjujen käytännön johtamiskirjallisuuteen. Sen tarkoitus on auttaa sekä uusia että kokeneita ammattilaisia näkemään päivittäisten kiireiden taakse ja rakentamaan johdonmukaisempaa vaikutusta omassa organisaatiossaan.