Episode Details

Back to Episodes
[Arvostelu] Strategy Is Attitude: The Missing Half of Strategy (Ganzorig) Tiivistetty.

[Arvostelu] Strategy Is Attitude: The Missing Half of Strategy (Ganzorig) Tiivistetty.

Published 1 week, 6 days ago
Description
Strategy Is Attitude: The Missing Half of Strategy (Ganzorig)

- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/B0GX3B589S?tag=9natree-20

- Osta Apple Booksista:
https://books.apple.com/us/audiobook/trickle-down-mindset-the-missing-element-in-your/id1614339469?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html

- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Strategia ei ole vain suunnitelma, vaan tapa havaita todellisuus
- Tiedostamaton harkinta tarvitsee kokemusta ja tietoista haastamista
- Vastuu, tuottavuus, antaminen ja asiakasnäkökulma strategisina asenteina
- Tšingis kaani esimerkkinä jaetun strategisen kyvykkyyden rakentamisesta
- Kirja haastaa työkalukeskeisen strategiaopetuksen, mutta jättää myös avoimia kysymyksiä

- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/B0GX3B589S/


Strategy Is Attitude: The Missing Half of Strategy on Ganzorigin strategiaa käsittelevä tietokirja, joka kyseenalaistaa ajatuksen siitä, että hyvä strategia syntyy ensisijaisesti malleista, markkina analyyseistä ja laskelmista. Kirjan lähtökohta on, että prosessit ovat välttämättömiä, mutta ne eivät yksin ratkaise, näkeekö päättäjä tilanteen oikein. Ganzorig painottaa asennetta, jolla hän tarkoittaa ihmisen syvempää suhtautumista todellisuuteen, vastuuseen, epävarmuuteen ja toisiin ihmisiin. Hänen mukaansa tämä suhtautuminen ohjaa myös tiedostamatonta havainnointia ja harkintaa. Kirja yhdistää strategia ajattelua, johtamista, psykologiaa ja historiallista tarkastelua. Sen keskeisenä historiallisena esimerkkinä on Tšingis kaani ja mongolien kyky rakentaa komentojärjestelmä, jossa strategista arviointikykyä voitiin kehittää useille johtajille. Teos ei ole tavanomainen liikkeenjohdon työkalupakki. Sen tarkoitus on siirtää huomio siitä, miten strategia laaditaan, siihen, millainen ihminen ja millainen organisaatio kykenee korjaamaan käsityksiään todellisuuden muuttuessa.
Listen Now

Love PodBriefly?

If you like Podbriefly.com, please consider donating to support the ongoing development.

Support Us